医药

区总送风量的10～ 30%；应保证室内每人每小时的新鲜空气量不少于 40m3，进入洁净区的空气必须是经净化达到洁净要求。 31 生产管理与工艺卫生  洁净区应提供足够的照明，主要生产操作室的照度不低于 300Lx；辅助工作室、走廊、气闸室、各缓冲间的照度不得低于 150Lx；对照度有特殊要求的生产部位可设置局部照明，厂房应有应急照明设施。  洁净区的要求  洁净室内的设备应结构简单

关的利益） 13 如何发掘顾客的需求。 • Listen （聆听） • Observe (观察） • Combine (综合各种方法） • Ask question (提问） • Talk to other (向别人问询） • Empathize (设身处地的想） • LOCATE 14 聆 听 的 种 类 • 反应式的聆听 （ responesive listening )：反应式的聆听就是“

相反，先把“价钱高”的缺点告知顾客，然后再点出“质量好”的优点，所以整句话听起来重点在后头，顾客可能会想“有道理，其实也就是买个放心，贵点就贵点吧。 ”。 33 总结上面这两句话，就形成了下面的公式：   （公式一）质量虽然很好，但价钱稍高了一点儿：优点 +缺点 =缺点  （公式二）价钱稍高了一点儿，但是质量很好：缺点 +优点 =优点 

售价。 在该零售价格下，要求以较大幅度的促销活动推动纯销。 • 第二步：当这个市场的一部分消费者逐步接受本产品后，逐步调整价格，以扩大消费面（大约分为三个阶段降低价格，提升与连锁店的结算扣率）。 • 第三步：将价格稳定在 ，按照此价格制定相应的政策。 14 谈判过程的控制 通过高零售价，获得谈判条件 结算价格 批发价格扣率 批发价格 零售价格扣率 零售价格 控制时间段 2020年

升委员会； 第十九条 属于管理通道（ Managerial Ladder）但低于 Director 职等的职位晋升决定权归属晋升委员会； 第二十条 Director 一级 或以上的职位晋升决定权归高管办公会。 第二十一条 凡涉及 由技术通道 (Scientific Ladder)转入管理通道（ Managerial Ladder）的 晋升 必须 经 晋升委员会 审核 通过

瓶 序号 工 序 物料名称 日投料量 损失率 1 配剂 原辅料 % 2 混合搅拌 原辅料 % 3 均质 原辅料 % 4 灌装 口服液 万瓶 % 5 内包 软袋口服液 万瓶 % 6 外包 内包品 8163 盒 % 7 成品 成品 8000 盒 、爱心口服 液 检 漏 吹瓶、灌装、封口 均 质 定溶、待灌 高温瞬时灭菌 配 料 旋盖 、贴标 包 装 中管网通用业频道 企业 () 企 业 管 理 资

心脾胃 利水渗湿，健脾安神 水肿、小便不利 脾虚诸证 心悸，失眠 猪苓 甘淡 平 ， 肾膀胱 利水渗湿 水肿、小便不利，泄泻，淋浊，带下 泽泻 甘淡寒， 肾膀胱 利水渗湿，泻热 水肿、小便不利，痰饮，泄泻 湿热带下，淋浊 薏苡仁 甘 淡，微寒 ， 脾胃肺 利水渗湿，健脾止泻，清热排脓，除痹 水肿、小便不利 脾虚泄泻 肺痈，肠痈 湿痹筋脉拘挛 赤小豆 甘，平 ， 心小肠 利水消肿，解毒排脓

科技有限公司网站，以吸引各界浏览者对我们网站的浓厚兴趣，培养客户对我们网站和服务的忠诚度，同时也提高我们公司的品牌形象，拓展更大的业务范围。 所以，根据 我们公司 特点，结合医药专区代理中心类 网站目标型及将来发展方向，目的为紧密结合业内合作伙伴、客户、和浏览者之间的关系，以优化服务模式，提高我们公司效率及形象 为目的 ，采用最新的技术架构，特制定此网站建设方案。 网站需要实现的目的和目标 我们

介入利益重新分配，难免产业行政腐败  医院与商业默契进行转移利润，搞小金库 问题：  商业承担税负增加，违规风险加大  出现医院办商业批发公司，形成不平等竞争 影响： 模式：  改门诊药房为股份制药店（如华西医大附院，医院占 30%，职工占 70%）  门诊药房委托管理（如三九托管柳州市中医院门诊药房）  门诊、住院药房全面托管（如青海红十字会医院委托保康公司全面管理）

平均值为负数，约 80%的县级医药流通企业亏损。 中医药商业协会副会长赵博文指出，各地企业投资物流中心的热情很高，申报的项目少则投资数千万元，多则高达 2亿元；但是医药流通早已经进入微利时代，巨额投资导致的后果将可能使企业血本无归。 第二，现代物流不等于现代大仓库。 现代化的物流配送体系是医药商业企业核心竞争力的基础，但是药品物流究竟应该如何发展需要冷静深入地研究