医药

比较 陕西盘龙中药饮片 哈尔滨世一堂饮片厂 安徽沪谯中药饮片 安康长寿医药 原 料 地处秦巴地区就地采购 地处东北地区 大部分市场采购 地处江淮地区 全部市场采购 地处秦巴地区 自己种植供给 设 备 只有检测设备 只有检测设备 只有检测设备 有毒性车间，检测设备齐全，有鉴定权(安康市授予 ) 品 种 600 种以上 优势品种 18种 500 种以上 优势品种动物中药 500 种以上 优势品种 6

二、不合格医疗器械包括内在质量不合格、外观不合格及包装不合格，如产生破损、污染、生锈、变质、过期等现象。 三、不合格医疗器械的 确认和处理： 来货验收中发现的不合格品，由验收员填写拒收单，经质量管理部确认，移入不合格品库； 在库保管、养护和出库复核过程中发现的不合格品，由养护员填写质量复检单，经质量管理部确认，移入不合格品库； 销后退回发现的不合格品，由验收员填写复检单，经质量管理部确认

条 ．公司 各部门 内部安全由各部门自行负责，外围安全由保安队、行政部负责，各部门应予以积极配合。 第二条 ． 第二条．公司人员应加强责任心及警惕性，注意防火、防盗， 对于因责任心不强而造成公司物品被盗，情况较轻者，处罚款 50200 元 /次。 被盗情况较重者承担相应损失，并按照损失金额的 10%进行罚款，扣系数（ 分 /5元）；被盗情况特别严重者，承担损失及处以罚款外，应直接开除相关 责 任

，针对房交会 培训行销人员 三和 巨基 房交会 长沙房交会活动工作筹备 4月 25日前 三和 巨基 26 逐步分解，各个击破 公元二 ○一○ 年伍月份执行案 27 5月营销执行任务及目标 实现商业销售建筑面积 2141平方米； 实现商业资金回款为 1600万元； 实现住宅认筹 100个，认筹回款 100万元。 28 5月营销人员营销任务安排 一、本月销售人员整体销售任务： 实现每月成交回款：

 检查是否有由于零售商疏忽产生的不良产品  指导零售商如何正确地保管存货 陈列维护 理货人员应定期检查药店中的产品：  确保产品系列完整，规格齐全，货源充足  确保产品包装清洁，干净，无污损  检查产品是否过期  避免产品摆放凌乱，消费者不易寻找  保证产品轻拿轻放  同厂商及时沟通 ,了解产品信息 ,寻求售后服务 ,共同发展以满足消费者需求 陈列维护

% • 最有希望 75% • 达点得分 100% 暂缓 流失 29 目标医生专业销售流程 （ I） 1 接触 • 如何与客户建立良好的第一印象 • 如何打开僵局，营造气氛 • 如何感情投入 ,建立信任 • 如何切入正题，陈述来意 • 客户形态分析与沟通风格 2 确认准客户 • 了解客户目前情形与环境 • 了解竞争对手的情形与环境 • 客户是否认同本公司产品利益或服务 30 目标医生专业销售流程

辆接送学员 ② ② 安排学员食宿 ③ ③ 培训讲师接待 ④ ④ 培训期间文体活动组织 教务组： ① ① 课前准备（讲义资料复印、教室布置） ② ② 学籍学纪管理 ③ ③ 学员考核 总务组： ① ① 住宿服务（清洁卫生、值办电话、小卖部、药品） ② ② 安全保障和营地管理 ③ ③ 食堂管理 ④ ④ 水电、电教设备维修护理 培 训后期工作 策划组进行问卷调查，对培训情况作分析，以期改善各项培训工作

会后部分：使用顾客 → 忠诚顾客 → 员工顾客 会议营销的三大基本原则 从经营到事业有一个过程，会议营销企业首先就要认清自己，把经营当作事业必须要坚持三大基本原则： 原则一：制度大于技巧 在不少企业中，一些公司热衷于自己的 “ 特色服务 ” ，并且还为拥有这些特色沾沾自喜，向顾客反复强调自己的个性化，好像标新立异才是成功之道似的。 其实不然，成功的会议模式更重在于制度，技巧只是 “ 出花 ”

80% 总监 400 70% 部门经理 350 50% 项目经理 300 40% 研发及技术支持人员 250 20% 专员、助理 200 0% 司机、 出纳 、前台 150 0% 二、通讯费应在当月报销，无特殊原因逾期报销， 或因特 殊原因超过 3 个月（含 3个月的）， 财务部不予受理。 第十一条 交际应酬费用，按下列标准报销 ： 一、招待用餐一般情况下每人每餐不超过 50 元

张） 年药采购额（万元） 开发费标准（元 /品种） 一类 二类 一类 二类 一类 二类 三甲 ≥ 500 ≥ 500 ≥ 4000 ≥ 3000 4500 4000 三乙 ≥ 500 ≥ 500 ≥ 3000 ≥ 2020 3500 3000 二甲 ≥ 350 ≥ 300 ≥ 2020 ≥ 1000 2500 2020 二乙 ≥ 300 ≥ 200 ≥ 800 ≥ 400 01000 0500