阳光

税人或直接消费者，不可抵扣进项税额的各类物资的销售。 3．资金往来发票，适用于往来款项（如预收款、借款、还款、投资收益等）资金收妥的凭据，不可作为报销凭证使用。 4．服务业专用发票，适用于咨询、代理等提供服务业务的各项收入。 以上发票不得超范围 使用。 第五条 发票的使用要求 1．字迹清楚，不得涂改。 2．项目填写齐全，内容正确无误。 2 3．不得拆本使用发

管理者培训：培训内容侧重于宏观的组织、决策、计划、预测、沟通、协调、控制、改革创新、风险意识、综合业务知识。 此类培训活动参加人员为部门经理（含）以上的员工及相关指定人员。 基层管理者培训：培训内容侧重于操作层次的管理技能和专业知识。 第十一条 培训组织。 公司本部所有培训活动由人力资源部统一负责组织安排。 人力资源部根据公司业务发展的需要组织相关培训活动。

员前往海淀医院进行体检。 第九条 通知到职。 人力资源部根据体检和外调结果，通知相关人员按时到职，并对其他申请者进行答谢。 第十条 出示文件。 新员工录用后，需先到人力资源部办理试用手续。 届时需出示以下文件，以备存档： 简历一份； 2 身份证复印件； 学历、学位证明复印件； 区级医院体检报告； 前单位离职证明； 一寸 近期免冠照片 2 张； 其他技能证书和文件； 第十一条 凡有下列情形之一者

1000 元 /人，元旦、五一、十一、中秋节为 500 元 /人。 “六一”儿童节（有 14 周岁以下独生子女的员工 注： 含 14 周岁 ） 、三八妇女节、华星日为 200 元 /人。 第六条 防暑降温费。 标准为每年 600 元 /人，凡每年 9 月连续在公司工作满 4 个月的员工可享受此标准，每满 1 个月可享受 150 元。 第七条 物业补贴。 每年补贴一次，标准如下：董事长、总裁：

第四条 下列人员的档案不在公司统一管理之列： 根据集团有关规定由集团管理的领导人员； 与公司本部签订一年以下（不含一年）劳动合同的员工； 公司聘用的社会独立董事； 公司聘用的离、退休人员； 第五条 公司新聘员工试用期满，自收到公司开具的转正通知书后按公司要求将档案转入

事假：因事而不能正常出勤者，需请事假，经相关领导批准后才能离岗。 凡公司正式员工 1 年内可以享受 5 个工作日的带薪事假 ,超过 5 个工作日者，事假期间工资为原工资标准的 80%。 婚假：公司员工在公司工作期间结婚，可休婚假。 一般为 3 天，晚婚者（男 25 周岁，女 23 周岁）为 10 天，婚假需在结婚年度使用。 婚假不扣工资，也可以和年休假合并使用 ,但婚假期间的路费自理。 丧假

门资产进行定期检查。 3．当固定资产保管人员发生变动时，必须执行固定资产交接手续。 3 4．有关固定资产的计价，资金财务部应以其原价为购置成本入帐。 运费、关税、银行手续费、安装和使用前所发生费用，以及属于固定资产的零配件等，应属原价的一部分。 自制、自建的固定资产，以制造或建造过程中所发生的实际支出为原价。 固定资产如以非记帐本位币购入的，应以记录当日所规定的汇率折算为记帐本位币入帐。

的 ， 可以报废。 2) 办理报废手续 :首先由使用人或代管人填写 “ 固定资产管理表 ” ，报公司总裁批准。 3 3) 报废的固定资产须交回资产管理员 处，由公司统一处理。 第七条 闲置固定资产的管理 ： 闲置的固定资产由资产管理员统一保管，并根据申请人的需要进行调配。 各部门如有闲置资产应及时办理退还手续。 第八条 费用管理：购买、调配、保养、维护固定资产的费用

中国阳光对投资企业投资收益的管理办法，按投资企业组织形式和中国阳光公司持股比例分别确定： 1．全资子公司的利润分配原则全额上交。 该子公司如需追加投资，由中国阳光董事会决定； 2．控股子公 司，利润分配方案由子公司股东会或董事会决定，但中国阳光的派出董事应以中国阳光董事会的决策意向为准，在主动征询其它股东意见的基础出上提出利润分配预案，并力争通过，从而充分体现中国阳光作为大股东在决策中的重要作用

决定。 第四条 发放程序。 公司总裁根据员工的突出表现，向人力资源部下发《中国阳光投资集团有限公司总裁特别津贴通知书》，人力资源部负责执行。 第五条 发放方式。 本津贴作为员工薪酬的重要补充部