鞋业

或总公司借用车辆，或再向社会包租车辆。 在订货会期间，车辆由办公室主管统一调度，任何部门、个人需用车必须经过办公室主管审批（具体见车辆管理规定）。 订货会期间，客户的中餐、晚餐正常安排在永旭中餐厅。 在订货会时间确定后，需提前 35 天以公司的名义打申请报告，申请安排客户在中餐厅就餐，并将报告交永旭办公室审 批。 永旭办公室审批同意后，将报告复印一份交中餐厅主管，并与其沟通交流中餐

行政管理 一 礼仪纪律 1. 行政管理部负责对公司全体员工的礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督； 2. 行政部主管发现不当现象，可签发“提示单”以提示警告，并报备有关部门主管； 3. 行政部确认奖惩事实，可提请有关主管研究提出奖惩申请； 4. 对公司礼仪纪律现象，行政部与各部门主管 均可直接向总经理提出提出。 二 工作计划与报告 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网

分享中人网共建中人网 派遣人员审批流程 编 号 版 本 启用日期 流 程 说 明 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 各分公司根据开拓业务或加强管理的需要向总公司申请人员支持，或总公司业务职能部门认为分公司应加强 某方面的 管理，并征得分公司同意。 总公司业务职能部门接到分公司的申请后，对 需求人员的工作职责、能力要求进一步了解。 人力资源中心总监对是否同意派遣人员进行审核

周六日调休时间，其他时间请假（调休）在手续齐全的情况下，不按调休计算，按 x 元 /天从当月薪资中扣除。 （ 5）特殊岗位人员，比如：宿舍管理员、汽车班司机根据实际情况调休，一般情况下宿舍管理员每月调休 2 天，但是 2 天必须分开休息，不得连续；为了更好的开展工作，如遇到特殊情况，宿舍管理员必须随叫随到；汽车班司机调休可根据实际情况由行政主管定夺。 但是公司内部必须保证一名应 急司机， 多

46 散播不利于公司管理或员工团结之谣言 记 大 过 造成严重后果或影响极坏者予以开除 47 威胁或恐吓员工及员工家属 记 大 过 行为恶劣者予以开除，必要时移交法办 48 因公事打击、报复、欧打员工或员工家属 开除 情节严重移 送法办 49 扇动员工消极怠工 开除 50 参与消极怠工的员工 记 大 过以上 51 在厂区内（含宿舍、值班室等）进行赌博的人员 开除 52 在厂 区内围观赌博的人员

、卫生、海关等来厂时， 大门守卫先引导在大门边停放经与相关接洽人确认后，由接洽人员接引并在指定区域接洽。 三、原则上出租车一律不得进入厂区，只能在厂 大门外等候。 因急病、工伤或验货员、 ISO 认证员等所乘出租车可进入厂区。 四、其它特别管制的车辆须经接洽人员确认放行后方可进入。 第三条 车辆出厂管理 一、 可直接放行的车辆：公司客户及公司高层主管车辆、政府机关车辆、执法部门车辆

【 工业安全管理 amp。 消防管理制度 】 46 第八章 167。 防尘防毒 167。 第一条 要认真做好防尘、防毒工作，采取综合措施，消除尘毒危害，不断改善劳动条件保障员工的安全健康，实现安全生产和文明生产。 第二条 要限制有毒、有害物料的使用，防止粉尘、毒物泄漏和扩散，保持作业场所符合国家规定的卫生标准，应采取有效防护措施减少人员与尘毒物料的接触并定期进行监测和体检。 第三条

月 日 NO： 检查人： 责任主管： 针一车间 5S当日检查评价表 JED5S003 年 月 日 NO： 检查人： 责任主管： 面料 A组 面料 B组 里料 组 批皮 组 裁断 中仓 皮料 仓库 刀模室 中仓标识牌是否正常使用（ 1分）； 下料桌上的废料、碎料是否及时清理（ 1分）； 临时堆放物是否整齐并有标识（ 1分）； 下料机下的革料是否堆放整齐（ 1分）； 刀模具堆放是否整齐、标识（

后由经理核准并办理手续 ,开除须有处罚通知单 .需从工资中扣除罚金 .辞退 .开除由用人单位书面申请 ,副总经理核准 ,行政部执行 . 离厂 ： A、辞职、辞退人员必须在办完离职手续即日离厂； B、被开除员工 .必须在办完手续后两小时内离厂； C、 门卫负责执行监督辞职、辞退 ,开除人员离厂 ,离厂超时不离者可采取强制手段 ,驱其出厂； D、所有人员离厂时 ,需填写离厂流程单

用。 （三）销售程序 店员在货场必须时刻保持心情开朗，面带笑容（露六只牙齿）； 在货场内遇到客人时，要主动向顾客打招呼并请顾客随便观看； 留意顾客的需要，与客人保持适当距离，视情况作下步推销； 当发现顾客对某一商品感兴趣时，应主动上前介绍、展示商品并用邀请式手势引导顾客到试衣间或镜前试商品； 鼓励客人试穿及购买货品； 使用专业推销技巧及产品知识进行推销及附加推销；