效能
正效能评价 的实践及示例。 教育矫正活动有别于教育改造活动,必须清晰地界定每项教育矫正措施、手段、项目的主要内容和功能,并且指向明确可测评的具体矫正对象与指标,以便于推进实施并进行效能评价。 [1]从教育矫正活动的功能作用上看,常规的全监狱、全监区范围内的集中教育活动、全员教育培训及教学活动等,并不适合纳入教育矫正活动的范围。
“蕴藏”的含义是指蓄积或潜在的由于多种主客观因素的制约而并未显现的意思;“有利的作用”是指应达到的理想状态,在这种秩序状态下,能以较小的行政资源的投入实现最佳的政府工作目标。 简单归纳一下,行政效能是指行政主体在实施行政行为时,以较小的行政资源投入来实现最佳的行政工作目标,达到资源配置的最优状态,是行政管理活动的状态和整体效益的一种反映 [3]。 就是说,以效能视角进行考察,绝非是把“成本 —
、通报相关情况、提供相关资料的义务;并负责落实效能监察建议。 效能监察的涵义 监察机构在效能监察工作中的职责 按照本单位党政主要负责人、效能监察工作领导小组和上级部门有关效能监察工作的要求,结合本单位中心工作,提出效能监察年度工作计划和效能监察立项意见。 依据效能监察工作计划,组织制定专项效能监察工作实施方案。 建立相应的效能监察项目工作组,实行效能监察项目负责制。 组织协调各有关单位
现代人而言,达摩秘付 的四个行门,是提升个人精神生活的锦囊。 它引导人们彻底检讨生活的状况、苦乐的根源、成败的关键。 它能安服内心不平的情结,引发达观的态度,面对自己的人生。 它能给人一套实现的方法,训练自己有足够的智慧勘破无知和种种引诱,有足够的定力克服困难,而获得圆满成功的人生。 它能给你清静的态度和意识,以冷静的眼光,看出生命的究竟和价值体系,使你活得有目标,有意义。 达摩四行的简要含义是
* 不同角度 WHY( I) WHY( II) WHY( III) WHY( IV) WHY( V) 方案拟订: 创意思考 具体技巧:脑力激荡 /横向思考 由:基本心态 守 破 离 到:基本构想 删除 结合 替换 简化 换序 不批评 先求量 搭便车 来自 中国最大的资料库下载 29 企业中、基层管理者课程 TCL集团培训学院 二、创意式问题解决 —— 解决问题共通式 —— 决策制定:
团队工作需要的工作技能 知识工作的八个流程 • KP1: WHY 明确价值和远景, 使价值与远景一致 知识工作的八个流程 • KP2: WHAT 战略思考,订立目标、规划 知识工作的八个流程 • KP3: HOW 制定计划,集中关键资源 同时保持灵活性 知识工作的八个流程 • KP4: WHEN / WHICH 优先管理 知识工作的八个流程
做好人口普查工作。 加大环 境保护工作力度。 一年来,我乡狠抓改善生态环境工作,努力实现可持续发展目标,做了大量环保工作。 一是开展环保知识宣传教育活动,采用广播、黑板报、发放宣传手册、张贴标语和宣传画等形式大力宣传教育,提高了群众环保意识。 二是 大力开展 “清洁农村 ”行动,解决农村脏、乱、差问题。 三是加大南溪河两岸生态治理和南溪老林生态保护工作,促进人居生态环境建设。
济运行部会同上汽培训中心编写了《精益采购》教材,举办了两期培训班,这些培训和研讨活动为搞好采购管理效能监察发挥了积极的作用。 构筑具有集团特色的采购管理模式 学习先进的采购理念和方法,博采国内外先进采购管理之众长,结合集团的实际从集团要建设成为全球性公司的高起点出发,从体制、制度、机制等 方面构筑具有集团特色的采购管理模式。 经过共同 7 学习研究提出了以下八个方面的改进要求: (
定: 由监察部监察员在每年公司纪检监察工作会议结束后 15 天内起草出年度重点任务; 由监察部部长进行审核; 经监察员修改后,由公司纪 委书记同意后实施。 工作内容:各单位执行国家法律法规和政策情况;严格履行经济合同情况;依照权限行使经营管理权情况;合理利用资源,创造出最佳效益情况。 监督检查和总结改进: 由监察部部长选题立项,监察员制订监察计划,纪委书记批准实施; 由监察部部长拟定人员组织实施
83。 戈登博士 创建 了 父母效能训练 .( Parent Effectiveness Training) ,通过 一套简单、实用的父母训练课程,让受训练父母通过清楚地界定问题、积极的倾 听、完整的表达及没有输方化解矛盾的方法,培养孩子的自觉成长能力。 父母 则 在 训练中 获得自我的心灵成长,从而实现家庭关系的和睦。 与此同时, 托马斯 戈登博士开发了 “父母效能训练 ”( .)课程