项目部

C. 项目部 D. 分公司市场经营部 10. 项目部所有成员的工作考核由 负责 ， 若其他分公司员工除该项目外仍有其他兼项或工作， 的上 级主管为绩效考核主体，但所在 提交的项目部人员考核情况将作为员工绩效考核的重要依据。 （ C、 A、 C） A. 其所属分公司 B. 项目所属分公司 C. 项目部经理 D. 分公司市场经营部 11. 项目部管理由分公司负责，每个项目部设置一名项目部经理

各项规定。 七、 收尾工作 收拾整理好工具，存放在指定地点，清点剩余电雷管、炸药，填写消耗单并经班（组）长签字。 按规定进行交接班。 将剩余电雷管、炸药退还爆炸材料库，并办理手续；交还发爆器、爆破母线等。 采煤打眼工 一、 上岗条件 采煤打眼工应热悉设备比能和使用方法，掌握作业规程、炮眼布置、爆破说明朽以及支护等有关规定，经过 培训、考试合格后，方可上岗操作。 二、 安全规定

平，并把好安全质量关。 负责制定节能规划，并组织职工实施。 二十五、 机电班长岗位责任制 在队长的领导下，做好本班职工政治思想工作，负责施工工程质量、技术安全、材料消耗的管理。 根据项目部、连队的作业计划，组织全班职工认真讨论编制本 班作业计划和安全技术措施，并认真实施。 参加有关施工措施和图纸的会审检查，严格执行各项规章制度和规范、规程。 带领全班职工努力完成所担负的各项工作任务。

料，并根据指挥部命令，完成其它任务。 地质测量 科 ： 根据指挥部命令，完成测量等其它任务。 机电 科 职责：负责改变主扇的工作制度，并保证其正常运转；掌握矿井内的停送电工作，及时抢救或安装机电设备；完成其它有关任务。 通风 科 职责：按照指挥部的命令，负责调整矿井通风系统和参加必要的抢险、抢修工作，保证救援工作顺利进行。 调度 科 职责：按照指挥部的命 令，组织现场紧急抢险和救援行动的人员调配

试块的尺寸、数量、制作方法、养护、强度计算必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定。 制作试块所用材料，必须与施工所用材料一致，不得加料、补做，并在监理（建设）单位见证人的监督下制作实施。 如果试块强度没有达到设计强度，应立即报告公司技术部门、监理（建设）单位和设计单位 ，共同分析原因，商讨补强措施，并做好记录。 在工程施工期间，砼、砂浆试块报告单由工地资料员保管，竣工后和其他技术资料汇总成册。

的指挥和班长的工作分配。 严格认真的按规定检查所辖范围的瓦斯、 二氧化碳浓度，严格执行“一炮三检查制度”、“三人联锁放炮”制度，严禁瓦斯超限作业。 严格执行现场交接班制度，严禁脱岗、脱检、假检、误检。 19 负责所辖范围内的通风系统、防尘洒水系统、通风设施、局扇、风带、棚栏、密闭、监测设施的检查和巡视，监督施工人员按措施工，要求搞好现场通风管理工作。 坚持巡回检查制度和请示汇报制度

软的现象发生，严肃纪律、严格查案程序，做到件件有着落、事事有结果。 第十条 接受上级组织对各项工作的检查、督导，接受纪检监察部门的执法监察，认真完成上级组织交办的各项工作任务，上传下达，保证政令畅通。 第十一条 项目部 全体工作人员均应严格遵守本办法。 廉政建设工作做到材料齐 全，记录完整，必要手续完备，干净整洁，及时归档备查。 第十二条 本办法自工程项目开工之日起执行。

图面内容饱和时盖在图签的背面。 16 在施工兰图上改绘竣工图，严禁刮改、涂抹，要能反映设计原貌。 凡修改处，必须注明变更的依据，出处（如此处变更见年月日变更第条）。 17 第四部分 质量验收资料 检验批质量验收 检验批施工完成，施工单位自检合格后，应由项目专业质量检察员填报《检验批质量验收记录》。 按照国家质量验收规范的规定

生活、一种追求、一种 习惯，努力 将 理论 与实践相结合， 力求实现学以立德、学以增智、学以致用。 我相信不论我在哪个个岗位，学习什么知识 ，从事什么工作，只要是别人能完成的事，我一样可以完成，而且 力求完成的更好。 在 今年 五月份装置大检修期间，我跟随师傅们清扫沉降器、外取热器、反应器。 常常是加班到深夜，满身 是 灰、是油。 有位师傅问我：你 一个大学生觉得来到这里， 干这种活值得吗。 值

安全生产许可证条例》的宣贯教育，出版一期以 “ 安全责任、重在落实 ” 为主题的图片展，通过安全活动作品、安全典型事故警示教育展览和安全简报等形式，开展安全宣传教育活动，并将安全文化建设纳入教育活动的重要内容。 现场增加悬挂安全生产标语横幅，提高全员安全自我防护意识和全员的安全防护技能。 2. 举办 1 期《全民消防普及教育》培训班，落实员工消防知识普及教育培训。 举办 1