现场
满足施工需要 调入 3台翻斗车 张学成 现场 4月 18号 5 砼浇注方法不当 改变砼的浇注方法 砼浇注顺利 改变梁体的浇注顺序 ， 由水平分层浇注改为由梁体一端向另一端斜层浇注 ， 一次浇注成型。 贺文勇 王学寨 现场 4月 18号 6 砼和易性差 适当调整砼的配合比 砼和易性好 根据现场实际情况 ， 适当对理论配合比进行调整 ， 使砼的和易性保持良好状态 潘圣新 现场 全过程 实施 ：
、盘点、搬运等无附加价值的活动 5S的作用 5S是安全的软件设备 ,保持宽敞、明亮的工作场所，使物流一目了然； 它使货物堆高有程度限制； 人车分流，道路的通畅； 危险、注意等警示明确； 员工正确使用保护器具，不会违规作业； 灭火器放置位置、逃生路线明确，以防万一。 5S是标准化的推动者 让人们正确地执行已经规定的事项； 去任何岗位都能立即上岗作业 5S的作用
会有滞销品、残次品、过期品产生，既占据正常品的陈列空间、增加库存，又会引起顾客投诉，影响卖场形象，而且不能产生任何业绩 营业过程中经常有一些没在使用的物品滞留在卖场，既占据了地方又防碍顾客购物，包括一些工具，如果不及时清除，会使卖场变得凌乱 2020/9/15 KASKER 13 整理的注意点 • 要有决心，把滞销品、残次品、过期品以及不即刻不使用的物品应断然地加以处置 •
线路。 4. 安全事项 如光电设备故障、光缆线路故障应及时与外部通信调度联系，双方协作以定位故障性质。 应急处置过程中， 先 电力 调度业务，后其它业务；先省网，后地区网；先群路，后分支；先抢通，后修复。 5. 附件 应急联系方式 序号 部门 职务 联系人 固定电话 移动电话 应急物资清单 序号 应急物品 功能 数量 存放地点 1 万用表 检修 1 值班室 2 程控交换机系统软件 重装系统 1
1台 11 引水上楼 15 合计 Kc 取为 ， cosф取 ， n 取 ，那么该段线路的工作电流为： Ⅰ = KC ∑ P 1000 = 1000 =370(A) √ 3u n cosф √ 3 380 根据 有关资料查出，导线截面选用 BLX3150+270mm2 铝 芯橡皮线。 广西建工集团第二建筑工程有限责任公司 临时施工用电施工方案 抓管理、建精品、美环境、 保安康、 重诚信、促发展
合理的地方，从而进行改善的方法，是 IE方法的一种基本方法 . 一切生产活动的基础 时间分析 秒 表 法 摄影法（高速、普通、低速） WF 法 MTM法 MOD法 预定时间（ PTS法） 间接法 直接法 经验估计法 综合数据法 时间分析的种类 （一）秒表时间分析 时间分析的应用 1．作为评估 ,改善生产效率的重要手段。 2．作为设定标准工时的重要依据。 3．作为现场改善的基础依据。
年 月 日 项 目 数 量 单位 单 价（元） 总 价 （元） 材料说明 备 注 家庭强 电线管 打槽部分 M 45 线管为 联塑 4 分 PVC 管，电 线铁城 牌 不打槽部分 M 35 线管为联塑 4 分 PVC 管，电线铁城牌 音响线 打槽部分 M 35 线管为 联塑 4 分 PVC 管（音响业主自购） 材料使用时 间 年 月 日 不打槽部分 M 25 线管为 联塑 4 分 PVC
解决，发现一次扣 5分。 未对重点、特殊部位施工的人员进行检查且作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求发现一个扣 5分； 10 5 未组织对安全设施及机械设备的检查验收工作，扣 10 分，发现一处验收不合格且在使用的扣 5分，严禁随意拆除发现随意拆除现象一处扣 5 分； 10 6 对安全部门或上级提出的事故隐患整改要求，未按照技术人员制定的纠正预防措施及时整改或停工整改，发现一处扣 5分
用 整理20分 1 2 3 4 5 柜子里有无不要用的资料。 私人用桌有无不用的东西。 是否完全了解不要的是哪些东西。 有无不要的规定标准。 展出品是否整理好。 柜子有无不要文件、图纸等资料。 私人用桌子、抽屉里有无不用东西。 一看应知道不要的物件。 对文件和物件有无规定处理的标准。 期间内的展品有无污迹、放置如何。 整顿20分 6 7 8 9 10 柜架或备用品的放置场地有无注明。
制卡、巡视卡等） 按国网公司的规范格式生成（请参考附录二）； 作业指导书按国网公司的规范格式生成； 由系统自动生成唯一和可追溯的作业文本编号，网省公司需事先定义编号规则，以及编号规则 中 的所有组成要素。 编号规则可参考下面的方式： Q/XXX— — XXXX（ Q/供电公司简称 — 工区编号 .班组编号 .流水号 — 年号）。 使用者：地市、工区、班组 可 自定义 灵活的 审批流程