物业

调配合与相互监督 ，显示了员工在现场管理中员工无穷的创意。 现场的作业人员还可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来进行相 互交流。 以下列举目视管理在安全、仓库、设备、物品、识别等管理中较为有效的管理手段及其产生的作用。 区域线 a) 用警示线确定区域功能的有关方法 对象 基准规格 基准颜色 产生的作用 高、低压配电柜；变压器；发电机组；空调冷水机组；锅炉；消防箱等 30~50

理人员。 （四）要注意培养自己的综合素质，把政治理论学习和业务学习结合起来，提高自身的政治素质和业务能力，做到肯干事、敢干事、能干事、会干事，积极主动开展工作，为卡诺岛的明天贡献自己的一份力量。 2020 年，新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。 为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高自己的文化素质和各种工作技能，为公司贡献自己的青春和微薄之力，在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩。

4（ %） 5（ %） 6（ %） 7（ %） 8（ %） 态度 工作 态度 1（ %） 出勤 2（ %） 遵守规章制度 3（ %） 服从工作安排 4（ %） 工作积极主动 5（ %） 服务态度 能力 能力素质 1（ %） 沟通能力 2（ %） 协作能力 3（ %） 学习能力 4（ %） 计划与执行能力 5（ %） 责任感 专业知识及技能（占 50%） 考核人 签字： 年 月 日

予记录并上交其部门负责人处理。 严格执行外出请假制度： 秩序维护部秩序维护员在上班时间内因生病或特殊情况需请假时 ，请假时间在 6 小时以内，向寝 室长请示， 2 天以内由主管批准， 3 天以上需主管经理批准方可外出； 休息 (假 )期间，如发生情况，一经召唤，立即返回公司，听候调遣。 宿舍管理制度。 爱护宿舍内公共设施、设备和公共财物，不随意损坏或占不已用，保持公物的完好。 不准私接电源

宋丽双 页 数共 2 页 1 目的 为提高客户服务中心物业管理服务水平为业主提供质价相符的优质服务根据《前期物业管理服务合同》中建设部一级服务标准制定适用于三亚湾国际公馆自我检查及向业主公示 2 职责 物业服务中心经理负责按照服务标准对照检查本单位的服务水平 3 服务标准 31 对业主服务中每位员工要主动服务热情周到统一着装佩带标志行为规范 32 巴特勒物业服务中心实行 24

工程技术人员在紧急行动中承担消防组织救援队队员的职责。 操作要点 接警 接警时要详细记录下楼宇号和房号，并询问（起火原因）、燃烧物质种类，火险现场是否有业主、使用人在家。 消控中心接收到消防设备报警信号，立即通知巡逻人员赶到现场核实，若火险成立 ,立即向消控中心报警。 消控中心接到正式火险警报信号后立即向管理处主管 报警。 并且 将安防监控系统的摄像云台切换到火险周边地区进行监控运行。 就地调度

事务交接记录表 C：物品搬出（入）登 记表 D：日常事务巡视记录 E：事务回访登记表 维修资料 A：维修申报表 B：维修服务派工单 C：维修回访记录本 D：公共设施维修记录 安全防范及交通管理资料 A：日常巡查记录、交接班记录、值班记录 B：查岗记录 C：物资搬运放行记录、紧急事件处理记录 D：车辆管理记录、车辆详细资料、车辆出入记录 设备管理资料 A：公用设施保养维修记录 B

经常检查并保持良好的仪表，但不得当众整理个人衣物。 不得将任何物件夹于腋下。 1在值班（公众场合）时，不抓头、搔痒、掏耳、挖鼻孔，不得敲桌椅或玩弄 其他物品。 保安员职业道德规范 一、热爱本职，忠于职守。 保安员担负着协助公安机关维护社会治安秩序，保障业主 /物业使用人生命和财产安全的责任。 因此，保安员必须树立起主人翁的责任感和自豪感，把搞好本职工作与实现社会安全的大目标联系起来

开电梯厅门时需要两人进行，一人监护一人操作，操作者身体要紧靠厅门边框，防止坠入电梯井道。 物业员工在协助电梯维保人员维修电梯时，严禁一脚站在电梯内一脚站在电梯外部，同时对电梯乘客要大力宣传这种现象的危害性。 尤其装修期间，许多装修人员无视生命安全，为方便自己长久站立在电梯中间。 一旦电梯轿门安全开关失效（或者维保人员将开关短接）、电脑程序瞬间混乱都可能导致严重的人员伤亡事故。 8 电梯机房巡视时

活动 ,这些公司提负责供完整的一台节目 ,园区业主共同参与 ,寓乐其中 ,经销商们不仅发放了礼品 ,而且物业公司还收取了一定的费用来弥补物业费的不足 , 通过一次次的活动 ,体现了 **小区人性化的物业管理 ,同时也增进了物业公司与业主之间的沟通与交流 ,并为公司增加一笔收入 ,据统计自 20**年 3 月以来以园区内开展活动形式收取现金及实物共计约13850 元。 六、清查二期未安装的水表