物业

付 □季付 □月付 □其他 目前租金（承包费用）： 租金（承包费用）单位： 目前支付方式： □年付 □半年付 □季付 □月付 □其他 A您认为现阶段的租 金。 【单选】 偏高 1 正合适 2 偏低 3 A您认为较为合理的租金是多少【如果 A7选 2，跳问 A9】 租金（承包费用）： 租金（承包费用）单位： 支付方式： □年付 □半年付 □季付 □月付 □其他 A您认为区域的人流量： 还不错 1

00 元 /平方米（需整楼购买） 委托出租价格： 金阳大厦 ： (1)人民币 4元 /平方米 ,天（不含物业管理费）（ 20xx平方米以下，包含 20xx 平方米，租期三年以下，含三年）； （ 2）具体价格与甲方协商（ 20xx平方米以上，不含 20xx平方米） 通泰大厦 (均价 )：（ 1）人民币 /平方米 ,天 (含物业管理费 ,500平方米以下 ,含 500 平方米 ,租期为三年以下

管理； 停车场设施设备维护； （六）房屋装饰装修管理 （七） 业主资料、档案管理 中国最大管理资源中心 第 4 页 共 8 页 （八）文化娱乐场所管理 （九）业主投诉及处理管理 （十）商业用房的规范和管理 第三条：物业管理服务质量 （ 一）房屋外观： 整洁完好，清馨醒目； （二）设备运行： 运行正常，状态优良； （三）共用部位： 按时检查，规范维修； （四）环境卫生： 干净清爽，优美惬意；

专项 梳理，形成设计稿与地产公司设计部及时对接，经多次沟通协调目前此项工作已作为地产公司的硬件提升项工作； ○ 2 10 月份对一期地下停车场 VI 导视系统工作、二期地下停车场 VI 导视系统工作与地产设计部及时对接，对后期物业管理便捷、业主出行方便提出了合理化建议； ○ 3 重视 一期已交付区域与即将交付区域公共部位的问题跟踪处理，在 11月份下旬，由本部门组织分公司各部门

理费、垃圾费、电梯费等收费项目和收费标准及方式，根据房管局物价收费标准，提供 多种分摊设置 及运算方式，分摊面广，可定义按月、季、年收款，并可设定 滞纳金 收取比例，使物业公司的损失减低到最小。 对 住户 每月的 应收款 自动计算 ，实现收费数据输入、登记，提供缴费通知单， 电脑收费机打出票， 节省人力、物力、并可分项收费，具有找零功能。 本系统还提供了费用预存账户管理功能 ，方便业主预交费。

为加强 小区内 装修搬运的监管 ， 避免违章搬运装修材料的情况 ，针对新物业名轩逸景苑小区 从 20xx 年下半年起 ，小区物业站严抓管理、坚决杜绝 材料停留在公共部位过夜 、 搬运过程中破坏卫生环境、违章情况基本得以杜 绝。 三 、小区安全防范 管理 工作 抓好制度建设 ， 制定 “ 封闭式管理规范标准 ” ， 全面 推行封闭式管理 ， 加强对各 物业 小区的安全，采取各项措施 ，

必须为每个部门配置先进的设施、设备，保证大厦以现代化的管理手段对大厦实施科学化的管理。 1．管理用房按国家、省、市物业管理有关法规的规定，由开发建设单位提供，用房计划： 管理中心经理一间 档案室一间 管理事务部二间 办公财务室一间 工程设备部一间 保安消防队一间 环卫绿化部一间 值班房二间 仓库一间 合计： 150m2 另：业主委员会成立后，须提供业主委员会办公用房；

快，且衰退较慢 竞争环境激烈 市场上品牌选择多，互相取代性较高，所需时程较长 产品购买周期较长 遗忘速度较快 根据“凯莱 帝景”的上述特点和行销态势，应主要采取防御型和扩张型的媒介行程模式。 由上述分析可知在“凯莱 帝景”广告露出 2 月内，采用广告波段较小的“栅栏式”进行强力宣传；然后再以“栅栏式”与“持续式”交替进行连续不断的广告露出，加深、巩固消费者记忆。 （如图所示） NP 广告

③、审核检查表 ④、不合格报告 4． 3． 3 审核实施计划应包括： ①、审核目的和范围 ②、审核组成员 ③、受审核部门 ④、审核日期 ⑤、依据文件（质量手册和有关质量体系文件等） 4． 3． 4 审核员根据审核实施计划制订审核检查表，检查表应包括： ①、标准条文 ②、审核项目 ③、检查取证的方式 ④、审核时间 ⑤、抽样方式 4． 3． 5 审核员将经批准的审核实施计划在内审实

管理 ， 以确保其有效运行。 c 通过监视、测量 及分析，采取改进措施以实现的策划的结果 ,并开展 持续改进ISO9001:20xx 质量手册 7 活动 ,以增强顾客满意。 d 根据本公司管理特点经识别外包过程为基础设施的维护 ，并按本标准的 、 条款的要求实施控制。 文件要求 总则 由管理者代表负责按照标准的要求组织编制质量管理体系文件。 本公司质量管理体系文件包括： a