无锡
中国最大管理资源中心 第 6 页 共 11 页 售楼处引导 道旗 前方 XX 米,你的格调生活,你的至臻梦想。 你的家。 (格调生活,至至臻生活,家。 ) 110*70 参考:钱 —— 不是赚回来的,是 省 回来的。 节约 —— 中华民族的传统美德。 (这一块的副案部分直接标价格) 我的私家花园是我的生活写照。 我们追求社会价值,我们追求生活质量。 我们生活在别人 的羡慕里。 名园 ——
的重点区域之一,具有启动示范性的作用。 大车交易区 约 公顷( 54 亩) 整个区域分为室内( 3 座单层建筑 )、室外两个展西南角,河道以南 / 分期开发 室内展示区由3000 平方米的展示交易厅 中国最大管理资源中心 第 8 页 共 16 页 示交易区。 组成( 3 个)。 汽车文化公园 公顷( 155 亩) 区内建设一座 28 层、建筑面积约 5 万平方米的汽车文化村大厦
查。 所以我想,我参加了宝洁 公司的市场调查,我跟他们一起进行了调查。 他们一次调查费用,去年四千万人民币,因为我们合作,所以我们一起跑用户,我这里举一个例子。 比如说找北京,找一个新的公寓,每一个人都跑到,这是新公寓里的房子。 第二天一个老街,从一号找到一百号,每一户都跑到,跑完了以后,就了解消费者,你是怎么想的,这些情况作为第一手的资料。 四千万人民币,四百块跑一户,跑十万户
务站之类各1 家,共 4家,占 %。 全部一层沿街小店铺。 汽车买卖、汽修、汽配、汽车装潢等汽车业一条街。 广瑞路 113 20 左右居多 100% 300 2 家,% 服装店 21家,占 %;小型餐饮店 13 家,占%;小型百货店、超市共 12 家,占 %;休闲娱乐场所 10 家,占9%;副食品,五金、建材类各 7家,各占 %;箱包、鞋帽店,房屋中介、干洗店各 4 家,各占 %;通讯通信
是餐饮类;第三层是休闲浴场、装潢装饰公司、广告公司等。 机械、五金公司或办事处相对较多,其他商业形态较多,都不成规模。 江海东路 39 3060居多,最大有200 100% 1200 零 汽修、汽配 24 家,占%;汽车装潢、养护的有 8 家,占 %;经营润滑油的 3 家, 占%;其他钢材五金、汽车销售、运输公司、汽车售后服务站之类各1 家,共 4 家,占 %。 全部一层沿街小店铺。 汽车买卖
三、公共空间 1. 地下室、半地下室: ( 1) 半地下室地面应设置 150200 宽的排水沟,间距不大于 12M,沟坡度不小于 %;地面向排水沟找 1%坡度。 排水沟由结构进行处理。 ( 2) 全地库不设排水沟。 只在入口坡道结束位置处设截水沟,考虑设集水坑。 ( 3) 首层地面应注意预留大型设备吊装孔洞。 ( 4) 出入口及采光窗、井结合地面环境做好设计。 ( 5)
(一)鲜明突出的“主题”定位(以下供选择) 40万㎡苏南首席国际化建材家居交易中心。 53 第三部分 营销策略核心要点 ―― 比肩国际,领先未来 (一)鲜明突出的“主题”定位(以下供选择) 40万㎡苏南最大规模国际化建材家居交易中心。 54 第三部分 营销策略核心要点 ―― 比肩国际,领先未来 (一)鲜明突出的“主题”定位(以下供选择) 40万㎡最大规模国际化家居装饰材料城。 55 第三部分
中国最大的管 理 资料下 载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 7 页 共 16 页 (五) 产品定位 在上述卖点表现分析中,我们已明确了产品定位应较全面地反应本案独特的绝对优势,因此本案的产品定位应十分清晰,也是我们在广告总精神中要着力表现的核心内容: 太湖胜境,灵山福地,大型国际型亲水景观纯别墅社区 三、 推案计划安排 阶段 时间 相关因素 主要工作内容 案前准备期 6 月
中国最大管理资源中心 第 6 页 共 13 页 性) 注意要点:所有案场指定人员早晨 7 点到位,如果售楼处外有人开始排队,维持次序; 其他案场调派人手 7: 30 点到位,在外维护次序并稳定客户情绪,可以作一定的解释工作; 售楼处外部公示《客户签约告知书》以及开盘购房流程。 2. 上午 9 点正式开始对外接待下定或签约工作,客户以 6 个为一组按先后排 队顺序进入售楼处现场。 注意要点
是本案最为遗憾的一点,致使太湖因素无法发挥到淋漓尽致,后续马山半岛其他邻湖并能观湖的个案开发将使本案处于相对劣势; (五) 产品定位 在上述卖点表现分析中,我们已明确了产品定位应较全面地反应本案独特的绝对优势,因此本案的产品定位应十分清晰,也是我们在广告总精神中要着力表现的核心内容: 太湖胜境,灵山福地,大型国际型亲水景观纯别墅社区 此资料来自 , 大量管理资料下载 三、 推案计划 安排 阶段