通讯

A B D C 理想状况 (Target Condition) 脚跟的焊锡带延伸到引线上弯曲处底部 (B)与下弯曲处顶部 (C)间的中心点。 注：Ａ：引线上弯顶部 Ｂ：引线上弯底部 Ｃ：引线下弯顶部 Ｄ：引线下弯底部 允收状况 (Accept Condition) 脚跟的焊锡带已延伸到引线上弯曲处的底部 (B)。 沾锡角超过 90度 拒收状况 (Reject Condition)

对象从 SP 商原有的节日彩信中进行筛选或改良；或者设计彩信素材（包括文字、声音、图像）。 （ 2） 制作彩信―― SP 商负 责。 依据移动公司确定的彩信设计稿制作相应的彩信。 圣诞和元旦类的彩信分别在 12 月 15 日和 12 月 20 日前确定。 圣诞节的彩信空降 （ 1） 空降对象的准备―― 计费中心。 具体 见《 新业务空降－计费需求 》 （ 2） 实施空降―― SP 商。

职指引》签订 下发《新员工入职指引》，及时解答员工疑问； 新员工签字后，当日及时收回。 人力资源部 黄菊 7 指导新员工登陆公司内网学习 教导新员工登陆公司内网了解、学习公司相关制度。 人力资源部 黄菊 8 为新员工找到共进午餐的同事 让新员工尽快消除陌生感，上班第一天为新员工找到共进午餐的同事（部门负责人、同事、人力行政中心同事为佳）。 人力资源部 黄菊 9 新员工报到邮件

元的处罚，造成损失者，照价赔偿。 食品供应规定 ⑴ 、 饭菜要明码标价，价 格合理，保本微利，原则上中、晚餐一荤一素一饭一汤控制在每餐 4 元以内。 ⑵ 、 早餐品种不少于 5 种，中、晚餐品种不少于 6 种，午餐要有汤水供应；做到有荤有素，营养搭配科学。 超联集团 浙江行政中心 第 2 页 ⑶ 、 食堂要有一定量的备菜，允许员工点菜，利润控制在三料成本的 20%以内。 公司客人就餐

公室 （车间） 规章制度有关的守则 轻微疏忽； 4） 不经意的怠工或和办公室 （车间）规章制度相抵触 ； 浙江地区员工奖惩条例 4 5） 不按既定的流程、程序或指示就工作所需的任何材料、信息等及时地与其他员工沟通或 向直接级上级汇报。 6） 忽视危险警示牌等； 7） 因私人原因，接听私人电话时间过长或过于频繁地中断工作，或利用公司电话打私人长途。 8)其它方面的轻微行为过失等。 （二）行为过失：

好宣导工作 申请提交 3 月 11 日分子公司负责人完成审批意见，并将 申请 表汇总给浙江行政中心 3 月 7 日部门负责人完成意见提交 每位参选的通讯员应先填写“ 通讯员 选拔申请表 ”提交给部门负责人， 各分公司 (部门 )应参照 《 编辑员工提交“ 通讯员 选拔申请 表 ” 员工所在部门负责人 人事行政中心 分子公司 负责人

工作考核、企管体系审核 及 绩效考核等各 种考核中发现 不合格 项 的罚款， 人力资源部依据考核结果，按相关规定 的要求在 薪 资中减除。 d 社会统筹 保险 费 的 减 除： 社会统筹 保险费按规定的标准 在每月薪 资中予以 减除。 e 公司有义务代扣代缴员工个人所得税，并执行其他法定薪资代扣代缴行为。 （ 10）下派或借调人员薪资支付 a 集团公司派驻下属 连锁公司 员工薪资由集团总部支付。

讲师。 ● 天鑫手机在当地所有活动的 联络员。 ● 对当地市场的信息 收集者。 天鑫通讯办事处主任工作职责 一、 负责提出区域市场的促销、宣传、推广的整体方案并上报分公司。 二、 管理地区业务主任、促销员： 日常工作安排、考勤。 监控、评估其工作表同。 协调组织关系、发扬团队合作。 三、 确保达到公司对当地市场推广工作的要求。 起到领导及统筹的作用。 （具体工作要求见“业务主任工作职责”） 方针

作权限、工作环境、工作时间、文化程企业制度 ZD/ZX 320xx 第 3 页 共 7 页 度、专业知识、工作经验、工作技能、考核指标等工作现状进行全面的调查了解。 修订职位名称 各系统经过职位工作现状的全面调查了解以后，由该系统的 HR 经理对原职位目录的各职位名称进行确认，作适当的修订，职位名称要求简洁明了地概括该职位的工作特征。 整理职位目录 由该系统的 HR 经理整理本系统新的职位目录

0006000 元的奖金； 被录用者年薪在 1015 万元（含 10 万元）的，推荐人可获 10003000 元的奖金。 年度内部人才推荐明星 由公司 HR 部每年评选，一年之内至少成功推荐 3 人，且均获得内部人才推荐奖者，取推荐最多的人员，授予“年度内部人才推荐明星”，奖金 10000 元。 内部人才推荐组织奖 用于奖励内部推 荐工作开展得好的事业部，由 HR 部按季度评选，奖金金额为一等奖