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领导或事业部总经理审批后，报人事中心 HR 部审核（特殊情况需报人事中心领导），在确认其具备录用资格后， HR 部将按程序办理相关重新录用手续。 企业制度 ZD/ZX 320xx 第 3 页 共 7 页 5．本制度自发布之日起实施，由人事中心 HR 部负 责解释和修订。 6. 附件 员工待岗流程图 员工再上岗流程图 待岗申报表 待岗再录用审批表 企业制度 ZD/ZX 320xx 第 4 页 共

工资及经济补偿金。 （ 3） 对发出离职通知 30 天次日起的 60 日后来公司补办交接手续并要求开据离职证明的员工，个人除按要求补办离 职应交接手续外，还需视情节交纳因离职给公司造成损失的赔偿金。 离职证明公司将按原离职时间及离职原因据实予以开据。 （ 4） 所有自动离职的员工，不享受任何辞职、辞退、失业及社会保险的各种待遇。 （ 5）对合同期内严重违反公司有关规定或做出有损公司行为

ZD/ZX 120xx 第 5 页 共 9 页 同事评价意见 4 同事评价意见 5 关联部门评价意见 20% 直接主管评价意见 50% 合计得分 100% 转正评价参考标准 等级 评价得分 评价结果 A 80～ 100分 予以转正 B 60～ 80分 延长试用期，但试用期最长不超过 6个月 C 60分以下 予以辞退 转正评价结论 转正申请人 的综合评估得分为 ，评价等级为

1。 五层干部直选聘用流程图见附件 2。 6． 管理干部任期及待遇 对所有三、四、五层管理干部均实行任期制：三层管理干部每届任期三年，四层管理干部每届任期两年，五层管理干部任期一年。 任期从正式聘用之日起开始计算。 企业制度 ZD/ZX 120xx 第 3 页 共 6 页 三层管理干部任职期满前 3 个月， HR 部报请公司经营委员会审批对该管理干部的进一步工作安排，并根据结果落实相关人员的轮岗

签名： 日期： 研究所 /中心意见 签名： 日期： 事业部 /公司副总意见 （已签三方协议的应届毕业生、短期实习生免此环节的报批。 ） 签名： 日期： HR部 意见 签名： 日期： 人事中心意见 签名： 日期： 相关手续 □不录用 □录用，录用标准 起薪 日期（大写）： 年 月 日 体检结果：□合格 □不合格 签名： 日期： 备注：该表格及相关材料属于保密内容，由招聘助理负责送本系统领导审批。

主任为高级业务职务。 4. 职务管理 职务管理组织 职员职务体系的日常管理由人事中心 HR 部负责，包括全公司四层及以上管理干部以及高级技术、业务职务的审核发文聘免及有关职务信息管理等。 企业制度 ZD/ZX 520xx 第 2 页 共 3 页 各系统的职务管理工作由各系统的薪酬管理小组负责，包括本系统的五层管理干部以及高级职务的评审、聘免及有关职务信息管理等。

名 性别 职务 事业部 /中心 部门 聘用时间 累计合同年限 学历 户口 所在地 配偶户口所在地 联系 电话 配偶姓名 配偶现 工作单位 配偶 意见 申请理由及申请补贴方式： 签名： 年 月 日 部长（经理）意见： 签名： 年 月 日 中心主任、所长意见： 签名： 年 月 日 副总裁、事业部总经理意见： 签名： 年 月 日 注：个人申请要如实写清本人情况；注明申请何种购房补贴类别。 企业制度

设备维护、线路维护的各项考核指标内容检查评定； （ 2） 安全生产：无重大责任事故，实行安全生产一票否决制； （ 3） 业务指标：完成总公司下达的财务计划（收入、利润两项指标）； （ 4） 领导能力：综合能力、专业技术、语言文字、决策水平； （ 5） 组织能力：计划性、凝聚力、感召力； （ 6） 敬业精神：工作态度、奉献精神、责任感； （ 7） 政治素质：坚持原则、民主作风、率先垂范，遵纪守法；

用数字三用表测量极性是否正确 CR 5．性能测试 替代法测试 将需测试的三极管替换原板上 相同规格之元件，然后测试指标进行对比，若代换后之指标参数与原参数相同或超过原参数则判定为合格。 CR 测试用仪器、仪表、工具： 1. 万用表 2. 综测仪 3. 示波器 4. 稳压电源 4． 自制测试架 通讯科技有限公司 文件编号： PG/ 编制： IQC 作业指导书 版本号： 页 码 :12 本页修改序号

分析 库存 控制 商品陈列 品类 经理 品类 经理 商品部总监 新鲜食品全国谈判经理 非食品全国谈判经理 杂货部全国谈判经理 四个分区经理 生意发展部 各部全国 谈判员 销售发展部（ SDD） 门店经理 各处处长 编码部 数据分析 科长 ….. 谈判员 … 各部谈判经理 如 43:音频课 44:视频课 其单个门店的组织架构 （ 2）以国美为例的家电连锁的组织架构 二、 核心客户的决策者