通路
418通路策略与管理(编辑修改稿)
与管理 赫尔辛基大学经济学院 资料下载 15 李秉萱编写 通路范畴策略 独家经销策略 :就是对某一市场区隔的特定零售商(或经销商),授予独一的商品专卖权利。 其优点是可以获得经销商的高昂忠诚度、较大的销售力支持、对零售市场的较有效控制、较准确的商情预测、以及较佳的存量管制等。 密集经销策略 :就是在某一市场区隔上,让其产品尽可能透过不同的、甚至相互竞争的销售点贩卖。 对于便利性商品的销售
x国际通路创业研究报告(编辑修改稿)
1988 年 ‧ 聯強國際成立,資本額新台幣 2 億元,由苗豐強任董事長、杜書伍任總經理。 1989 年 ‧ 創立 LEMEL 品牌。 ‧ 先後成立高雄、台中分公司,拓展南部、中部業 務。 1990 年 ‧ 確立拓展資訊、通訊通路業務,潛心研究通路結構,決定採取「開放式通路」經營,首創銷售、配送、維修三合一的經營模式。 1992 年 ‧ 成立物流車隊
饮料通路的精耕细作策划(编辑修改稿)
上标明客户所在地及客户编号。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 5 页 客户简单分级及确定首批开发目标:根据以上资料及公司产品情况,确定开发目标,以大型商场、卖场进行产品展示;以学校、幼儿园附近商铺、住宅区商铺作初期开发的 A 级客户,十字路口、繁华地带商铺为 B 类商铺重点开发;一般商铺 C类不作重点,依据不同区域选择 性开发。 路线设定及拜访频率的初步确定