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岁左右和 45 岁左右。 根据南京别墅市场的发展现状，本项目 总价竞争与同品质物业竞争并存 ，因此我们作好 针对同类型的别墅物业（主要对手集中在亚东新区、江宁区）和针对同总价的公寓型社区（对联体别墅而言，主要对手集中在河西、城中心一李萧萧的个 人主页 需要文档请给我留言。 带）实施 “远东战役” 与 “南方会战” 两大战役的准备。 产品方面，我们建议 以独栋、双拼别墅为主

所在内部认购开始之前，即需在市场上造势，重点突出政府对南山海雅百货商圈未来的规划与市政、交通等的配套，使人们清晰的知道，项目所在区域将是南山区独一无二的商业中心区。 2. 在定位上及宣传上保持高姿态，宣传上“称王称霸”，作为炒做噱头，最大限度引起客户注意，并产生物有所值的心理。 3. 经营上完善，打消客户疑虑。 （利用品牌经营管理公司优势作宣传） 4. 在解决如何速销的问题上

必不可少，所在内部认购开始之前，即需在市场上造势，重点突出政府对南山海雅百货商圈未来的规划与市政、交通等的配套，使人们清晰的知道，项目所在区域将是南山区独一无二的商业中心区。 2. 在定位上及宣传上保持高姿态，宣传上“称王称霸”，作为炒做噱头，最大限度引起客户注意，并产生物有所值的心理。 3. 经营上完善，打消客户疑虑。 （利用品牌经营管理公司优势作宣传） 4. 在解决如何速销的问题上

Centaline 中原地产 第 8 页 所在区域将是南山区独一无二的商业中心区。 2. 在定位上及宣传上保持高姿态，宣传上“称王称霸”，作为炒做噱头，最大限度引起客户注意，并产生物有所值的心理。 3. 经营上完善，打消客户疑虑。 （利用品牌经营管理公司优势作宣传） 4. 在解决如何速销的问题上，中原认为首先将准备工作做完善，不要急于开盘，利用烟花效应，不鸣则已，一鸣惊人。 5. 其次

势 ① 经验方面：发展商金城房产首次开发产权式商场，开发经验不足。 对 策： a：确立金城房产各部门的工作职责，尽可能避免出现协调漏洞。 b：重视全程营销策划机构提供的建议和各种研究报告，促成其他部门的协调、有效的工作。 ② 地块基地的局限：地块基地面积约 6300 平方米，并分为两栋， 商场建筑本体的配套功能要求又齐全，如何充分利用土地资源、实现开发价值成了重中之 重。 对 策： a