手册

料， 由制程检验员开立《 供应商质量纠偏单 》 LQ/QP01602 通知供应商 ； 、产品交付前发现的不合格， 由检验员按《不合格品处置控制程 序》 LQ/QP01920xx 规定开立《不合格品 评 审处置单》 LQ/QP01902，通知相关单位； 、交付后发现的不合格， 按照《顾客投诉处置程序》 LQ/QP02020xx 执行纠正和纠正措施 ；

帐 》 LQ/QP02203 上，计划周期检定日期； 、测量设备还应由计量管理人员应按《文件控制程序》 LQ/QP00120xx 的规 定编制《操作规程》。 、领用 器具使用人到计量管理人员处办理器具领用，并在《计量器具履历表》 LQ/QP02202 上签字。 器具使用人应按《操作规程》的要求使用器具和对器具进行保养。 、运行检查 、器具使用人员应按照《操作规程》在作业前进行器具的运行检查

告》 LQ/QP02303。 、提出不符合项报告 审核结束，由审核组长主持有审核员及受审核部门主管参加的末次会议，提出《不符合项报告 》LQ/QP02303 由被审核单位主管签字确认。 、实施纠正措施 不符合项的责任人按照《纠正和预防措施控制程序》 LQ/QP02120xx 规定要求实施纠正措施，并在落实后通知审核组长。 、验证 审核组长应组织对不符合项纠正措施的检查验证，如果验证结论不符合要求

防措施，防止再次发生； g）负责所属区内产品的标识及不同检验状态产品的分区摆放标识的维护； h）负责对生产设备的日常维护和检修，保持工作环境卫生、安全、整洁 ； i) 负责生产所需物料及产品的仓储管理。 质量手册 LQ/QM00120xx 14 B 权限 a）有权拒绝不合格品 入库和使用 ； b）有权对违章、违纪人员提出处理意见。 采购部的职责和权限 A 职责 a）负责制定采购计划

所有的渣，再以小火煮至汤汁浓缩。 食用时，淋在牛小排上即可。 中国最大的管理资源中心 第 6 页 共 13 页 小功夫 ，本身的肉质油且嫩，不管烧或烤皆相当适宜。 若以烤则可以 250 摄氏度烤至肉型固定，再转 150 摄氏度烤6080 分钟即可。 2 注入的滚水量约要盖过牛小排 炭烤菲力牛排 材料： 腓力牛排 2 片（ 200 克），乳酪丝适量，红番茄 2－ 3 片。 调味料： 波特酒 240

负责日常管理工作，协助物流部经理完成对下属员工的考核工作。 订单业务员岗位职责 (1)、行政隶属 上级主管：订单业务主管 (2)、主要职责 A． 订单业务员包含输单、订货复核、开具发货单、分单处理、跟单以及验证发货凭证等工作。 第 4页 B． 订单业务员对上述业务进行分工协同，订单输入 与分单、发货开单、复审岗位应进行分离，各业务环节彼此衔接、监控。 C． 订单业务按区域划分

D— QM 发布日期 20xx 年 9 月 1 日  负责将合格产品或试制产品送交顾客使用，提交“客户洽谈报告及反馈表”；  对潜在的目标客户及现实客户均要完善业务资料档案，分类建立，经常分析诊断，积极走访客户，与各经销（代理）商、厂家客户经常沟通，了解各阶段存在的问题，采取有效的解决措施；  负责组织、协调产品售前、售中、售后的服务工作，组织处理顾客投诉，巩固公司与客户的良好合作关系；

则需填写“产品定作通知单”交技术部，作为工艺输入的依据。 参加评审人员在订货明细表中 签字认可，若不能满足，则由销售员与客户取得联系。 如需确定为正常用户时由销售员填写“发展正常用户申请表”，经销售服务部经理审核、总经理批准后始可进行正常业务往来。 确认后，按《生产计划管理程序》执行。 17 销售员或销售助理科在合同评审时确保各项要求明确，口头（电话）的要求均以书面化于“订货明细表”中。

生物、化学、工程学、 物理学、自然科学工作者、工程技术人员等。 10 愿从事有想像力和创造力的工作。 喜欢创造新的式样和概念，大都喜 欢独立的工作，对自己的学识和才 能颇为自信。 乐于解决抽象的问题， 而且急于了解周围的世界。 社会调查、经济分析、 各类科学研究工作、化 验、新产品开发，以及演 员、画家、创作或设计人员等。 11 愿做操作机器的技术工作，喜欢通 过一定的技术来进行活动

而且近于固执。 且双方都不认输，让他们仍在一起，是不利于是荼的。 人事管理者应提出建议，反双方调离，分隔开来，使之不在一个部门工作，减少甚至无接触机 会，冲突便会逐步缓解以至消失。 8．转移视线 在某种冲突中，可采取转移视线的方法，消除冲突，如组织内有二位科研人员共同研制了一种国家九五重点配套工程的项目，他们在一个技术问题上，发生了严重冲突，谁也不买谁的账，研究工作停顿下来。 人事科长获悉后