事业部

工业吸尘器 500W 2台 上海 20xx 清扫 5 施工总体部署 ⑪ 根据项目总体计划安排，本次炉窑专业共 分 成 三个阶段实施： 第一阶段： 2成品炉和 2中间 炉； 第二阶段： 1成品炉和 3成品炉； 第三阶段：中径 、 1中间炉、 4成品炉和 3座缝式炉。 ⑫ 十座工业炉名称、座落位置、基本参数分别为： ① 1成品处理炉，座落 CD梁、 2534柱，工作温度 750℃，

片 基本信息 （如 姓名、手机号、邮箱 、地址 等 ）是否真实（如 邮箱是 否是 公司统一分配的对外邮箱 ，地址是否有公司总部地址等）； ⑶ 名片职务 与实际 职务是否相符 ， 因工作需要 是否 可以使用比实际较高的职务头衔 ； ⑷名片内容有无特殊之处 ，是否可行； ⑸ 名片 是否需要有 英文 版，英文翻译是否 符合国际惯例和规范要求 ； ⑹名片印制数量是否合理。 部

（ 4） 凡成交折扣低于 95 折（公司协议折扣除外），无销售提成发放。 销售人员四季工装费用的 50%在全年总销售费用中支出，另外 50%由个人支付。 年终奖金发放：提成剩余部分在年终参照销售人员累计销售面积占全年销售总面积比例及销售业绩发放。 三、 协作机制 20xx 年年度在销售管理实行末 位淘汰制度，凡年销售面积低于 4000 平方米且年终销售额排名末位者，自动离岗。 2

1 1 1 1 责任（如有需要） 决 策 权 工作范围内的业务决策 批核界限 工作范围内的批核 机密资料 商务信息 其 它 联系 外界： 该行业有关单位 内部： 公司各部门

1 1 1 责任（如有需要） 决 策 权 本领域技术问题的决策。 批核界限 机密资料 研发技术文件。 其 它 联系 外界： 广泛的本行业技术领域联络。 内部： 对内员工管理 工作条件 工作地点： 公司本部

1 1 1 1 责任（如有需要） 决 策 权 电站行业具体项目的业务跟踪 批核界限 电站自动化业务￥ 50 万以下合同签约权限 机密资料 电站行业自动化业务的商务信息 其 它 联系 外界： 电站行业有关单位 内部： 公司各部门 工作条件 1

备员、电气管理员、会统计员和部分班组长。 第五条 管理人员标准工资由基本工资、绩效工资和年终奖金三部分组成。 基本工资占标准工资的 %，根据职务级别标准发放，绩效工资占标准工资 的 %，按照岗位绩效考核结果发放，年终奖金根据公司年度经营状况按统一方案放。 第六条 生产工人标准工资由基本工资和计件工资两部分组成。 基本工资保障员工的基本生活，每月 元，计件

频道 购物无用途、资产无验收的票据。 审批手续不全的票据。 伪造的发票 作废的发票。 白条收据。 其他不 符合税务机关规定的发票。 三 、具体的审批、报销程序 无论借款还是报销业务， 应严格履行以下 程序：经办人要持部门负责人和 经办人签字的票据 ，先由 财务资产部 主任 按 《 票据法 》 、 《中华人民共和国发票管理办法》和实施细则 的要求进行初步 审核，然后报 主管领导 审批 ， 财

二、 二季度经营业绩 从二季度经营业绩看销售缺口 ,导致利润缺口 ,缺口较大 由于销额未达 ,相应利润率未达标 .一方面 ,材料价格上涨 ,导致产品毛利率比预算 下降 %,另一方面运费上涨 ,引起运费超预算 目标项目 季度目标（ 1 ） 实际完成情况（ 2 ）实际完成率（ 3 ） = （ 2 ） / （ 1 ）销额 1458 12 25 . 42 84 . 05 %利润 43 7. 4 32 7

5 9 2 , 1 8 8 . 3 9 2 7 . 1 6 %变动费用固定费用上交管理费用实际( 2 )预算( 1 ) 预算实际项目明细经营利益销售额边际收益贡献利益2020/7/7 10 二、任务完成情况 (续 5） （四 ） 操盘资金变动情况分析 价值 占比 % 价值合计 合计占比 % 原材料 占比 % 在产品 占比 % 价值 占比 % 价值 占比 %期初数 1 5 9 1 . 8 5 4