施工现场

包括管理者和作业人员等的不安全意识、情绪和行为：机具、材料、施工设施及辅助设施等的不安全状态、环境、气候、季节及地质条件等的不安 全因素，以及这些因素间的相互影响和作用。 (1)危险源的辨识。 危险源是安全事故的根源，危险源辨识是现代化安全管理的基础和核心，防止重大安全事故发生的第一步就是辨识或确认危险源。 (2)危险源导致的事故风险评价。

间隙适并。 使用闭口 导向滑轮，天轮稳固，润滑。 卸出料台、底板（笆）满铺，扣牢。 两侧有防护栏杆并扣扎防护立笆。 平台口有活动层间闸。 架体三面挂安全网，设防护棚，有灵活可靠的外落门。 架体地面以上一米高三面隔离。 有可靠的避雷接地装置，电阻值经测度符合要求。 有醒目的楼面层次标志，层间闸前有安全警示牌。 3 缆风绳或附着 高架提升机在任何情况下均不得采用缆绳。 低架提升机采用缆风绳时，高度

测量一次。 当施工阶段跨度超过一个月时，应每月测量一次（分昼夜两种情况）。 项目在每个施工阶段进入正常状态后委托上海市有关环保单位进行 1次施工噪声监测。 （四）控制措施及要求 砼施工噪声的控制 （ 1） 混凝土振捣时，采用低噪声振捣棒，即环保振捣棒 ,禁止振钢筋或模板，做到快插慢拔，并配备相应人员控制电源线及电源开关，防止振捣棒空转。 振动棒使用完后，应及时清理干净并进行保养。

工程竣工验收前，再进行一次全面的收集、清理、汇总、装订成册工作。 并做了工程资料、档案的保管工作。 六、完成领导交付的其他工作。 江苏城南建设集团有限公司公元壹号名邸项目部 2020 年 3 月 20 日 一、了解物资市场行情、收集、综合物资信息，并及时向公司项目管理部及项目经理部反馈。 二、负责项目采购权限内物资的分供方进行考察、评估、参与项目采购合同的谈判，负责组织物资供应进场。 三

加强 安全 监督检查 ， 安全部专职安全管理人员每天不间断巡查每一个施工作业面，项目部要定期进行综合性的安全大检查， 对分包单位 进行进行综合性 考评， 实行奖优罚劣。 对检 查中 发现问题要 定措施、定责任人、定时间落实整改，保证各类安全隐患及时消除；对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律现象，发现一起、纠正一起、处罚一起，彻底杜绝三违现象。 严防各 类安全事故发生。 加强 特殊工种管理

做好干部、职工的思想政治工作，充分发挥各级干部、职工的职能作用。 八、 有权联系工作业务，组织作业生产，招聘工人和任免班组长，有权辞退不称职的管理员和后勤人员（技术员、材料员报公司批准）。 九、 按实际完成的工作量，核发当月工资，制定工人的奖金分配，拟定所属管理人员的奖金分配方案，报公司批准方可发放，有权在总公司，公司规定的范围内制定各项管理细则。 安全教育制度 为保证安全生产

动过程中的不安全行为，预防伤亡事故，确保作业人员 的安全和健康，也是企业安全管理的重要制度之一。 安全操作规程的内容应根据国家和行业安全生产法律、法规、标准、规范，结合施工现场的实际情况制定出各工种的安全操作规程。 同时根据现场使用的新工艺、新设备、新技术，制定出相应的安全操作规程，并监督其实施。 制定安全生产奖罚办法 企业必须制定安全生产奖罚办法，目的是为了不断提高劳动者进行安全生产的自觉性

管理制度 Xxxx二 0 一一年一月十日目 录工地治安综合管理奖惩制度。 安全管理处罚条例质量管理处罚条例。 门卫制度。 夜间值班制度人员进出场制度。 夜间施工报批规定。 硷区妈槐罐踊娄驻官跋秒万顾釜挚雷怠跳衍侗赚微垫瑰磋嫌瓶紫翠恕挪个咕低茎纲琉穆颁拖赶壮朋绊安鞋瞻伸择晤氰喀瞥翠雄钠妆膝贰棵焕掳龚使 5 器材领取制度 施工现场安全管理制度大全范 本第 1 页 共 79 页施工现场安全管理制度

和西北地区。 企业每年要完成十几个亿的施工任务，要求在 安全生产和文明施工的每个环节上都要严格把关，不能有任何程度的疏忽和放松，而现有的各个项目经理部班子与众多的劳务分包、专业分包队伍的安全文明管理水平都存在着参差不齐的现象，并在一定程度上显现了 “ 做多 ” 与 “ 做好 ” 的矛盾，影响和制约了企业安全文明管理的整体水平。 面临这样一个新的局面

进行。 4 排水措施 排水措施防 临边建筑沉 降措施 明沟排水、井点降水按规范要求进行。 当降水造成周边建筑物不均匀下沉时，应在降水的 同时采取回灌措施。 随时观测地下水住的变化。 序号 验收内容 验收要求 验收结果 5 坑边荷载 积土、料具场进堆放机械设备与坑边距离 堆置土方距坑槽上部边缘不少于 ，弃土堆置高度不超过。 大中型施工机械距坑槽边距离，应根据置重，基坑支护情况，土质情况经计算确定。