生产

产品研制开发的难度越来越大  阿尔文 .托夫勒预言：未来先进的生产方式是小规模的生产。 现在的生产市场越来越细化，可以生产出非常个性化的产品。 过去通过大规模实现的低成本，现在可以通过知识智能的运用来实现，因而不在需要数千名劳动力工作在流水线上。 通过改变软件来改变某一部分，把知识信息传到机器中去，就可以生产颜色、形状、功能各不相同的产品，甚至为人度身订造。 运作管理的趋势（续）

防呆裝置 異常警示 循環管理 (品管 ) 劣化 機能低下型 品質低下型 精度劣化 磨耗動搖 腐蝕變形 動作不良 污染塵污 2020/6/22 鄭記企管 Page20 生產管理體系 張网 脫脂 烘干 涂布 曝光 浸版 衝版 烘干 補強 檢測 入庫 品質不良現象 : 一、脫膠 .黑點 二、對版 三、效果 .脫脂 四、透墨 .中心不對稱 五、破裂 六、印刷不良 2020/6/22 鄭記企管

中管网制造业频道 生产运作管理 一、基本概念： 生产与运作管理：对生产与运作活动的计划、组织、和控制 生产与运作活动：是指“投入 变换 产出”的过程，经过一系列多种形式的变换，使其价值增值，最后以某种产出供给社会的过程。 输入 输出 生产要素 生产过程 产品服务 反馈 中管网制造业频道 生产运作管理 • 生产要素 ： 人力、设备、物料、信息、技术、能源、土地等劳动资源要素。 • 产出包括两大类

中管网制造业频道 51 制定 安全操作规程的要求 制定约束人的行为的 安全操作规程取代 按国家安全生产 法 规、国家标准、行业标准规 定 生 产经营单位应具备的 安全生产 条 件。 中管网制造业频道 52 制定 安全操作规程的要求 (续 ) 在已确定生产工艺 、生 产工艺流程和 作业场所环境条件 的前提下 ， 在进行了危险 、 危害 辨识和安全评价的基础上制定 安 全操作规程。 中管网制造业频道

高效执行的关键要素 （ 1）美好的希望愿景 （ 2） 有力的组织领导 （ 3）清晰的任务目标（ 4） 明晰的业务流程 （ 5）先进的执行文化 （ 6） 完善的培训体系 （ 7）及时的报告反馈（ 8） 合理的绩效考核 （ 9）有效的监督控制（ 10）及时的后续跟进 （ 11）坚定的激励惩罚（ 12）模范的带头作用 高效执行的关键要素 美好的希望愿景 • 树立美好的愿景，让大家为共同的奋斗目标而努力

同时也为建议使用的设备、工具、交具的评议提供依据。 因为所有的设备、工具、 夹具，都必须由人的动作来操纵，用 PTS法评价既方便廷省时。 (3)PTS法还可作为产品设计的辅助资料。 因为当用 PTS法对操作进行分析，对动作的难点、复杂动作点、易使操作者产生疲劳的动作及不安全的动作等进行分析设计时，都能揭示设计者能否以改进设计的办法来达到动作的改善。 企业 企业 . .企业企业 10

項目定義為MPS項目，則所有上階父件均為 MPS項目，均由 MPS系統處理。 這時通常要用到計劃材料表 (planning BOM) ，處理邏輯和MRP同。 只有在材料主檔中「訂購政策」定為 MRP的材料， MRP系統才會計算其材料需求。 MPS 技術 (3) 配銷需求規劃 (DRP) 決定各地區倉庫何時補充多少庫存的功能 用 TPOP將地區倉庫的計劃訂單展開成供應來源的總需求量

程序内容十分具体 ， 比如该做什么 、 由谁去做 、 什么时间和什么地点等等。 说明书 对程序中的特定任务及某些行动细节进行说明 ，供应急组织内部人员或其他个人使用 ， 例如应急队员职责说明书 、 应急监测设备使用说明书等。 对应急行动的记录 包括在应急行动期间所做的通讯记录 、 每一步应急行动的记录等。 65 六 、 应急培训与演习 (熟悉 ) 应急救援培训与演习的指导思想 应以加强基础

期间所做的通讯记录 、 每一步应急行动的记录等。 45 六 、 应急培训与演习 (熟悉 ) 应急救援培训与演习的指导思想 应以加强基础 ， 突出重点 ， 边练边战 ， 逐步提高为原则。 应急培训与演习的基本要求 是锻炼和提高队伍在突发事故情况下的快速抢险堵源 、 及时营救伤员 、 正确指导和帮助群众防护或撤离 、 有效消除危害后果 、 开展现场急救和伤员转送等应急救援技能和应急反应综合素质 ，

0 200 手 掌骨 900 600 500 450 400 腕部截肢 1300 拇 趾 二 趾 中 趾 无名趾 小 趾 远端趾骨 150 35 35 35 35 中间趾骨 75 75 75 75 近端趾骨 300 150 150 150 150 脚 骨（包括舟骨、距骨 ） 600 350 350 350 350 踝部 2400 肘部以上任一部位（包括肩关节） 4500 上肢 腕以上任一部位