商场

范围内可适当延长。 试用期满，考核合格，并完成入职培训的全部内容，人力资源部门会适时提醒您填写、提交《试用期转正申请表》，并执行转正审批流程。 转正日为试用期满的次日。 新员工在试用期间有重大贡献的，经用人部门建议、人力资源部审核、总经理审批同意后可以提前结束试用期。 试用期间未 按规定请假（包括各类假期）；累计迟到或早退满 2 次的，将被视为不符合录用条件，公司可直接解除劳动合同。

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砖加瓦 范文 3： 商场客服个人工作总结 xxxx 年前三个季度的工作 已经结束了，在全体员工不懈努力与坚持下，基本完成了前三季度的工作任务。 具体分以下几方面 提升服务品质。 首先我们认为公司的服务品质要上台阶单靠我们服务办的跟踪检查是远远不够的，所以在年初我们就制定了楼层兼职值班经理，由个楼层主任级人员担任，和我们共同配合，对各楼层的员工日常行为规范进行检查，从而在卖场检查方面力量得到加强。

应积极、主动地配合甲方所在地的卫生防疫、质量监督等行政部门的检查、监督， 并承担相应的检测、检查等费用。 对在检查监督中遭受的与乙方经营有关的任何处罚，由乙 方自行承担。 乙方对其所经营商品应享有绝对处分权，但不得在其上设立抵押、质 押等担保物权，亦 不得侵犯任何第三人的专利、商标权等权利，否则，甲方可以单方解除合同，并且由乙方对甲方受到的一切损失承担赔偿责任。 9. 商场管理

得经营任何性质的假冒伪劣商品，乙方应当向甲方提供商品的真实情况，包括价格、产地、生产者、用途、性能、规格、等级、生产日期、检验合格证明，使用说明书等有关情况，不得更换商标，超过保质期的商品，已接近失效期的商品，中文标识不齐全的商品不得陈列和销售； 3．甲方在验收货时，对不符合合同规定之商品，甲方有权柜收并索赔，经验收通过的商品，甲方保留对 其质量提出异议的权利，对于滞销商品，乙方负责退、换处理；

商场无线网络覆盖解决方案 Page 4 of 13 1） . 用户的身份认证 2） . 用户的数据传输； 3） . 用户的服务提供。 骨干传输层： 1） . 主干的数据传输； 2） . 无线覆盖全网设备的管理，配置和升级； 3） . 无线覆盖全网的实时性能监控和跟踪； 4） . 用 户的身份数据查取和认证； 5） . 无线覆盖全网的用户情况查询。 二、 系统设计依据原则

14 2． 中心集中管理、存储部分 作为 SVR 方案后端的数据管理、存储部分，集中式存储的设备包括中心管理服务器、 SVR、IP 网络传输设备（包括线缆、交换设备）、嵌入式解码器、管理终端及电视墙等设备组成。 作为数据集中管理、集中控制、集中存储的关键部分，中心控制服务器与大华 SVR 设备承担了大部分的 工作，采用平台软件的设备集中管理功能，将远端各分中心管理的监控数据通过 SVR 进行有效

于律已，不断加强作风。 一年来我对自身严格要求， 始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。 在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作方式方法。 （三）强化职能，做好服务工作。 工作中，我注重把握根本，努力提高服务水平。

有助于消费者建立对商场的认同与记忆。 1. 平面动线改造。 目前二楼的客流动线规划明显是失败的，没有主动线和辅助动线的区分，造成动线混乱、客流行走不畅、商业死角（死铺）等现象，无法合理引导顾客在商场内便捷流动，直接影响了各商户的经营业绩。 商场内部交 通动线的规划方案必须从总体上考虑商场内各业态的平衡，使所有商户都可以得到最大的客流量，一般而言，商户销售额与经过专柜门口的客流量是成正比的，所以

失达到最小。 5. 商场收款处：收银处是最容易与顾客发生摩擦的地方，顾客等待付款的时间过长，在找付金额上有出入，或是顾客携带未付款商品准备出商场，都有可能引起与顾客的摩擦，收银处安装的摄像头和录音头，设置监控服务器中的录音功能，就可以监控收银台的员工与顾客的交流的情况，这样，就能很好的处理与顾客的纠纷。 同时还能监控收银员是否有作弊行为。 6. 商场营业员：员工态度的好坏直接影响到顾客的购买欲。