软件

分差距非常小，有的子项用友获得评价得分还稍高于主流软件。 二者比较有差距的子项是“ 所有菜单，工具栏都具有随所进行的操作而变化的功能 ”及“ 软件非常容易安装， 有直观的安装引导界面和详细的安装说明 ”，用友软件获得的评价得分稍低于主流软件整体获得的评价得分 ； 软件集成性上，用友软件各子项上获得的评价得分整体上相对低于主流软件获得的评价得分。 整体呈现一种相互平行的状态。 这说明在系统集成性上

方面二者得分又胶着在一起； 软件集成性上，金益康软件各子项上获得的评价得分整体上相对高于中间软件获得的评价得分。 但在子项“ eHR 软件系统各模块之间实现完全的数据共享 ”上，二者获得用户的评价得分几乎没有差异； 软件可扩展性上，金益康软件各子项上获得的评价得分整体上相对高于中间软件获得的评价得分。 在子项“ 软件数据结构具有强大的可修改、扩充功能 ”上

work Account amp。 Exchange Mail for pany guest. 2. 其他为软件的安装申请选项 The other options for Software installing application. 3. 各项均由部门主管 , 管理部经理 , 总经理批准 , 管理 部门 执行

信息技术协定。 到 20xx 年，中国信息产品的关税将由目前的平均 %降为零。 由于外国企业将可以在中国设立自己的销售机构，其在中国的销售力量大大加强，此外，中国计算机产品的进口关税将逐步降低，使国内计算机硬件市场竞争更加激烈。 但是 ，“入世”却对中国软件行业的影响不大。 这是因为，中国大部分软件公司以应用软件和系统集成为主，这些软件都要涉及具体国情，加上国内软件公司的人力资源成本很低

.......................... 3 6. 度量 ........................................................................................................................... 4 7. 出口准则 ..............................

处理关键特征能力，用 E来表示极好， F表示一般， P表示差。 表格 4：利用项目特征选择生命周期的例子 项目 特征 V4 V3 EVO 工作量 不详 不详 不详 复杂度 不详 不详 不详 团队规模 不详 不详 不详 周转时间 不详 不详 不详 危险程度 不详 不详 不详 需求清晰度 一般 一般 好 需求稳定度 不详 不详 不详 软件生命周期 版本 6 技术 /架构获得度 差 差 好

3 职责 每个项目必须有一个 SQA 小组 对应于项目级的 SQA，公司必须有一个组织级的 SQA 审核小组由部门经理和组织级 SQA组成 SQA 小组相关活动的升级路径： 项目级 SQA 小组 组织级 SQA开发总监 内部审核相关的升级路径： 项目级 SQA 小组 组织级 SQA审核小组 开发总监 角色 职责 项目级 SQA  制定 SQAP  协助项目组使用组织过程资产库 

占整体工作量的百分比： 工 作 情 况 序号 工作内容 工作量 计划 日期 实际 日期 完成情况 备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10。

技术研究构思 3) 基础研究项目的跟踪与监督 4) 组织验收 3． 对产品项目与技术开发项目进行跨部门的项目管理 4． 部门技术资料管理 5． 协助项目部进行售前工程师技术培训 6． 完成总经理办公室指派的其他任务 四、 部门组织关系 部门直接上级：常务副总 部 门 岗

，进行跨部门的工程项目管理 3. 负责内、外部设备采购 4. 负责项目客户管理 5. 负责市场资料管理 6. 负责相关市场信息收集 7. 完成总经理办公室指派的其他任务 四、 部门组织关系部门直接上级：常务副总 部门岗位结构图： 六、 与其他部门交叉的职责说明 1． 总经理办公室：