人寿保险
保费 期缴 件数 保费 合计 件数 保费 第五天 趸缴 件数 保费 期缴 件数 保费 合计 件数 保费 业绩统计表 （ 2） （单位：万元、件） 日期 业务种类 统计口径 网点一 网 点二 网点三 网点四 每日小计 第六天 趸缴 件数 保费 期缴 件数 保费 合计 件数 保费 第七天 趸缴 件数 保费 期缴 件数 保费
司龄人力分布 中国人寿保险股份有限公司 China Life Insurance Company Limited 12 2020年上半年业务情况 (单位 :元 ) 新单标准保费 趸交保费 期交保费 附加险保费4854851 108588 5054523 1468617实动人力 新单期交合计保费 新单件数 件均保费 人均保费 人均件数 在编人力 新单期交合计保费 新单件数 件均保费 人均保费
如何问、怎么听 你现在的工作每天神精都崩得紧紧的，需要时刻担心工作上的事情，连个假期都不安稳，你想一辈子都过这种日子吗。 你觉得你现在的工作长远来看，成长和发展的空间有多大。 象我们这种刚刚走出社会的年轻人，没关系没背景靠每个月那点死工资，什么时候能创立自己的事业过上理想的生活呢。 你难道真的愿意在这种等级观念森严，晋升靠论资排辈的单位工作一辈子吗。 你公司是否能提供完善的培训机会
、健康长寿的美好祝愿，对公司永葆活力、基业长青的坚定信念。 “国寿鹤卡”，给区域收展的服务又增添了新的 奇迹，带来了新的发展。 “共庆六十华诞，成功零九创富”在个险与区域收展的共同企划下，以流动红旗和团队荣誉为主要奖品；以“三康险”、美满一生 12 年期交为主打产品；以人人保费一万、佣金三千，精英保费三万、佣金一万，每人销售激活卡 20张、意外险 2020元，这样的企划方案大力的推进了业务的进度
到上述期望，多少保额才够。 If you die tomorrow 维持目前生活 品 质 8 FCTC FCTC 需求额度计算原则与公式 _b 以 「重大疾病」为例： 当罹 患重大疾病时，将面临 那些 费用。 除医疗费外，生活调整 的 费用。 未来 适应期间需要增加的费用。 准备几年。 负债如何处理。 如果要 妥善准备 ，多少保额才够。 需求总额 =医疗费 +生活调整费用
理 ， 且 于 2月 1 日 — 2月 28日 承保 的标准保费。 1． 2020年 1月 27日 — 2020年 2月 2日受理标准保费 1万元（含 1万元）标保奖励白酒一箱； 5000— 10000元（含 5000元）标保奖励鱼 8斤； 3 3000— 5000元（含 3000元）标保奖励饮料一件； 1500— 3000元（含 1500元）标保奖励白条鸡 2只。 节点冲刺打在 2020年
括拜访量以及工作状态） •业已存在的问题仅仅通过电话沟通解决是不现实的 •属员不在乎一个电话帮他解决什么问题，但在乎这个电话给其带来的良好感觉 限公司北京市分公司培训部 限公司北京市分公司培训部 电话追踪包括： 电话追踪 电话回访 总论 限公司北京市分公司培训部 电话回访的定义 致电准客户，通过电话从公司的角度进一步了解情况，帮助伙伴订立再访时间。 限公司北京市分公司培训部 电话回访的目的
人的个人宣传，突出服务导向或者分公司领导 公司优势： XX人寿的成就 中国首家经国务院批准、保监会同意完成中资扩股外资参股的专业化人寿保险公司（外资股东为： XX 保险公司、 XX 政府投资公司、XX 银行、 XX 银行） 中国首家获 得 XX 国际标准质量体系认证的保险公司 中国首家获得 XX 信用等级认证的保险公司 中国首家通过保险类 XX 认证真正实现在线投保的保险公司 中国首家保持连续
:00 促成 拒绝处理 15:1016:20 递交保单 售后服务 16:3017:30 活动量管理 第五天 8:309:20 产品考试及讲解 班主任 9:3011:20 投保规则、 交单流程、 投保单填写 11:3011:50 入司流程介绍 班主任 11:50 结训典礼 领导 目的： 掌握 XX专业行销流程、产品知识及相关行为准则 目标： 学习和掌握顾问式行销流程各环节的标准步骤；
会 前 会 中 会 后 6 • 甄选客户： 让业务员在计划 100中挑选、确认 50—60位拟邀请人员名单，（保证最后邀请 30—40位客户；条件：经济条件良好，易于接近、有保险投资意识、有影响力） • 约访： 提前做好话术训练 • 亲自送邀请函： 每日追踪 • 提前一天短信确认： 确认最后参会人员名单 • 提前半天电话确认 • 提前 2小时入场，进行会场准备。 功能组协助业务员确定活动时间