渠道

会展示这些已建立的品牌列表，用户可根据打钩选择是否在地图上展示其图标。 地区导航树顶端按钮 —— “编辑” 当用户新建了错误的节点，可通过点击该按钮中的“移除”下拉菜单实现删除功能。 安踏渠道管理系统 (CMS)用户手册 Page 12 of 42 地区导航树顶端 按钮 —— “功能” 开店申请 ：如果用户不想使用地区导航树建立门店，可通过此功能实现，点击该菜单后，工作区中会显示筛选项目

道宽度设计的影响 产品因素对渠道 宽度设计的影响 企业因素对渠道宽度设计的影响 设计渠道广度 渠道广度的类型 A、分销渠道广度，是宽度的一种扩展和延伸，是指厂商选择几条渠道进行某产品的分销活动，而非几个批发商或几个零售商的问题。 B、主要有两种类型：一条渠道，指的是厂商仅利用一条渠道进行某种产品分销；多条渠道，指的是厂商利用多条不同的渠道进行某种产品的分销。 C、多渠道分销设计步骤

发展。 这一分销方式之所以长盛不衰，有其经营优势。 ） 特许经营 指特许者将自己所拥有的商标 (包括服务商标 )、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用 , 被特许者按合同规定 , 在特许者统一的业务模式下从事经营活动 , 并向特许者支付相应的费用。 特许经营给特许者带来的利益 (1) 低成本、大规模扩张、知名度的迅速提升 (2) 利用被特许者的创业精神

德思软件有限公司 第 20 页 共 56 页 公司地址：郑州市郑东新区商务内环路金成阳光世纪 20 号 1002 TEL： 037168107373 68107383 免费咨询电话： 4006 599 369 公司网站： 20 这是实际订单审批列表页面，显示的是你需要审批的所有实际订单，或者是你审批过的所有实际订单 ! 你可以选择审批状态： 如果你选择了 未审批 ，然后点某个订单后面的 审批

漂了。 投诉回访 督察岗更是 1 人兼多职，而这个岗位的工作是公司售后服务的重要内容。 回访可以让客户体验到公司的主动服务，对公司产生信任感，能否处理好投诉是直接决定客服质量的关键所在。 而这些工作是 1 个人不可能做细做好的。 这两个岗位的职员经常需要加班，职员都叫苦连天，有些工作也都能不做就不做了，以致很多工作都没有做到位，严重影响了服务质量。 另外

风险，侧面了解进店条件，需要什么样的投入。 （ 未完待续） 与分销商谈判的流程 供应商面对 KA 卖场，找谁。 谈什么。 如何谈。 有什么问题。 应注意些什么。 KA 连锁卖场管理观念先进、操作模式规范、工作流程复杂、人员素质较高，与原来传统卖场的操作模式大相径庭，这对供应商的工作提出了更高的要求。 怎样更好的与 KA 卖场打交道成为供应商非常关心的问题。 一般来讲，供应商跟 KA

与其在广告、促销和产品与其竞争，今麦郎通过 传统渠道的让利给经销商和消费者，从而通过渠道来拉动销量。 （ 2）提高覆盖面。 正如前文第二章所说，我国市场的分散，各个地区被天然区隔，传统渠道的层次较多，有多层经销商来完成商品由厂家到零售商的过程。 这样就能通过渠道接触到更多的经销商从而接触到更多的消费者，这样就能为今麦郎带来更大的覆盖面。 （ 3）提升销量。 传统渠道能够提供给今麦郎更大的覆盖面

• 方法：望、闻、问、切。 • 望：通过一些过程数据发现问题； • 闻：通过陪防被辅导者时发现问题； • 问：跟被辅导者沟通时通过问问题发现问题点； • 切：找准备切入点，进行辅导。 169。 19992020 Alibaba All Rights Reserved. 阿里巴巴 版权所有 如何辅导 • 辅导核心 我做你看，我说你听，你做我看，你说我听 辅导技巧 通过引导 ,让被辅导者说出问题

三级扁平渠道 张裕生产厂 ３９个销售分公司 500多个销售办事处 华北 中部 南部 西北 零售商 最终消费者 直属于总公司 相对于批发商更易于控制且功能齐全，能够起到反馈作用 易于控制。 防止窜货：统一价格。 销售反馈；正品保障 ３ ． 张裕公司组织职能 分工 • 张裕分销公司的主要职能分工 ： • 协助经销商开发当地消费市场、检查督促防止经销商低价串货扰乱销售秩序、打假

市场维护情况： • 直营店的标准化陈列状况 • 理货的专业化程度如何 • 公司形象和产品的形象如何 • 当地的广告是否定期、如数地投入 监督经销商的职能完成情况 （下） 执行总公司的全局性促销的状况： • 执行总公司全局性促销情况 • 当地局部促销的执行情况 • 在执行促销中该注意的几个问题 监督经销商的职能完成情况 （下） 当地的售后服务情况 售后服务的设施情况 售后服务的标准情况