企划
的关键所在 所面临的关键问题（ 1） 品牌概念信息输出的单调化 “ 365天海岸假期”品牌概念的成功，来自于第一期实在的产品和实在的销售价格的支持 第二期销售价格提升，且产品的建设进度远远比不上一期，那么在这种情况下，单纯通过“ 365天海岸假期”的品牌概念输出，已经无法打动理性的消费者 解决办法：在保持品牌概念单一的前提下，输出更加多元化的产品信息 所面临的关键问题（ 2）
和品牌支撑市场，为项目入市铺垫一条平实的道路。 二、总体设想原则： 1 ） 提 升 价 格 市场 造“市” 2） 提升知名度 造“势” 3）提升品质感 4）价值观 三、总体推广战略方针 推广主导方针：立体架构，整体包装，全方位推广； 以低开高走，来规避高总价房的 市场风险；分一期、二期推出，逐一去化，来形成价格的有序提升、平缓过渡。 以昆山为第一步，以苏州、上海推广为第二步，以浙江为第三步
做了﹐不只费时费事﹐还徒劳无功。 但是﹐过度的深思熟虑往往会使人裹足不前﹑丧失机会﹐而过于草率又易于失败﹕一般而言﹐较为省时省事的做法﹐乃是依照原来评估﹑计划的方法去做﹐但 在执行过程中﹐随时参考前人的经验而加以修正。 (三 )以内部控制的原则去检验执行的情形
中央商务区（ CBD）和中央商业区的核心地域带来的环境价值 开发价值发现 政府把老西门建设成为“高尚的居住区”带来的开发价值。 延伸价值发现 “不动产品牌创新、标准创新、意识创新、服务创新”带来持续的延伸价值。 机会价值发现 国际红色资本引导的“高品质、高品味，谋先 机而动，后价值开发”带来的机会价值。 价值提升策略提示 高品味、成熟的规划设计、建筑设计
投入相对平稳，业务伙伴胃口却在膨胀 上级要求完求、下级专挑瑕疵 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究 6 把握企划关键点 投入与产出 内容与形式 点与面 方案与推动 期望与落差 内部资源与外部资源 7 永葆企划心、培养企划力 打破习惯 观察敏锐 日日阅读 随手笔记 收集资料
档楼盘只是在一定范围内受到追捧，其在广告投放上花了相当的精力和财力，起到了抢占“市场眼球”的作用。 但其实际效果如何，恐怕只有开发商自己知道。 同时，我们对于目前静安区所谓的“均价”持保留态度。 因为目前静安区 7000元以下的楼盘基本售完，出现市场空缺。 而报纸（包括中房指数）反映的价格是目前国际丽都城、静安枫景、上海壹街区和新格公寓等高档楼盘的价格，也就说目前静安区均价
中的顾客或社会公众的说服性沟通过程。 应对公司新产品的上市，通过 营 销 活动，给潜在顾客一定的利益，形成利益吸引力，从而诱导部分顾客产生购买行动。 指导各区域市场 营销 策划和实施，使之成为公司市场竞争的有力武器，提高 营销 策略运作水平。 应对市场竞争形势，为了抵制对手的 营销 引力，公司采取类似或差异的 营销 活动，保护公司的市场免受对手侵犯。 加强管理和控制，提高 营销 资源的使用效率和
锠锡锢锣锤锥锧锨锩锪锫锬锯锰锱锲锳锴锵锶锷锸锹锺锻锼锽锾锿镀镁镂镃 品牌定位的准确与否直接关系到品牌的命运 品牌定位报告决定投资总额和使用比例 品牌定位是品牌发展的方向和准则 三、品牌定位的重要性 鳥部
区（ CBD）和中央商业区的核心地域带来的环境价值 开发价值发现 政府把老西门建设成为“高尚的居住区”带来的开发价值。 延伸价值发现 “不动产品牌创新、标准创新、意识创新、服务创新”带来持续的延伸价值。 机会价值发现 国际红色资本引导的“高品质、高品味，谋先 机而动，后价值开发”带来的机会价值。 价值提升策略提示 高品味、成熟的规划设计、建筑设计
高出近 1000 元一 平米。 厦门高层的单体数量较多，基本不部臵社区环境，即使有也很简单。 较突出的是汇丰家园，内部设立了运动场、游泳池等。 而这种社区环境和配套很大程度上吸引了众多的消费者，增加了楼盘的卖点。 说明高层住宅同样需要高档次的配套来满足消费者娱乐休闲的需求。 叁、 产品篇 一．项目概况 本项目位于湖滨南路与后江埭路交汇处，处于厦门繁华商业区中心区域内。 项目周边有多条公交线路经过