品牌
择品牌,甚至参与企业的品牌塑造。 * 喜欢交流与分享体验。 他们在网络上结成共同兴趣的群体,或参加各种 网上社区、俱乐部的活动,向其他人交流与分享自己的消费体验,甚至主动向 别人提供帮助。 * 需求越来越多样化。 即使对同一类商品也会产生多种不同的需求与满足感, 因此,按需定制或个性化的营销方式越来越受欢迎。 品牌网络管理的思考 2 奥美 360度 品牌 /包装识别 公共关系 互联网络
中国最大的资料库下载 十层覆膜,历久恒新 品牌的独特属性: 独特属性是基于产品本身及竞争对手而言的一种独特表征,据市场调查显示,拾比佰与其同类产品相比,几乎不具备差异性。 “十层覆膜”是我们挖掘的一个亮点。 在十层覆膜的基础上,我们提出“ 精膜 ”一说。 来自 中国最大的资料库下载 并且,在“十层覆膜,历久恒新”的独特利益点的基础上,针对市场竞争,结合自身实际,提出产品的 USP——
新疆的文化依托西域厚重的历史 动人的传奇 *新疆是葡萄的故乡 天山北麓阳光, 北纬 44度雨露, 冰山雪水如柑 动人传说千古 DSB 新天品牌策略纲要 • *三大城市都是老品牌的重镇 ,我们会带着新天占领“ ”, 渗透“半山区” ,遥控“准波尔多” ,运用 one to one借品牌全程体验逐渐保三争二摄一 ,这是行销策略。 *运用活化的品牌代言人族群感召 ,使出中性化的调性与时代精英互动
心概念是品牌突围而出的关键 明确提出未来战略目标 品牌概念贯穿所有的传播活动 产品结构应均衡发展 方正 三、消费者分析 方正 家用 PC机的消费者特征 家用电脑的消费者可分为三群: 给儿女购买者 ——3040多岁的父母,缺乏电脑知识,但希望跟上潮流,让儿女能懂电脑 ——购买动机:孩子的教育、娱乐 ——影响因素:懂电脑的朋友介绍,性能价格比和售后服务个人自用者 ——2030多岁的白领
水平和保健意识 的强弱。 建议市场可定位在: 上海、江苏、浙江、 及沿海经济发达的城市及省会城市。 (一)市场定位 (海量营销管理培训资料下载 ) 产品的市场定位 一种适合中青年女性的新一代营养品。 (海量营销管理培训资料下载 ) (二)产品策略 一、产品定价策略: 通过前面对市场及竞争品牌的分析: 建议市场零售价: 168元 二、产品包装策略: 本产品宜采用高档品质的包装: 为了产品形象
力 ﹡ 增加业务人员数量以加强药店管理 、 新市场开发及成熟市场深耕。 ﹡ 建立内部经验交流和信息沟通机制 , 增强培训带动技能的提高。 ﹡ 建立利于创新的激励机制。 14 第二部分 天和品牌优势构造方案 15 天和品牌构造方案 消费者讯息接受雷达 消费者 与已有广告经验对照 与已有使用经验对照 TV NP RD POP 户外 产品 包装 说明书 口碑 推荐 16 天和品牌构造方案 忠诚度阶梯
资 料来自 20xx年品牌推广目标 建立完善的、定位清晰的品牌形象系统 提高品牌在消费群体、媒体与公众、行业的知名度 相关附属 产品 服务与 销售 品牌Logo 本 资 料来自 •以整合营销的方式组合多种推广形式和渠道提高品牌的知名度 (初期印制 Newsletter 向各高级小区或网络会员或微博粉丝博友免费发送) 20xx年品牌推广策略 •强化网络推广直接提高知名度及带动 业务 ( 只有一家店
与本年培训主题相同 2 0%培训预算使用情况分析 15%员工对培训工作满意度调查 30%总计 100%报告项目 内容对人力资源部培训方向的把握本阶段培训工作内容本阶段组织各项培训目的分析培训制度与文化结合情况分析培训费用的使用情况分析 人力资源咨询项目第二阶段汇报 北京李宁体育用品有限公司 010925 20xxLINING(BEIJING)PREZ02 40 行政总监 KPI软指标评分表 四
制 开发导向的 顺加成本机制 市场导向的 目标成本机制 •顺加出来的价格与市场接受 能力可能存在差别 •只能事后汇总成本 •根据市场接受能力设计开发产品 •做到事先计划 、 事中控制成本 人力资源咨询项目第一阶段汇报 北京李宁体育用品有限公司 010911 20xxLINING(BEIJING)PREZ01 39 市场倒退流程:总量控制,利润分解,成本先行,开发约束(产品经理作为利润中心)
李宁体育用品有限公司 011116 20xx LINING (BEIJING) PREZ04 30 人力资源 /行政领域职业发展矩阵 备注: 行政总监:主要考察战略思考能力;决策能力;影响能力;团队发展能力;激励能力。 经理:主要从黄色区域晋升,需侧重考察倾听。 计划与组织。 解决问题的能力。 影响能力。 说服力。 黄色区域:同级之间可作岗位轮换。 蓝色区域: 不建议岗位轮换,转岗需从专员做起。