目标
00% 根据设备运行情况制定年度设备检修计划并严格按照计划对设备进行检修。 对于货梯、扶梯、消防系统及视频监控系统的维护和保养，严格按照控制程序选择合格的供方并保证资金投入。 安环部 营运部 202041 长期 6 万元 安环部 假冒伪劣商品为 0 所有商品供方调查率与评价率 100% 每年对供方进行评价，对不合格的供方进行取消，确保所有供方全部合格。 对于新供方，严格按照要求进行评价
立统计台帐，并在每周末对一周质量检验的数据进行汇总，按时填写上报《质量检验工作记录表》、《不合格品统计表》和《质量目标完成情况月报》。 制造部所属各车间、班组建立生产作业和首检记录，由生产作业员（或班组长）填写记录，班组长每天按时汇总，填写《生产日报表》、《返工、返修日报表》、《首检情况汇总表》、《设备运转日报表》等统计报表，按要求上报品 质部和制造部。 物资采购部要加强对物资仓储的管理
es, Fox? says the teacher 49______. Fox stands (站 ) up and says, 50______ they have no wings (翅膀 ). 41. A. good B. hard C. well D. bad 42. A. loves B. likes a C. goes to a D. enjoys 43. A. gets up B.
标体系本质上是一个分级分类的数据库，可以根据城市级别、项目档次、物业类型进行分类 ： 1) 城市分级：以 目标 城市 上一年的 住宅 市场平均售价为标准， 例如平均售价在50007000 元 /㎡的为 Ⅰ类 城市、 35005000 元 /㎡的为 Ⅱ类 城市、 3500 元以下的为Ⅲ类 城市； 如果目标城市价格差别不大，可以不需要分级，直 接根据不同城市，分别来计算。 2) 项目档次：
经理签发执行。 目标成本的执行 在 项目实施过程中，应及时反映项目成本的动态情况，由成本管理部每月出一份《项目动态成本月评估》，包括各成本项目的变化情况表，并说明原因，提出成本控制的建议。 《项目动态成本月评估》应包括“变更签证统计表”和“项目动态成本信息表”，并作为《成本信息月报》的部分内容，在完成后的三个日内报集团财务部成本审算中心。 （可在成本管理软件中完成） 成本管理部应根据合同签订情况
D. blue ( )44. A. school B. color C. friend D. jacket ( )45. A. How B. What color C. OK D. Please 三、阅读理解 （ 30分 A Hello! My name is Mike. I am from(来自 ) the USA. Now I am in China with my parents. I
smiled at me and said,“ Don’ t are a clever boy. If you think you can, you can.” Soon I found English was interesting. I began to see English films and listen to English songs. Now I can talk with my
C. bring D. turning 49. A. in B. on C. at D. of 50. A. ago B. later C. before D. after 51. A. to see B. to go C. to call D. to look 52. A. tell B. answer C. ask D. find 53. A. young B. same C.
ng Ling and Lan Lan are at a middle school. 3． They are twelve. 4． We can’t see any boys and girls. 5． Their teacher is Mr Li. B My name is William Chen. My telephone number is 45678321． I’m in NO. 3
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