贸易

好合同管理，对于公司经济活动的正常开展和经济利益的发展，都有积极的意义。 各级管理人员、法人代表等法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守。 2． 2 各公司 必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。 3 合同管理职能部门为公司办公室及各对应签订公司责任人。 具体负责合同管理过程中有关审查、协调、处理、上报、文本管理等事宜。 3． 1

第五条 公司司机均接受院交通安全委员会定期安全教育的管理。 第六条 各部门使用公司车辆时，需填写用车单由办公室统一调配。 车班办公地点：科研楼 6楼，电话： 3491。 第七条 长途用车须由各事业部主管领导签字后，公司办公室方可派车。 第八条 公司内部用车，执行公司制订的内部统一核算标准。 公司办公室将统一核算用车费用（一式三份）分别送用车部门、财务金融部和公司办公室 存查。 第九条

个月前向所属部门主管提交，经批准后，送行政人事部备查确认。 四、丧假 （父母，兄弟，姊妹，配偶，子女，岳父母，公婆）死亡，公司将给予三天全薪丧假。 ，事前须得部门主管批准并于复工后两天内填写《假期申请单》附上有关亲属的死亡证明，送行政人事部备查确认。 五、产假，节育假，工伤假：参照国家相关规定执行。 六、带薪年假 凡在本公司连续工作时间满一年的正式员工，可享受五天的带薪（基本工资）年假

33 人员培训制度 一、岗前培训 由 行政办公室 、用人部门对试用人员进行基本的岗前培训。 行政办公室 负责安排对新员工不超过二个工作日的培训。 二、新员工培训的主要内容 金菲承颜 公司道德教育，讲解公司各项规章制度 和相关的财务、法律知识； 公司历史、现状及愿景； 商务礼仪； 销售技巧； 职业化团队塑造； 公司基本业务运作，各部门基本运作模式。 三、年度培训 年初由 行政办公室

机设备上安装的软件应当只包括基本办公系统，任何时间严禁员工安装和使用与其工作内容无关的软件； 除公司指定安装的网上聊天工具以外，不得安装或启用任何其他网上聊天工具， 工作时间禁止使用网上聊天工具谈论与工作无关的内容； 公司相关管理部门有权对公司所有计算机设备的软件安装情况定期进行核查。 公司所有计算机设备及辅助设备由公司统一派专人进行购置、更新、维修及管理，员工不得擅自拆装、更换设备内部部件；

2： 00 前传 人力资源部 薪酬主管。 在 审核 过程中发现错误 ，要及时与品牌经理或店长进行沟通并解决，若审批完毕后的项目仍出现差错，且该过失与财务审核有直接联系 ， 将 按相关规定给予处罚。 人力资源部 薪酬计算及审核 要求 为规范各部门薪酬 系统操作流程，保证提供数据的准确性和及时性，人力资源部 薪酬主管负责 对薪资上报的全流程进行跟进。 每月 7

A．向应聘者介绍公司及应聘工作项目。 B．了解应聘者。 C 了解应聘者主要工作经历（是否对本公司感兴趣）、专长等。 D 了解应聘者工作能力、意愿及目标。 E 了解应聘者相貌仪容、待人接物、反应能力等。 4)面试结果应记录于 《面试评介表》。 5）面试者薪资之核定。 职 位 建议薪资 核定薪资 核准薪资 普通员工 按公司规定 部门经理 管理人员 人事 +部门最高主管 总经理 6)面试合格者

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