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1、专业家电连锁零售商1 国美家居建材连锁零售商1 好美家3 OBI4 家世界 总部 ”门店数(自营店)。 计划门店数(未来年)。 已覆盖城市 (数)北京”国美在全国拥有84 国美预计2003年在全国开 北京、 上海、天津家大型连锁商城 ” 设150一200家连锁店，年 、成都、营业额突破200亿元 青岛、济南等 南京”直销店70家， 连锁 宁三年之内将投资4.2亿 苏宁先后扬州、5 杀， 元
1、B. 如何制定可操作性的组织机构和管理改革方案 B1. 针对不同业务发展战略和企业自身特点制定有针对性的组织管理方案 随着企业的发展壮大，企业的组织结构也需要进行相应的变化和调整 企业成长模型路领域行业)ass ULeG人 和多元产品/ |时地区市场 柯事业部型组织授权、协调 单一产品/区域市场 2 T 她间环过灾化汪幼小 14 SHA-4309.200099.08.12by PPT
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1、个SCUNirED RESEARCH CHINA上海国际赛车场项目市场研究报告 委托方: 罗兰. 贝格管理咨询公司报告方: 致联市场研究公司上海分公司日期;2002年8月20日世=弓加口，叶吕占电昌73上口 7|，研究背景外 研究目的川.研究方法IV .抽样方法V.定性研究A部分VL.定量研究A部分VLL.定量研究B部分Version 上海国际汽车城是重点发展项目,坐 海嘉定区
1、 C .购物中心概念的形成一市场和内部制约因素 NFSCWPhase1-C1 为了习惯年成一个成功的购物中心概念，应该对各种可能的定位方案进行评估 从顾客的角度看，什么是正确的定位? 竞争是如何定位的及哪个方案适合于南方商城?对概念形成的内部制约因素是什么? 35- NFSCWPhase1.CTY FJC1，质客避 NFSCWPhase1-C1-
1、企业发展战略的制定内部研究报告郑州宇通客车股份有限公司 中国，郑州, 2003年4月10日Steey ConeniantySontegy Conpuitantt 内容 页码A， 战略相关术语的定义和作用 3B.， 公司的战略 90 如何制定公司战略 19D。 制定战略的几种工具介绍 49Ts documentyas crealsdiforihe exchusve useofourcienis
1、 杭州分公司渠道转型跟踪报告(2002. 07)浙江移动杭州分公司杭州，中国，2002年8月Demmewnunilew 效果分析Decumentnumber | 2 杭州移动在市区推行的分销管理模式于七月正式启动以后，渠道转型过渡期的第一个月发展比较平稳，基本达到销售增长、结构优化和管理提升的预期效果让。 杭州市区销售发展较好，并道放号量有明显增加。
1、Steey Coneniantt Brazilian bus market evolution - a short analysisMarket studyZhen Zhou Yutong Bus Co. Ltd .Sao Paulo, June 18, 2003SAooie067ooo10814 Content Page巴西客车市场的发展 31.1 公交车 211.2 客车 282
1、Am本Za本。 RolandBergerYUTONG。 Sneg comiant 企业高速发展的原动力一一完善、激励、战略导向的人力资源管理体系郑州宇通客车股份有限公司中国，郑州，2003年4月10日AnLAYUTONGSntegy Conpuitantt 内容A，罗兰贝格公司的人力资源理念B，罗兰贝格人力资源项目开展的理论基础、原则和总体框架兰贝格咨询公司人力资源项目方法D.
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