六有
“六有”管理体系建设与运行指南20096
员会等。 4．专门工作机构：根据专项工作需要设立的机构，如企业管理体系建设办公室等。 5．群团组织机构，包括工会、团组织、女工委等机构。 （三）设置工作岗位 在组织机构明确的基础上，应 对机构内的岗位设置进行分析研究，进行以目标为核心的岗位设置，完成以价值为导向的岗位分级，促进工作的有效执行。 烟草专卖商业企业按照不同岗位的工作性质一般可以划分为管理岗位、操作岗位、辅助岗位三大类。 三
六有工会建设工作总结[最新版]
工作活跃。 不断深化“创学习型组织，争做知识型职工，树立新时代职工形象”活动的开展。 通过组织街道辖区内干部职工考察学习培训、组织参与市、区总工会举办的各类学习竞赛活动、开展社区及残疾人运动会、结合学雷锋日、“五 .一”劳动节、“八 .一”建军节、中秋节等节日，开展为职工群众送温暖、为劳动模范献爱心、军民鱼水联谊活动。 做到把关爱街道辖区内的干部、职工、群众的工作、学习和生活的有机结合