零部件
方案二：少废料排样 因受剪切条料和定位误差的影响，冲件质量差，模具寿命较方案一低，但材料利用率稍高，冲模结构简单。 方案三：无废料排样 冲件的质量和模具寿命更低一些，但材料利用率最高。 通过上述三种方案的分析比较，综合考虑模具寿命和冲件质量，该冲件的排样方式选择方案一为佳。 考虑模具结构和制造成本有废料排样的具体形式选择直排最佳。 计算条料 宽度 搭边的作用是补偿定位误差，保持条料有一定的刚度
京工程学院毕业设计说明书 (论文 ) 第 9页 第 4 章 模具总体设计 模具类型 根据前 面对零件的冲压工艺性分析 ,模具的类型采用级进模见 分析。 加工工 序依次为拉深、冲孔、翻边、落料。 操作与定位方式 零件虽属于大批量生产 ,但在此安排手工送料方式能够达到批量生产 ,且能够 降低模具的成本。 初次送料时为了便于顺利将板材推进模具中安装一个承料板 ,承料板是用于接 长凹模上平面。
资源配置方面的导向作用，促进企业人力资源合理有效地配置。 第 5 条（各类人员工资构成）： 固定工资 各类人员工构成 岗位绩效 提成工资 计件工资 长春市 某汽车零部件制造 股份有限公司 17 （岗位绩效工资）：公司各部室及 一线服务人员实行岗位效益工资制，按职工个人所在岗位的岗位工资与公司效益挂钩浮动计算收入。 即以岗位技能工资为基础，绩效工资为主要内容，年功工资、津贴
由于机构调整导致岗位责任发生变化； 由于岗位说明书重新修订； 其他原因。 第 12 条（确定职级）：员工的职级依据员工的知识、技术水平和业绩确定。 第 13 条 （岗位工资的确定）：每一职等内职级的晋升可以依据个人综合能力评定。 （ 1） 公司依据外界工资增减幅度，及个人岗位工作内容与工作技能不定期调整工资。 （ 2） 员工通过学习，获得更高一级学历，或职称
资源配置方面的导向作用，促进企业人力资源合理有效地配置。 第 5 条（各类人员工资构成）： 固定工资 各类人员 工构成 岗位绩效 提成工资 计件工资 长春市 某汽车零部件制造 股份有限公司 17 （岗位绩效工资）：公司各部室 及一线服务人员实行岗位效益工资制，按职工个人所在岗位的岗位工资与公司效益挂钩浮动计算收入。 即以岗位技能工资为基础，绩效工资为主要内容，年功工资、津贴
3）提成工资计算办法由市场营销部制定，经总经理审批后执行。 第 6 条（支付）：工资支付遵循以下方法： 工资扣除第七条所列的规定扣除额后，须直接以货币形式支付给员工； 支付工资时，须详列各项工资和扣除费； 工资须按月支付，每月的 XX 日支付上月工资。 第 7 条（尾数的计算）：工资计算时总额如有未达元以下的尾数产生时，一律四舍五入。 第 8 条（法定扣除）：下列各项规定 ，须从工资中直接扣除：
如果货品原产国为美国或日本 ,卖方必须随货附正本的”无木质包装证明” . 如果货品为危险品 (例如稀释剂 , 油墨 ,清洁剂等 ), 卖方需传真货品之” 材料成分及安全参数”至买方以便安排货物储存 . 9. 检验 卖方应随货或提前将有关的出货检验报告或证 明提供买方备查。 买方按上面所述各方同意的质量、技术规格、订货及包装要求等进行收货并做来货检验。 若经双方确认来料不符合要求并被确定退货
： SQ 负责人： 物流负责人： 项目经理： 项目执行经理 预算管 理员： 采购中心 区域经理： 人力资源部 区域经理： 财务部 区域经理： 质量部 区域经理： 生产制造部 区域经理： 销售公司 区域经理： 技术中心 研发管理工程师： 运营与信息部 项目管理员： 职责说明： 领域 项目角色 职责 项目管理 项目经理 对项目执行总监进行指导与帮助，对项目的成本 /质量 /进度负全责 ，
获得免检产品的供方 ,将有权获得 70%以上的配套量 获得免检产品的供方 ,使用方新产品开发时 ,将予以优先投入 获得免检产品的供方 ,将纳入使用方核心配套体系 ,予以长期合作 抽样检验方式转移规则 抽样检验方式转移规则见 转移规则示意图 转移规则示意图 免予检验 正常检验 加严检验 6 相关文件 零部件检验规程 产品监视和测量控制程序 7 记录与表式 入厂检验抽样方案表 1 入厂检验抽样方案表
当发生下列情况时 ， 外检人员依据检验标准或技术更改通知单按《进货检验和试验控制程序》规定实施入厂质量检验。 （不良率超过 10%视为批量不合格）。 ，经检测不合格且非个案。 、批量质量问题。 ，经查明情况属实且非个案。 免检供应商之管理 供应商每隔三个月，应对 免 检零 部 件特性提出 自检 报告。 免检 评鉴小组，不定期对免检供应商之品管及制程 管控进行考评和 鉴定。 免检零件