疗养院

不断加强员工队伍建设。 以人为本，善待员工是 **院一贯遵循的优良传统。 改制以后，善待员工在制度上更是体贴入微。 通过竟争上岗重新任命院 中层领导干部， 优化了人员组合，通过竟争上岗将年富力强、热爱接待工作的同志选派到接待岗位，由于原来的服务员大部分办理了内退手续，我院招收了一批服务员，请有关专家 上门对她们进行了岗前培训，规范服务，统一着装，使接待质量得到了加强，外部形象得到提高。

期为 330 日历天。 对每个分项工程都有具体的工期目标，施工节奏卡的很紧，环环相扣，在单位时间内资源投入很大，这对施工方的管理、协调、组织能力有着较高的要求。 （ 3）季节性施工的影响： 施工总工期内逢冬期 和 夏秋 农忙及春节防假。 因此，合理安排和组织 施工 计划 是 确保工程按期交工的重点。 项目经理部组成人员名单 序号 职 务 姓 名 职 称 备 注 1 项目经理 李长安 高级 工程师

基建标准：根据老年人的身体特点，以低层建筑为主，风格突出古典特色。 四、项目建设条件 及竞争优势 项目选址： 临川才子 之乡，水土资源丰富，四季日均光照时间 12 小时以上，树木和果园连成片，空气中氧气充足，负离子含量浓厚，空气新鲜，该项目建设在万亩 生态林 之中是德天独厚的。 组建条件： （ 1）组织者具有管理医疗机构的二十年以上管理经验； （ 2）有民政部门牵头并协助； （