矿业集团
1、 2006 得外传 淮北矿业集团总部 组织结构设计报告 2006年 11月 北大纵横管理咨询公司 北大纵横 机密 （讨论稿） 2 北大纵横 导论 淮北矿业集团组织结构设计 - 组织设计原则和思路 集团公司组织结构的设置前提和原则 组织结构模式借鉴 - 组织结构方案设计 3 北大纵横 设计淮北矿业集团总部组织结构需要系统地考虑企业发展战略、组织结构现状，并借鉴优秀企业的成功经验 组织结构现状
1、 2006 得外传 淮北矿业（集团）有限责任公司 管理状况分析及诊断报告 2006年 10月 北大纵横管理咨询公司 北大纵横 2 北大纵横 声 明 本报告是在北大纵横项目组对淮北矿业 （ 集团 ） 有限责任公司总部及各下属业务单位的管理层及员工进行访谈 、 调查以及资料分析的基础上 ， 提炼出的管理状况分析及诊断意见。 本报告旨在对淮北矿业 （ 集团 ）
1、 2006 得外传 淮北矿业集团关键管理流程优化方案 2006年 11月 北大纵横管理咨询公司 北大纵横 2 北大纵横 导读 战略规划管理流程 经营计划及财务资金预算管理流程 人力资源管理流程 绩效考核管理流程 新项目建设管理流程 营销管理流程 供应管理流程 设备管理流程 3 北大纵横 流程名称：公司战略规划制定流程 流程编号： 程拥有者：政策研究室 时间 政研室 开始 愿景回顾 市场分析
淮北矿业（集团）有限责任公司岗位说明书汇编1淮北矿业（集团）有限责任公司岗位说明书汇编北大纵横管理咨询公司二零零七年一月淮北矿业（集团）有限责任公司岗位说明书汇编2目 录一、高层领导 .策研究室 .业管理部 .营计划部 .程管理部 .团）有限责任公司岗位说明书汇编3综合科科员岗位说明书 .委工作部 .
........................................................... 42 加大煤层气开发利用 ................................................................................... 42 发展高炉喷吹煤技术，建成喷吹煤基地 .....................
万吨，抽采专用巷 1200 米，保护层开采面积 15068 平方米，抽采率 49%。 2020 年 17 月份实际完成情况：抽放量 万米179。 原煤产量184 万吨，工作面达标煤量 215 万吨，抽采专用巷道 890 米，保护层开采面积 12640平方米，抽采率 %。 井下现有 6 套瓦斯移动抽放泵站， 20 台抽放泵，分别对 6 个作业区域抽采瓦斯，月抽放量 7090 万 m3。
服务机构入库评 审 投标书 北京 **工程造价咨询有限公司 13 姓名 年龄 31 专业 工程造价 职称 职务 项目经理 从事专业年限 11 毕业学校 身份证号 技术资格、职业资格和与咨询服务有关的资格情况（复印件附后） 注册造价工程师 时间（年月） 工作简历和主要咨询服务项目业绩 在田华二分公司预算科主要负责工程预算招投标和项目日常预算 控制、申报工作 在中国航空港建设总公司北方工程处工作
下层筛孔 6 12mm。 1台套 给料粒度 250mm， 矿石密度 179。 45KW 15 角度： 18176。 2 直线 振动筛 ZKR3060H 处理矿量： Q=190t/h。 聚氨酯筛网： 筛孔 1mm。 角度： 18176。 给料粒度 8mm， 矿石密度 179。 2 22KW 注： ①、设备使用于 属亚热带季风气候，海拔 400～ 600m 区域，需常年使用。 ② 、
6 刮板链， q0=， q1=；链条总破断力Sp≥2700KN； 参数计算：取 ω1=,ω2= Wzh39。 =(q0ω1+q1ω2)Lcosα(q0+q1)Lsinα= WK39。 =q0L(ω1cosα+sinα)= W0=(WZh39。 +WK39。 )= 则电机功率 N=W0V/102η=1400KW。 (式中 η取 ) 电机功率满足要求。 链条强度验算 : S1=300 Kg。 S2
四、隐患收购原则 四四、隐隐患患收收购购原原则则 提出隐患的时效性原则。 职工务必于第一时间、详实地 将自己发现的安全隐患（问题）记录在 置于矿灯房的《隐患登 记簿》。 内容填写要完整、扼要，注明登记时间，必要时为相关 人员指引路线，并提出整改建议。 凡登记时间滞后于发现时间 9 24 小时的，不予奖励。 奖励的第一时间原则。 每天每班由矿安监科专人负责对 《隐患登记薄》进行认真的统计、核实