勘察

机）。 （ 9）凡是在深勘察报告和设计图纸上签名的技术人员均需备案。 企业需根据 系统提示 提供相关 人员的材料原件和复印件。 注册人员提供身份证、注册证书；非注册人员提供身份证、毕业证、职称证，如为非深圳分支机构员工，需提供企业总部或其它分支机构注册地社保部门出具的社保证明；技术工 人提供身份证及劳动合同。 （以上材料核原件收复印件） 未 设立分支机构的企业 （ 1）网上上报数据回执； （

的字段，字段 3与字段 4为字符类型的输入文本框，字段 5与字段 6为数值类型的输入文本框。 输入完成后直接点击 【 确定 】按钮，合同情况标签页里的“自定义字段”显示的字段名称为设置的字段名称。 项目管理可以完成一个合同的项目分配，将合同分解为不同行业或阶段的项目，实现合同的初步分解。 添加项目管理 选择导航键上的【项目管理 → 项目管理 】 按钮，系统页面跳转到 项目 管理页面

(二 ) 其他直接费 元 % （三） 现场经费 元 % 二 间接费 元 % 三 计划利润 元 % 四 税金 元 % 五 合计 元 17 建筑工程单价表 定额编号： 20286 项目：人工挖孔桩石方 (断面≤ 10m2) 定额单位： 100m3 施工方法：抽槽、取心、撬移、解小、翻渣、清面、修正断面、风钻下行。 序号 名称及规格 单位 数量 单价（元） 合价（元） 一 直接工程费 元 （一）

红褐色，硬塑与可塑状态之间，稍湿，标贯试验击数为 3537 下； 第八层：粉质 粘土， 28m32m,灰褐色，硬塑与可塑状态之间，稍湿，并夹有砂层和 左右的小姜石，标贯试验击数为 3537 下； 第九层：粘土， 32m40m，灰褐色，可塑状态，稍湿， 并在 36m40m处夹有砂层，标贯试验击数为 3032 下。 其他的桥基和此处一样，地层没有太大的变化，其他路基勘探深度较浅，只用螺旋钻头即可。

(元 ) (6)室内试验 (仅新孔 )概算小计： (元 ) 合计 : (1)所有合计： (元 ) (2)所有合计 (仅新孔 )： (元 ) (3)室内试验合计： (元 ) (4)室内试验合计 (仅新孔 )： (元 ) 六、总计概算： 技术工作收费比例如下：

健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素 ,一流人才造就一流企业。 只有拥有了充足的人才，企业才能实现跨越式的发展。 因此， 我 公司十分重视引进优秀人才和对现有管理人员的培训培养。 努力造就一支技术过硬，能吃苦耐劳，能担当重任的施工队伍和能胜任多项工作，具有广阔视野的建造师队伍。 同时请行业专家来公司讲授，认真做好 人才 的继续再教育的培训工作。

乙方和相关单位索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费、感谢费等。 （二）不准在乙方和相关单位报销任何应由甲方或个人支付的费用。 （三）不准要求、暗示和接受乙方和相关单位为个人装修住房、婚丧嫁娶、配偶子女的工作安排以及出国（境）、旅游等提供方便。 （四）不准参加有可能影 响公正执行公务的乙方和相关单位的宴请和健身、娱乐等活动。 （五）不准向乙方介绍或为配偶、子女

事长 a）主持股东大会、董事会议，并负责上述会议的贯彻落实； b）召集和主持公司董事会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营计划，年度计划及日常经营工作中的重大事项以及审批公司质量方针和质量目标，采取有效措施确保公司员工充分理解并贯彻执行； c）董事长是公司的最高领 导，对公司行政和质量体系的有关事项有决定权，并对策划、建立、实施公司质量管理体系和持续改进其有效性作出管理承诺，确保资源的获得；

别针对原桥轴线及调整后XXX大桥工程勘察设计投标商务文件 第 5篇 勘察设计工作大纲 5－ 11 的桥轴线，进行桥型方案及桥跨布置研究；分析桥轴线调整的利弊，提出明确的意见；将桥轴线 研究的过程及结论报业主审定。 ② 桥型方案及桥跨布置研究 桥型方案 根据桥位处的建设条件，本项目采用悬索桥方案是十分合适的。 因此，桥型方案拟采用大跨径悬索桥方案。 主跨跨径 本项目在工可阶段选取了 1650、

□胜任现职，同意转正 □不能胜任，予以辞退 理由： □无法判断，建议延长试用期 理由： 评价人： 聘用部门或单位负责人 人力资源部门意见 主管院长意见 12 附表 6 内部人才信息表 年 月 日 注： 1. 本表存入内部人才信息库，每年进行一次重新统计，更新记录。 2. 滚动保留过去三年的考核记录。 员工编号 姓名 性别 出生年月 参加工作时间 学历 现任岗位 任职时间 内部资格水平 职业兴趣