开发
.及时提供资 金日报表,编制现金盘点表。 6.按照会计制度的规定,及时登记手工日记 账。 7.按财务部工作流程及时传递单据,作好与会计的单据交接,以确保会计人员及时完成会计处理。 8.完成部门其他工作,并为公司财务信息保密。 9. 按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,办理现金收付和银行结算业务。 10.掌握银行存款余额,严禁签发空头支票,严禁出租出借银行 账 户为其他企业办理结算。
色之染发; 禁光头、结辫; 禁头发粘结或头屑严重; 不得在销售现场吸烟。 女: 化淡妆、禁化浓妆上班; 须穿着销售部正规工作服上班; 禁头发蓬松、光头 黏结或头屑严重; 禁在销售现场不穿工作鞋,带客户看板房、现房除外; 严禁涂有颜色指甲油及任何图案,无色指甲油除外; 严禁指甲内有污垢严重 严禁着拖鞋上班及无鞋带无跟凉鞋上班; 饰物: 所有人员严
2. 夜班影响工人的休息 , 进而影响工人的身心健康 . 夜班工人不得不在白天睡觉 , 而大量的研究表明在白天睡觉 , 无论是睡觉的质量还是数量都比晚上差 . 睡眠是身心健康的一个先决条件 , 睡眠得不到保证自然要影响到工人的健康 . 3. 夜班也影响人的家庭生活和社交活动 . 随着生活水平的提高 , 人们越来越注意自己的家庭生活的幸福和社交活动 . 因此夜班的这一问题也显得越来越重要 .
效地控制工程成本支出,规范材料采购和材料款、工程款的支出,以降低开发成本,提高公司经济 效益,特制定本制度。 第二条 本制度所称的成本控制过程中的财务管理,是对开发成本进行管理、控制、监督的财务管理规定。 一、本制度所称的材料,为开发项目使用的主材、辅材及各种设施设备。 二、本制度所称的工程项目,为开发成本的各种项目,包括前期工程、建筑安装工程、基础设施工程、公共配套工程等项目。 第三条
第五十二条 会计报表的分类 按报表编制的依据,分为“会计决算报表”和“会计预算报表”。 按编报层次分为:集团合并报表和各司报表。 按上报时间分为:月报表、季报表和年报表。 按报表的内容为:基本报表和分析报表。 第五十三条 会计基本报表内容 三大基本会计报表,即:资产负债表、利润表、先进流量表。 根据公司管理需要而设计的其他附属会计报表,即:资金收支表、应收账款账龄分析表、 楼盘销售情况表等。
化的要求及已建立的环境管理体系也应随之更新,执行《管理评审程序》和《文件控制程序》的规定。 为了实现上述要求,本章编制了下列文件: 标题 GB/T19001 GB/T24001 质量方针和目标管理程序 , 环境方针、目标和指标管理程序 , , 环境因素的识别和评价程序 法律与其它要求控制程序 , 质量和环 境管理体系策划程序 职责、权限和沟通 , 管理评审程序 章节 标题 修订编号 共 1 页
团公司综合部。 第二十八条 本制度自公布下发之日起执行,原有相关规定同时 本资料来 自 废止。 本资料来 自 第八 章 员工宿舍管理 制度 一、员工宿舍入住是为了方便工作的需要。 二、员工入住手续办理程序: 要求入住员工填写公司员工住宿申请表; 所在部门负责人签属同意意见; 主管员工宿舍的部门审核; 宿舍管理员分配宿舍; 入住员工在规定期限( 5 天)内入住,逾期未入住 视为自动放弃;
或不符合要求的单据顶替库存现金。 收 取 现 金 与签发收据应分别专人负责,领用的收据和支票必须登记数量和起讫编号,由领用人员签字,收回收据和支票存根应由保管人员办理签收手续。 出纳人员对经管的银行存款帐,必须及时与银行对帐单和会计帐目核对清楚,保证帐帐相符、帐款相符;原则上不得签发空头支票和远期支票, 也不得签发和使用空白支票 ,特殊情况经 董事长 批示后可签发注 明日期、用途和限额的空白支票
济业务尚未在会计核算系统内填制会计凭证的,应填制完毕;对未了的事项要写出书面说明。 整理须移交的各项资料 ,编制移交清册,列明移交的凭证、账表 (包括辅助台账 )、公章、现金、支票簿、文件、资料和其他物品的内容;列明本岗位的工作任务及其完成时间,会计 核算系统及相关应用软件的操作步骤、注意事项,与相关单位和人员的联络方式。 会计工作交接须遵守的原则是先交后接。 会计人员办理交接手续
、对拟选择经销商的评估 14 14 14 四、经销商的管理 选择好经销商是婚姻的开始 15 15 15 四、经销商的管理 市场运作的管理 经销商管理的核心包括三方面: 货款的管理 市场运作和货款管理的执行者 —— 市场代表的管理 16 16 16 四、经销商的管理 一、市场运作的管理 如果缺乏对经销商市场运作的管理,即使是现款现货的客户,也面临着客户及市场的丢失