开发

由于文化背景和历史传统等方面的差异，不同的国家往往会有不同的人力资源管理模式，不同的模式有不同的特点。 我们要通过认真的比较和借鉴，学习别国对我有用的管理经验，结合自己的实际，建设有中国特色的管理模式。 第一节 美国的人力资源管理模式 一、美国传统人力资源管理模式的特点 （一）人力资源的市场化配置 作为一个典型的信奉 自由主义的国家，美国的劳动力市场非常发达，企业组织具有很强的开放性

在时间、强度上均匀、相同。 在上述假定情况下，各投资年度内的投入可视集中各投资年度内的年中投入。 地价计算 地价＝楼价 （建筑费 +专业费 +投资利息 +销售费用 +税费 +开发 商利润） 拟采用静态法和动态法两种方法试算地价。 设地价为 X（ 万元）。 • 静态法 (1)总楼价 A＝ 4500 5000 2+2500 5000 12＝ 19500（万元） (2)总建筑费 B1＝ 5000（

能体现对公司策略、文化和机制的认同，可分别考察公司的员工满意度和员工对各部门的协作满意度。 第十条 关键业绩指标的权重 对关键业绩指标权重的设计有以下要求： 1. 对公司战略重要性高的指标权重大； 2. 受约人影响直接且显著的指标权重大； 3. 综合性强的指标权重大； 4. 权重分配在同级别、同类型岗位之间应具有一致性，同时兼顾每个岗位的独特性，具有一定的浮动范围。 典型通用指标，如部门管理费用

10 第二十四条 报到 同意聘用的应聘者应在规定时间内来公司报到，特殊原因需延迟的须向公司提前申请批准。 如在通知规定时间内不能报到又未申请延期者，人力资源部可取消其录用资格。 应聘人员到公司报到后，需向人力资源部提供个人学历复印件备案，同时签定试用劳动合同，员工必须保证向公司提供的资料真实无误，若一经发现虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。 第二十五条 试用 外聘员工到岗都应经过试用期，试用期为

陕西华顺 房 地产财务管理制度 6 （二） 尚未登记的账目，应当登记完毕，并在最后一笔余额后加盖经办人员印章； （三） 整理应该移交的各项资料，对未了事项写出书面材料； （四） 编制移交清册，列明应当移交的会计凭证、会计 账簿 、会计报表、印章、现金、有价证券、支票薄、发票、文件、其他会计资料和物品等内容；实行会计电算化的，从事该项工作的移交人员还应当在移交清册中列明会计软件及密码

(一 ) 确定评价标准 为评价培训项目，必须明确根据什么来判断项目是否有效，即确立培训的结果或标准。 只有目标确定后才能确定评价标准，标准是目标的具体化又称为目标服务。 培训结果可以划分为五种类型：认知结果、技能结果、情感结果、效果以及投资净收益。 (1)认知结果。 它可用来判断受训者对培训中强调的原则、事实、技术、程序等的熟悉程度，也是衡量受训者从培训中掌 握了哪些知识的指标。

假超過規定日數而其超過日數已逾應休慰勞假日數時， 不再給予慰勞假。 第十六條：同仁接受軍政機關調訓在一個月以上者，即予停薪留職。 第十七條：總管理處同仁請假不論假別應依下列規定呈請批准。 主任級（含）以上之同仁，請假應呈總經理核准。 主任級以下之同仁請假在二天以內（含）由經理為之，二天以上應呈總經理核准。 第十八條：同仁請假不論假別均應書明理由，病假超過二天（不含二天）應檢附醫師證明文件

各类会计决算报表及其附件； 2） 会计档案移交、保管、销毁清册； 3） 机构裁撤、合并、分设交接清单； 4） 会计人员工作移交清册； 5） 部门认为需要永久保存的其他会计档案及资料。 属于保管 15 年的会计档案 1） 原始凭证、记账凭证、汇总凭证及其附件； 2） 总账、明细分类账、日记账及其辅助账薄； 3） 印章及空白凭证保管、领用登记簿。 属于保管 5 年的会计档案 1） 月

销售会计 登记销售资源台帐； 审核房款是否结 清。 三、 工作程序 财务部 销售会计 在开盘销售前建立《销售资源台账》。 客户交款 置业顾问 与客户 签订 购协议后，通知客户交定金，由 财务部 现场收款员收取。 收取定金后，开具定金《收款通知单》，第一联给财务部出纳，第二联给 置业顾问。 收到定金后， 置业顾问 与客户 签订 购房合同，客户服务主管根据购房合同催交房款。 财务部 现场收款员收款

，主要包括报销日期、所属部门、报销人（经办人）、用途、单据张数、金额，由证明 或验收人签认后按报销流程进行审批。 填写时统一用黑色或蓝黑色钢（水）笔，金额小写合计前应有“ ￥ ”符号；大写金额应顶格填写，大写金额应按规范字填写。 除补贴费用外，其余项目报销均应提供正式税务发票或合法票据。 票据内容必须完整，不得涂改，并加盖收款单位公章。 （二）各种费用报销的具体规定： 差旅费报销规定：