经理部
工程项目经理部质量管理工作述职报告(doc)-品质管理(编辑修改稿)
单项施工技术方案(或分部工程施工方案);配备齐全承担工程项目所涉及到的各类施工规范、标准、法规等。 2)、各专业施工单位在工程施工过程中必须坚持: 分解项目工序,坚持工序作业指导书指导施工;各工序未交底清楚,作业层未理解不施工;坚持“三检制”,真实、及时的填写质检记录,施工过程每道工序都要坚持自检、专检和交接检并向监理或业主报验合格后方能转入下道工序;坚持计量器具、检测设备在检定的有效周期内使用
在建工程项目经理部安全管理台帐(doc35)-工程综合(编辑修改稿)
国最大的管理资源中心 12 驻地监理组核查意见: 专业监理工程师或监理员: 年 月 日 备注: 附安全管理、技术人员的身份证、职称证、安全证复印件,如有变动及时更新。 负责人: 填表人: 工程建设项目 施工单位 合同号 监 理单位 编 号 特种作业人员登记表 序号 姓 名 性别 年龄 工种 发证部门 证件编号 发证 时间 复审 时间 进场时间 离场时间 中国最大的管理资源中心 13
259号七局项目经理部标准化管理手册(编辑修改稿)
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