讲义
号的新标准样品为止; —— 在设计记录、控制计划或检验准则要求有标准样品的地方,作为一个基准或标准使用; —— 生产过程中的每一个工位上,必须各保留一件标准样品,除非顾客另有规定。 检验辅具 如果顾客有要求时,须提交 PPAP 的同时提交任何零件的专用检具。 —— 检具的精度和测量范围必须满足零件尺寸要求,并建立台账; —— 必须对检具进行日常预防性维护,并记录; ——
系的输出,可以被看作“实现的 顾客满意”。 过程运作、体系管理和组织在转化“未实现的顾客满意”中的表现的状况决定了达到顾客满意的水平。 组织在不断的将输出和达到的顾客满意进行比较的努力中促进了质量管理体系的持续改进。 如图所示,整个体系是达到顾客需求、要求和期望和实际过程。 由于这些需求、要求和期望的改变,体系必须持续改进以确保持续“达到”顾客满意。 与 ISO9004 的关系 ISO9001:
,指明明细科目的设计要求及具体核算方法。 (三 )银行科目使用说明设计要求。 法、序时登记和对账要求。 四、会计科目的修订和补充 (一 )会计科目修订与补充的必要性 会计科目是会计制度的重要组成部分,应当力求稳定以利于执行。 但是由于客观事物是在不断发展变化的,会计科目也要不断地进行修改和补充,使之能更好地适应经济管理的需要。 (二 )会计科目修订与补充的原因。 如国有企业实行改革
种约束条件下对纳税人最为有利的税务筹划方案。 主要概念: 隐性税收 税务顾客 非税成本 税务筹划的分类 优惠型与节约型 分类标准: 按照适用税务法规的性质划分 国内税务筹划与国际税务筹划 分类标准: 按照进行筹划时依据的税法不同划分 税务筹划 六大平台 价格平台 优惠平台 漏洞平台 空白平台 弹性平台 规避平台 税务筹划 八大技术 1免税技术 2减税技术 3税率差异技术
档的能 力; • 计划能力: 对完成未来一个阶段的工作任务和工作要求 , 设计组织的资源 使用情况的能力; ……… …… …… Person——能力定义 Person 能力定义 能力分级 能力匹配 岗位体系 人员( Person) • 评价员工能力,根据员工的能力程度的不同进行区分。 1— 执行层 2— 执行层 3— 监督层 4 5 6 Person——能力分级 Person 能力定义 能力分级
500 短期应付票据 应收帐款 2,500 短期贷款 存货 1,000 其它流动资产 0 确定最佳的流动资产规模 流动资产投资最小化 确定最佳的营运资本金额 •永久性流动资产 •融资与投资的配比原则 金额 期限 成本与收益 风险 4. 股利政策 第三讲 资本预算 长期投资项目的决策和 预算管理 决策:项目是否可取。 管理项目期间现金流量 案例分析 0 1 2 3 4 5 初 始 固 定 资 产
进入者的威胁 现有企业的抗衡 • 进入壁垒 • 众多的竞争者 • 规模经济 • 势均力敌的竞争者 • 垂直一体化 • 产品差别化程度低 • 产品差别化 • 过剩的生产能力 • 转手成本 • 高固定成本 • 政府政策 • 高退出障碍 • 预期的报复 卖方控制价格能力 买方控制价格能力 • 供应方相对集中 • 买方相对集中 • 供应方的产品居于 • 买方在渠道方面居于垄 垄断地位 断地位 •
牛 蒡 子 性味归经:辛、苦,寒。 入肺、胃经。 功效:疏风散热,解毒透疹,利咽散肿。 应用:外感风热证; 麻疹初期; 热毒疮肿及痄腮。 用量用法: 310克 187。 來自 中国最大的资料库下载 桑 叶 性味归经:苦、甘,寒。 入肝、肺经。 功效:疏风清热,清肝明目。 应用:外感风热证; 肝经实热证; 血热吐血轻证 用量用法: 612克 187。 來自 中国最大的资料库下载 菊 花 性味归经
个体客户 渠道为主要的服务载体 产品价值高,消费频率低 成本:成本是指综合的成本。 (二)低成本和差异化 低成本:整合内外部资源 , 提供给客户成本和价格更 低的服务 , 同等成本提供给客户更多 、更优质的服务。 差异化:独特的客户价值 , 他人难以模仿。 低成本适合于规模化行业和主流市场。 差异化适合于技术含量高的行业和细分市场,我们应选取低成本战略。
h: A person buying insurance is held to the highest standard of honesty in dealing with the insurer. (二)可保利益原则:投保人对投保标的物和人,具有一定经济利益、经济权益或责任关系。 • Insurable interests 来自 中国最大的资料库下载 2020/9/19 在绝望之中寻找希望