嘉宝

》等公司基本规章制度，经考核合格方可上岗。 新进员工如接受企业有关规定的，则签署《承诺书》，拒签者不予录用。 第１１条 人力资源部门向用工部门及被录用人员发出《上岗通知书》，被录用人员凭《上岗通知书》领取相应日常办公、劳动防护用品，用工部门安排上岗。 第１２条 在试用期内，员工有下列情况之一的，企业应予以解除劳动关系： 使用伪造、涂改证件或虚假资料等进入企业的； 不能在规定期限内交齐所需证件的；

包括：  指标权重的科学划分  指标考评的细分标准  考评的途径、手段和操作程序  考评结果的计分方法 3. 奖惩措施设计 结合嘉宝实业的人力资源的实际状况和未来的人力资源发展需要，对嘉宝实业人力资源的考评结果提供切实可行且能实现有效激励的奖惩措施建议。 项目三： 财务控制体系规范设计 1. 财务管理权限设计 系统设计嘉宝实业的财务管理权限系统

刀弯每 10米不超过 15mm。 购方按表一的化学成分（熔炼成分）进行验收。 表一 购方验收化学成分（ %） C Si Mn P S Nb+V+Ti ≤ ≤ ≤ ≤ ≤ ≤ 钢带的成品化学成分与表一比较，允许偏差应符合下表的规定 表一 元素 C Si Mn P S Nb V Ti 允许偏差 % + + + 注：各大元素超越允许偏差范围的，可向供货商提起异议 供方按表二的化学成分组织生产

辞职 员工因故辞职，应当提前 30 日以书面形式提出申请，并填写《员工离职审批表》，报企业领导批准。 在此期限内，未经核准不得离职，擅自离职者以旷工论处，并要追索相关职务责任、经济责任 ，必要时还应追究法律责任。 辞退 员工违反企业有关规定或违反劳动合同有关规定的，企业可采取辞退的办法。 由人力资源部门填写《员工离职审批表》，报企业领导批准。 辞退员工必须提前 30 日以书面形式通知被辞退者。

法人 亚商咨询 事业部独立法人结构的四种方案 •整个事业部为一个独立法人 •各下属业务单位分别为独立法人 •下属业务单位（独立法人）通过外包管理形式使用事业部的职能结构 •下属业务单位经营风险规避作用 •传统的观点有可能阻碍事业部对下属业务单位的正常管理 描述 优点 缺点 适用 独立法人 方案三 事业部 下属业务 单位 亚商咨询 事业部独立法人结构的四种方案 •事业部及事业部以下不设独立法人

修改方案 •分析和测试各方案的可操作性及风险 •提出实施中人员、资源、时间要求及关键步骤 •完成收尾分析工作 •澄清各项疑问 •疏通决策过程 •完成工作移交 项目汇报会 设计业务组合及组织架构（ 89周） * 这些内容未包括在今天汇报文件中 嘉宝实业 /010805/项目启动文件 亚商咨询 8 工作计划建议 项目启动 诊断 母子公司定位 人力资源考评 财务控制体系 模板子公司 管理规范化 ★