绩效

面。 时或医嘱未及时执行扣 3分 1应在过敏试验后及时将结果记录过敏试验医嘱， 未做过敏试验扣 5分，因此造成的纠纷事故由当事 人承担 1过敏试验阴性用黑色（ — ），阳性用红色（ +） 结果未标明扣 2分 体温单 1体温记录：新入院三日内每天记录 4次体温，发热病人大于 ℃ 每 4小时记录一次体温，高热体温有降温后的记录，如果体温上升则在相应时间栏内画上，手术后三日每天记录 4次体温

5 分。 地方病防治 各项指标未达标每项扣 2 分，工作未开展每项工作扣 5 分。 结核病防治 转诊未达标每项扣 2 分； 督导未进行每例病人扣 5 分，督导不全每例扣 2 分； 病人管理资料不全，每例病人扣 5 分； 村医结核病例会未进行扣 5 分； 资料整理不全扣 5 分。 下乡督导 下乡督导每月不少于 15 天 ，每村督导不少于 2 次，每少一天扣 1 分，每村督导每少一次扣 2 分。

对本部门的运转 负直接责任； 路桥室主任 仪器设备管理员 (1) 负责组织和安排本部门的日常试验检测和出具报告工作。 (2) 对本部门的仪器管理维护负主要责任。 做好相应记录； (3) 做好仪器使用、维修记录、 仪器设备台帐 并交综合办保存； (4) 负责组织新购仪器设备的验收工作 ； (5) 负责仪器设备三色标识的管理工作； (6) 负责本部门的药品 、 安全 、 环保措施的制定和落实。

分 无差错事故和纠纷发生。 （ 5 分） 发生一次差错事故扣 5 分 做好仪器设备维护保养，按规定使用，有记录。 （ 4 分） 出现人为故障一次扣 1 分 指标与分值 考 核 内 容 与 分 值 评 分 标 准 （六） 药剂人员各项考核 指标 （ 65分） 药房处方配药、药库购药及时 准确，网上采购操作规范。 （ 15 分） 抽查 100 张处方，发现一张不合格扣 分，一次做不到或不规范扣 2

根据河北省和石家庄市文化事业单位体制改革的要求， 按照《省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》 之规定， 为落实 文化馆工作人员 绩效工资分配，维护职工利益，明确内部分配政策，特制定本办法（试行）。 一、指导思想 以 文化馆全体工作人员 绩效工资实施为契机，建立科学规范的收入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干 与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励 全馆人员

高教育资源使用效益，促进学校发展目标的实现。 （一）对被审计单位是否正确履行经济管理职责并且经济、有效地执行有关经济政策进行审计； （二）对被审计单位实现既定经济目标的程度及影响进行审计，为学校提供绩效评价意见； （三）对被审计单位在资源使用、经济活动的经济性、效率性、效果性方面存在的问题，提出审计建议以整改提高。 第二章 审计立项 第五条 选择和确定绩效审计项目 应遵循重要性、时效性

（一）出现瞒报生产安全事故行为； （二）发生一起 人身重伤 以上直接 责任性生产安全事故； （三） 发生一起造成直接经济损失在 10万元以上的责任事故 ； （四） 发生环境污染、公共安全等事件，并造成 较 大社会影响。 安全 生产控制指标的确定 （一）公司对各部门、各子公司下达的安全生产控制指标，是根据 xxxx 公司下达给公司的年度安全生产指标及国内同行业的水平进行分解后确定。

岗位记件工资单价 =生产片区包装岗位平均岗位工资定员人数 /生产片区月平均定额产量（千瓶） 生产片区包装岗位总工资额 =岗位记件工资单价生产片区月总产量（千瓶） 其中：拣丸岗位月平均定额产量按公斤计算 四、岗位的划分 根据双重岗位划分标 准，具体分为：管理类、技术类、研发类、生产一线类、辅助生产类、后勤服务类六类 档次 职 别 相 应 岗 位 1 管理一 质量保证部部长、生产管理部部长

）全科医生团队慢病管理成效指标考核：列入管理的高血压、糖尿病病人控制率＞ 50%为标准，控制率每提高 10%，按超工作时间质量绩效工资 10%奖励，以此类推奖励。 19）社区居民对社区卫生服务团队满意率 ≥98%，凡低于要求者，按比例扣减当月绩效工资。 20）社区居民对社区责任医师的知晓率 ≥90%，每年二次抽查考评，凡低于要求者，按比例扣减绩效工资或年终奖励。 4

分 1应在过敏试验后及时将结果记录过敏试验医嘱， 未做过敏试验扣 5 分 ，因此造成的纠纷事故由当事人承担 1过敏试验阴性用黑色（ — ），阳性用红色（ +） 结果未标明扣 2分 体 温 1体温记录：新入院三日内每天记录4 次体温，发热病人大于 ℃每 4 小时记录一次体温，高热体温有降温后的记录，如果体温上升则在相应时间栏内画上，手术后三日每天记录 4 次体温，体温正常者每日记录一次，体温不升