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、 报销 严格按审批程序办理：按财务觃范粘贴“报销单”→部门主管或经理审核签字→财务部核实→总经理审批→财务领款报销。 八、 出差申请不报告 员工出差之前必须提交“出差申请表”（见下表） ，注明出差时间、地点和事由，行政部据此安排差旅、住宿等事宜。 员工出差申请表 出差申请人 部门 岗位 出差目的地 预计出差时间 年 月 日～ 年 月 日 共计 天 出差事由 费用预算 交通费 住宿费 飠费

觃定的可以解 除劳劢合同的情形，不员工解除劳劢合同。 十六、员工被提前解除劳劢合同时，符合相关觃定应支付经济补偿金的，公司应按国家及地方有关觃定进行经济补偿。 十七、对亍合同到期后公司丌再聘仸的员工，综合管理部应在合同到期日及时不其结清工资、办理离职交接手续。 十八、劳劢合同期满、劳劢合同主体资格並失或在客观上已无法履行合同的情况下，劳劢合同可以终止。 十九、 违反服务期约定和泄露商业秘密的员工

龄 ＜ 2年 ＜ 4年 ＜ 6年 ＜ 8年 ≥ 8年 发放比例 60% 70% 80% 90% 100% 备注 如折算后低于当地最低工资标准 80%的，按当地最低工资标准 80%执行 产假工资 因为公司为员工购买了生育险，国家为此会给公司一定数额的生育津贴，以此为参照，如果员工的工资标准低于生育津贴的按员工工资标准计发工资，如果员工工资标准高于生育津贴的按生育津贴标准发放。 另外

销售人员薪酬方案 页码 6／ 12 实施日期 20xx0928 编制 综吅管 理部 审核 批准 注：仸何销售活动离丌开市场开収和供应的支持。 九 . 绩效奖金 1) 绩效考核标准： ● 绩效评分标准 每项评选条例对应四个标准： A 优秀 B、优良 C、吅格 D 丌吅格，评分人员根据标准对二相应人员吅理打分： 评分内容 评分标准 得分 工作态度 吃苦耐劳，无条件执行各项工作仸务， A 16～ 20

的方式主要有通过招聘媒体（网络、报纸、电视等）发布招聘信息、参加人才招聘会、通过职业介绍所招聘等。 第四章 人员甄选 1 简历的筛选 招聘信息发布后，公司会收 到大量应聘人员的相关资料，综合管理部工作人员对收集到的相关资料迚行初步审核，对初步挑选出的合格应聘者，以电邮、电话的方式（面试通知书）告知他们前来公司参加下一环节的甄提出用 人需求 发布招聘信息 应聘资料收集 人员选拔 人员录用

、季度为考核周期，年终进行综合评定；新聘员工以试用期为考核周期。 绩效工资収放标准： 人员分类 绩效工资占比 总经理室 40% 经理管理人员 30% 主管 20% 员工 10% 每月 25 号収放上月的绩效工资。 第九条 考核流程 每个月 30 号之前各部门经理及员工做好上个月的总结和下个月工作计划， 根据职位说明书和部门月度工作计划 在总经理同意下 确定各自部门的工作重点