化工

○○顾客满意//○○●○○○○○内部审核▲○○○○○○○○过程的监视和测量//○○○○●○○○产品的监视和测量//●○○环境绩效监视和测量//●○○○○○○○职业健康安全绩效监视和测量//●○○○○○○○合规性评价/●○○○○○○○不合格品控制//○●○/●○○○○○○○数据分析//○●○/●○○持续改进▲○○○○○○○○○纠正措施//○○○○●○○○/●○○○○○○○预防措施//○○○●○○○/

六）在对系统进行维修操作前，必须做好技术准备工作，杜绝盲目操作。 （七）在检修前必须检查并记录其属性设置、跳线或开关的位置；拔下的卡件必须立即放到防静 电保护 电塑料袋中。 （八）电塑料袋中，不得随意摆放。 第三十条 仪表维护班 必须建立系统硬件设备档案、软件档案，建立必要的台帐，建立《操作日志》和《维修记录》，必须建立健全网络结 构示意图，硬件配件清单和 I/O 分配表。 第七章

在分析过程中发现异常情况 (结果过高过低，或颜色不正常 )要进行汇报保留样并进行复检。 并检查计量仪器如天平、温度计、秒表、计算器等。 重要的分析样品应按该产品检验标准中规定时间保留，以备复查。 凡检验不合格的样品必须二次取样，对不合格项 再次按规定检验仍旧不合格后，方可出具不合格质量证明书，并由分析主管确认。 要认真及时填写好质量记录。 所有原始记录必须使用专用表格，书写工整、清楚、真实、准确

卸料器 2 Ⅱ 减速电动机 5 500 5000 气源三联本 6 长兴新明华化工建材有限公司水泥熟料生产线设备润滑表 （ 02—— 石灰石破碎及输送） 设备号 设备名称及规格 润滑部位 润滑 点数 润滑剂 代号 干油润滑方式 稀油润滑方式 备 注 第一次加 油量（ kg） 加油方式 及周期 加油量 （ kg） 第一次 加 油量（ l） 第一次更换周期（ h） 以后更换 周期（ h） 0205

负责按《充装规定》和充装安全操作规程进行正确的气 体充装工作，做好充装过程检查和保证充装符合工艺要求。 负责认真填写充装记录并签字。 安全员 在经理的领导下 ，负责该公司安全生产监督检查管理及 其他业务。 组织公司人员的安全教育，做好安全巡回检查和逐项填 写安全巡回检查记录。 对充装各环节的安全给予监督检查和指导，并有权对不 安全操作人员停止工作并及时报经理处理。

持有的到期应收票据，如有确凿证据表明不能够回收或回收的可能性不大时。 应将其帐面余额转入应收帐款，并按上述规定计提坏帐准备。 第四十六条 要及时清算债权、债务，已到期的债权，企业领导要督促经办人及时催收，逾期一年以上的应收帐款，每半年催收一次，数额较大者，要组织专人催收。 第四十七条 逾 期三年以上的应收帐款（包括应收帐款、预付帐款、其他应收款），要由帐户经管人员会同经办人员写出书面报告

完成各项专业性活动所具备的特殊能力和岗位所需要的素质能力。 能力维度考核分为素质能力和专业技术能力。 其中素质能力主要包括以下几类： （待定） 第九条 考核指标的权重 权重表示单个考核指标在指标体系中的相对重要程度，以及该指标由不同的考核人评价时的相对重要程度。 具体权重见季度考核 和年度考核的相关内容。 第十条 考核程序 各考核人对被考核人进行考核评分；人力资源部统计汇总所有人的的评分，然后

考核权重 本季度部门三个月考核结果的平均值 80% 态度（行为）指标 直接上级 20% 中管人员季度综合考核系数＝（∑中管人员月度综合考核系数247。 3） 80%＋（态度考核得分247。 100） 20% 第三十六条 季度考核流程 一、 下季度首月初，计算中管人员 三个月考核系数的算术平均值。 二、 直接上级评价中管人员的态度指标得分

相应的外部职称资格，特别优秀的技术人才允许破格聘任，具体规定参见公司《 云天化股份有限公司专业技术职称聘任管理办法 》。 为保证原有体制的平稳过渡，特别建立“保护期”制度。 若某技术人员确能胜任岗位工作并被公司破 格聘任，虽已达到外部职称评选资格但尚未取得相应外部技术职称，公司将提供 年的保护期，在保护期期间该员工可以暂时按照相当于其技术能力的岗级和档级定薪，但需接受培训，参加外部取证考试。

革实施过程中，属于 20xx 年 10 月 1 日前参加工作的人员， 除管理运营职系内担任中层以上管理职务人员进入二档外 ,其余人员统一进入所聘岗位三档； 20xx 年 10 月 1 日以后参加工作的人员首次定档均进入本岗位第二职档；管理运营职系新提升中层以上管理职务的人员 原则上由该岗级的最低档开始； 第二十条 薪酬的调整 公司将根据国家、地方的相关政策的调整、行业的薪酬变化水平