化工

合计 143 人 需用劳动力计划表 工种级别 按工程施工阶段投入劳动力状况 第 一月 第 二月 第 三月 第四月 钳工 8 8 8 6 管工 12 16 20 14 起重工 6 4 6 4 电焊工 20 30 30 20 电工 2 8 15 15 调试 工 4 6 仪表工 8 6 15 铆工 12 10 6 6 保温防腐工 8 30 40 力工 4 6 16 30 探伤工 2 2 2 合计 64

，最小工作半径 9 米，额定起重量 116 吨。 用 320t 履带吊把主梁 MB MBMB MB1 吊离地面 100mm，缓慢走车至 B6 钢架外侧平稳放下，主梁应按照吊装顺序倒运。 主梁 MB2 的吊装： 主梁 MB4（ 吨）的吊装机具采用 320t 履带吊抬吊， 320t 布置在炉膛外侧，吊车中心正对 K2 排柱中心， 320t 主臂 米、副臂 24 米，工作半径 26米，额定起重量 吨。

汇总，按公司统一规定的格式编制上报公司领导； （ 2）、工程周报内容：本周工程项目的形象进度、质量情况、分部分项完成的实际工程量、工程施工中需要解决和存在的问题； （ 3）、工程周报时效性：在本周的星期日下午编制完成，下周星期一上午上班前报送； （ 4）、工程周报的名称编号规定：年产三万吨无水氟化铝项目生活区工程项目，年月日； 工程月报： （ 1）、根据本月工程项目施工完成情况

......117 进入容器、设备的八个必须 .......................................................................................................117 焊工“十不焊” .............................................................

隙时间，通知维修单位圆满解决。 2. 修后应有保修期，一般＞ 3 个月。 在保修期内，由于维修质量不良而发生的故障，维修单位接到通知后应负责立即抢修，其费用由维修单位承担；若发生故障责任属用户，其修理费用由用户承担。 （五）小修计划 小修计划由设备使用单位负责。 由使用单位维修主任负责准备工作和下达维修内容和技术要求，并尽可能利用生产间隙时间施工。 对解体后发现的事先未预测到的问题

）总经理助理 ，负责督促、检查、考 管 理 职 责 章节号 共 34 页第 14页 核本部门质量目标的分解落实情况和质量管理体系运行的有效性。 、健全质量管理体系相关人员的岗位责任制，并督促落实。 c. 领导实施本部门主管章节程序文件和详细作业文件的编写与控制工作，对本部门编制文件的正确性、完整性负领导责任； 管理评审，对质量管理体系状况的符合性、适宜性及有效性进行评价； ； 、管理及销售工作。

倒闸等工作没有监护人或监护人玩忽职守的， 每次扣责任人 4分。 情节严重的扣 420 分。 对违章指挥、冒险作业的， 每次扣责任人 4 分。 对于劝阻不听而造成事故的， 扣责任人 820 分或按公司有关规定处理。 操作 高压设备 时 ， 操作 人员移开或越过遮栏进行工作 的 ，每次 扣责任人 8 分。 停电 检修 时 没有 挂上 “禁止合闸、有人工作 ”等醒目标示牌 的 ，每次扣责任人 4 分。

》 ，详细说明招聘岗位的工作任务、 任务件数及需求时间，经公司副总经理审核后报公司总经理确认后招聘（或调配）；经理级 以上人员由公司副总经理报公司总经理审核，经总经理批准后方可予以招聘（或调配）。 计划外增编由部门经理及公司副总经理核准后，填写 《 员工增补申请表 》 ，并经公司总经理审批同意后方可予以招聘。 （三 ）招聘实施： 公司 办公室把各 部门提交的 《 员工增补申请表 》

，发货纪录和签字，销售危险化学品时，还必须检查运输单位的化学文学物品经营、运输许可证，有证方可发货。 （ 7）严格执行危险化学品的仓储管理规定，搞好仓库防火、防盗、危 险化学品、气瓶和贮运设施的管理工作，参与制定仓储事故应急救援预案组织演练，经常检查并保证劳动防护用品、应急救援器材的完好。 （ 8）严格执行危险化学品的仓储 管理规定，搞好仓储事故应急救援预案并组织演练，经常检查并保证劳动防护用品

六、 设备配件、备件管理 （一） 申报。 由机电负责人根据设备维修情况提出配件、备件购置申请。 注明原因、数量、标准、使用时间等，公司经理审查批准后上报公司供应处（见配件、备件购置申报单）。 （二） 质检。 配件 、备件申报人负有入库质检、验收责任，对购进的物资，验收后签字。 数量、标准等没达到要求的，不予签字和入库。 否则，将追究连带责任。 （三） 保管。 公司保管员应对所有库存配件