过程

采购资讯 质量目标 行业标杆 时间 (收集 ) PPM 采购信息过程 续 支援流程： 培训 IT。

. 要有耐心、耐性，不要期望对方立刻接受你的新构想； . 不要逼对方走投无路，总要留点余地； . 到供應商要降價 ﹐ 不要立即做下即請降價的事 ﹔ ﹐ 不要請他到自己公司 ﹐ 才是上策 ﹐ 除非不得已 . 7. 供應商確認為合格后 ﹐ 還要那些事項 . 應給予圖紙或現階樣品做打樣確認 . . 再確認評估是否真正有實力 ﹐ 有能力 ﹐可承做公司質量要求 . . 確認打樣答應的時間是否准時 . .

情况 采购成本 超额运费 采购过程 续 支援流程： 量测和监视的过程 仓储管理过程 联结： 生产 质保 工程 业务 什么

20/7/6 33 化整为零：将成品分解成数个组件，由不同的 厂商分别报价。 遭到由各单项最低 价者承制，公司负责组合；或以各单 项最低价之总和作为底价，由其中某 一厂商全部承包。 2020/7/6 34 表五 地下糟工破案报价审查 甲厂商 乙厂商 数量 单价 金额 数量 单价 金额 士方 75M3 NT$420 NT$ 31,500 NT$500 NT$18,760 卵石 900 1,620

新境界 第一篇 综合物流 第三章 顾客服务 第五节 完美订货 物流质量的最高境界就是正确地做每一件事，并且一开始就要做正确； 完美订货的观念就是指期望向顾客提供服务的能力，并在可得性和作业绩效方面，各自和每次都应同步地实现既定的服务目标； 履行完美订货需要在管理上和作业上作出努力、耗费巨资，并且需要杰出的信息支持 卓越的服务表现必须致力于那些能够正确评价并愿意提高购买忠诚

KANG (海量营销管理培训资料下载 ) 2020/7/6 10 Dialogue:制定政策与方法 Activities:编码、培训、传播 Leadership Role:教练 制度化 Formalization BOSE过程管理与供应链整合案例 GF KANG (海量营销管理培训资料下载 ) 2020/7/6 11 BOSE公司的改善工作组遵循结构化的过程，包括鉴别机会，

3 持续改进 QE028《持续改进控制程序》 %4 员工满意 AC008《员工满意度控制程序》5不合格品控制QE027《不合格品控制程序》 %6 文件控制 QA001《文件控制程序》7 记录控制 QA002《记录控制程序》8 质量成本 FB005《质量成本控制程序》 9 管理评审 QB004《管理评审控制程序》 100%10 经营计划 FB003《经营计划控制程序》

HACCP 结合应用 正好可解决这两个问题。 这是 SPC与 HACCP结合应用的理论基础。 •四、 SPC与 HACCP结合应用方法与实例 • SPC与 HACCP的结合应用： • 首先要识别 HACCP体系内所有与食品安全有关的过程； • 其次明确这些过程的目标； “统计过程控制 ” （ SPC）与 HACCP 结合应用 • 第三应用 SPC测定这些过程的稳定性和 （ 或 ）

清场及检查记录 4． 8 主管人员审核签字 企业通用业频道 2020/7/6 61 批生产记录的主要内容 偏差及异常情况记录及调查处理 （ 包括返工记录 ） 各种化验单据及状态标志凭证 产品释放审查单 企业通用业频道 2020/7/6 62 批号管理 1 批号的定义 在规定限度内具有同一性质和质量，并在同一连续生产周期中生产出来的一定数量的药品为一个生产批，以一组数字作为识别标记，谓之“批号”。

否 是 否 否 中位数图 子组容量 是否 ≥9。 是 否 XbarR图 方便计算每个 子组的 s。 是 Xbars图 使用控制图的准备 ．建立适用于实施的环境 • ． 定义过程 • ． 确定待管理的特性 • 考虑到： • ——顾客的需求 • ——当前及潜在的问题区域 • ——特性间的相互关系 • 确定测量系统 • 使不必要的变差最小 解析用 XbarR图步骤 • A。 收集数据 • B。