广州

训的内容、时间、地点、参加人 员、各部门／授课教师、考核方式等。 部门和项目内的培训可采用口头通知的方式。 技安部应要求该部门采取必要的变更和弥补措施。 分包商进场后，设计工程部负责对分包商进行培训（采用入场教育、交底等方式），要求分包商提供其从事特殊岗位工作人员的上岗证（或操作证）复印件，严格执行无证人员不得上岗制度。 技安部在对项目检查时，应对入场教育和交底情况进行监督检查。

厦的地下停车场停车。 活力 KTV 场地装修：更新装修 服务内容： KTV、餐饮、平价超市 价位：平民化路线 餐饮： 21 时后供应的自助餐可以免费 此资料来自 企业 () (大量管理资料下载 ) 竞争者趋势 钱柜是台湾ＫＴ Ｖ品牌中较早进入内地市场的，但是从１９９４年以来，其在内地的发展速度却难以令人满意，１０年间仅在上海、北京、广州和杭州４地开设了７家连锁店。 目前 当初定位于 “酒店式

中国最大管理资源中心 第 12 页 共 40 页 2) 指示牌、广告牌、灯具、电箱、护栏 等各种低位公共施设备表面无灰尘、无污渍； 3) 目视花坛、花基表面无垃圾杂物、无灰尘、无污渍 ； 4) 保安岗亭干净整洁； 5) 儿童游乐设施表面无灰尘、无污渍； 6) 垃圾桶外表干净无灰尘、无污渍、无粘附物，内部垃圾及时清理； 7) 高位灯具和设施设备表面无明显黑尘； 8) 目视清理后的排水明渠、沙井

交底等方式），要求分包商提供其从事特殊岗位工作人员的上岗证（或操作证）复印件，严格执行无证人员不得上岗制度。 技安部在对项目检查时，应对入场教育和交底情况进行监督检查。 广州某装饰有限公司 第 一 版 文件控制程序 文件编号： QEOHS/C2001 组织培训的部门负责填写并保存培训通知、培训实施记录、考核记录、入场教育和交底等培训记录。 技安部负责建立员工的培训档案，保存员工的教育、经历

络原厂家或相关技术之厂家，予以检查修护。 每次检修执行完毕均应试机确认，并填写《设施设备检修记录》记录更换的机件材料名称和 检修结果，并更新《设施设备基本资料卡》。 对不能使用的设备，应在《设施设备基本资料卡》进行状况标示。 测量仪器的管理和使用控制： 见《监视和测量装置控制程序》。 设备和仪器的报废： 当无法修复或修复成本高于购置价格时，由使用部门填写《设备仪器报废申请单》，由管理者代表确认

虑公司路向、市场发展、内外因素等重要环节，制定公司的年度质量目标并每半年作评审。 为达成公司质量目标，各功能部门均定出部门目标及行动。 质量目标 本公司年度质量目标为： 整机性能抽查合格率： 100％； 用户满意度年平均分数大于 83 分； 电梯故障率：三包期故障≤ %/月 ；保养期故障≤ 14%/月； 公司不良费用每月小于。 质量手册 章节 : 标题 : 组织结构 手册版本 : B 第 1 页

8 上车板 套 2 9 链条 条 2 二、液压系统及设备附件 序号 名 称 单 位 数 量 备 注 1 液压油泵 套 2 （ 1） 油管 根 2 （ 2） 油表 只 2 （ 3） 三通阀 件 2 2 塔柱圆压板 件 2 3 螺栓 T28 180 件 2 4 塔柱固定销 件 2 第 2页 共 2页 三、多轴心测量系统 附页 6 序号 名 称

经与业主和项目公司双方协商约定租金价格、期限后，组织业主统一分别与『欧中经贸商城项目运营公司』签约。 2）合约有关『业主三年返租期』全部到期之前以及项目运营三年开发期期满前，由项目公司履行与发展商签约的约定条款履行商铺租金支付标准，之后，自第四年开始计算，租金按照：“二层商铺 140 元－ 160元 /月㎡；三层 120 元－ 138 元 /月㎡；而后每年按照 10％增长的标准执行”

保留三联收据 ；付现金则将红色收据、记录资料和机票交回客人，再核对一次。 ② 将所收客人电话费由当班剔出作月结。 ⑵ 使用 16 电话划入计费帐户 9503 的做法： ① 必须在 16 话机请总机取长途话线后自拨所需号码。 如对方占线可继续请总机给线至拨通为止。 ② 完成确认工作后，马上搬数或致电 30039 信用组，告知 9503 帐户内的电话号码，请对方将该笔费用转至该客人的房帐内。 ③

（ 10）多谢客人电话。 注意： （ 1）友好热情，语气和谐，语调婉转，使用礼貌用语。 以殷勤的 态度，亲切的语言抓住机会向客人推销宾馆的房间和服务设 施，并注意使用客人的姓氏称呼客人。 （ 2）电话尽量 3 响内接起，如不能，则接电话时要向客人道歉“对 不起，让您久等了”或“ I AM SORRY TO HAVE KEPT YOU WAITING”。 （ 3）如需客人等候时，最长不要超过 30