管理制度
月开始领取正式员工薪资。 关于试用人员薪资发放 每月 15 日（含）前报到并开始工作之试用员工，其薪资于工作的第二个月 15 日发放，遇节假日顺延。 每月 15 日后报到并 开始工作之试用员工，其薪资于工作的第三个月 15 日发放，遇节假日顺延。 每月 10 日后报送《薪资级别调整申报表》的，相关员工薪级调整于下月开始执行。 特别批示可例外执行。 薪资
任分区内的雨水井的清理工作以及鼠虫害的监视汇报工作； 3． 3． 4．车间清理出来的杂物处理 车间清理出来的杂物（主要为纸皮），统一堆放到杂物区，由 1 名专职清洁工进行处理，有用的清洁出来，无用的放垃圾桶内 ，待爱卫办运走。 并做好《厂区环境绿化、雨水井及鼠虫害监视责任分区图》规定职责范围内的工作。 监督好车间员工的破玻璃的倒放必须倒入破玻璃池内，监督车间员工的垃圾倒放必须倒入指定的垃圾桶
程序履行书面报告手 中国最大的资料库下载 中国最大的资料库下载 续，获准后方可离开岗位。 满假后依请假程序履行销假手续。 第十一条 职员因病到医院治疗或休养，可申请病假。 1．各部室职员休病假，两天以内者向本 部室申请，部室应及时作好考勤登记； 3 天以上者（病假 3 天以上，须出具区级以上医院医疗证明），由部室经理加具意见报公司分管领导核准。 病假 3 天以上者停发工资。 部室经理以上人员病假
作时，不得在工作域抽烟、咳嗽、吐 、打喷嚏等要避开食物。 中国最大的管 理 资料下载中心 (收集 \整理 . 大量免费资源共享 ) 第 9 页 共 20 页 12 厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手，保持双手的清浩。 13 厨房清洁扫除工作应每日数次，至少二次清洁完毕，用具应集中处置 ，杀虫剂应与洗涤剂分开放置，并指定专人管理。 14 不得在厨房内躺卧或住宿，亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐
的 FYC合计为基数，每月按比例向 M计发育成津贴。 若原主管降级，或者原主管的职级低于培育出的主管的职级，则该项津贴停止发放，且停发后不再恢复。 （ 2） M直管的主管 M1 与之平级，在平级两年内发生分离之后，当 M 的职级不低于分处经理时，对于主管 M，锁定发生分离时 M1的团队人员（不含 M1所辖平级主管的团队），根据发放时 M的职级，以该团队锁定人员的 FYC合计为基数，每月按比例向
律，标准化作业。 1． 3 坚持 “” ，在计划布置、安排、检查、总结生产的同时，计划、布置、安排、检查、总结安全。 1． 4 坚持“三不放过”原则，对发生各类事故和未遂事故，要做到没有查清事故原因不放过；事故责任者和全体员工没有受到教育不放过；没有制订出防止类假事故发生的措施不放 过。 1． 5 严格按安全技术操作规程生产，做到五不准： （一） 没有吃透安全技术操作规程， 实 质不准工作；
第十三条 设立未满半年的客户，其信用限额不得超过人民币 2 万元，如违反规定而发生呆帐，由业务代表负责赔偿全额。 第十四条 各分公司业务主管，业务代表于其所负责的销售区域内，容许呆帐率(即实际发生呆帐金额除以全年销售净额的比率 )设定为全年的 5‰。 第十五条 各分公司业务主管，业务代表其每年发生的呆帐率超过容许呆帐率的惩处如下： (一 )超过 5‰ ，未满 6‰ 者， 警告一次，减发年终奖金
励机制结合，以更好地发挥评价的导向、改进、激励功能，确保目标的实现。 (4)过程评价与终结性评价相结合 过程评价是在教研质量管理过程中进行的，其目的是为了了解教研工作过程中的状况，以便及时调整、改进。 终结性评价是在教研工作进行到一个阶段而进行的全面评价，其目的是进行全面的价值判断，肯定成绩，总结经验，发现问题，明确方向。 这两种评价相互区别也相互联系，应结合进行。 12 附件 1 幼儿园教
对我们非常重要。 在此是否能提一无理要求，可否把您部分的客户收款拨给本公司代行，请您务必协助。 (五 )收到货款 (订金 )后应客气言谢，并收入皮包中 这几个月以来我们都只 收到部分货款，无法结清全帐，不知阁下是否对我有任何不满之处。 如有不满敬请不吝指教，我将尽速改正。 还是送货时，司机有什么不周到之处，或是你来电时，我们有疏忽、怠慢之处。 还是您对我们的质量或价格感到不满。
浙江日发集团有限公司 第一章 第一节 索引号 预算 001 版本号 20xx－ 1 第 1 章 第 4页 职责分工 文件编号、 名称及联数 编制部门 编制 人员 提交部门 提交时限 提交频率 浙江日发集团有限公司 第一章 第二节 索引号 预算 002 版本号 20xx－ 1 主题 生效日期 修改号 作者： 20xx 预算的执行 作废索引号 核准者： 索引号 日期 第 1 章 第 1页 预算的执行