管理制度

验光顾客，对中 级验光员和初级验光员不能解决的问题，要与顾客解释清楚并且建议到医院就诊。 四、 采购员。 、无效的产品。 五 、检验员。 ，验收记录要签字，按规定保存。 六 、仓库保管员。 ，作好温、湿度记录。 导，并采取有效措施。 、出库手续。 采购管理制度 企业经营成功与否商品质量是关键，公司购进医疗器械应遵循质量第一原则，严格按照国家有关的法律、法规、规定执行

条 本公司财务收支和资金划拨，采用收支两条线，各部门所有收入款项在收到款后的当日必须马上上交公司财务部，财务经理视情况请示总经理后决定是否划往总公司。 第四条 本公司以当月的 25日作为断 账 日，财务人员应在每月的 28日前向总公司报送货币资金 收支结存汇总表及其附表，以及下月资金需求预测表等内部报表；本公司财务部根据各部门的月度费用预算总额，并结合各部门的资金需求预算，向总公司提交 资金计划

2． 总部各部门处长（主任）、副总经理、总经理助理； 3． 因工作需要，经子企业、事业部总经理批准（总部由分管领导批准）的其他员工。 第四十三条 传呼机配置对象： 因工作需要，经子企业、事业部总经理批准（总部由分管领导批准）配置传呼机的员工。 第四十四条 移动电话和传呼机机身的管理： 1． 凡 95年 12月底前购置的移动电话和传呼机，不论是何种品牌、型号，数字式移动电话机身按 800 元 /部

蒙受重大损害者 3 、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5 、泄漏科研、生产、业务机密者 6 、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序 者 8 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9 、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者 10 、遗失经管的重要文件、物件和工具

： 00 考勤、查岗 早上、中午、晚上须报道。 人事部或经理随时抽查，员工迟到一分钟每 1 分钟罚 10 元，早退者每早退 1 次每 1 分钟罚 10 元，依次类推。 负责人包庇者同罚。 售后部的考勤： 考勤由各点负责人记录，不的弄虚作假，并及时填写考勤表。 开发部的考勤： 在公司点名报到。 处罚规定： 在一个月内连续迟到 3 次，累计迟到第 4 次后公司予以劝退。 迟到累计 30

委托 机构 管理的企业，统称 机构 属下企业（或称属下各企业）。 第二条 凡隶属 机构 ，接受 机构 直接管理的企业统称 机构 直辖企 业；凡 机构 直辖企业的属下子 机构 、分 机构 统称为 机构 二级企业或二级 机构。 第三条 以下企业简称如下： 总部机构 企业全称 简称 缩写 （ 用作发文机关代字号） 简拼 （ 用于档案管理） （对 外 ） （对 内 ） 蔚蓝机构 蔚蓝机构 机构或总部

品； 3． 控制产品的先进先出； 4． 减少产品的过期废弃及损耗的确实执行及登记； 5． 维持区域的整洁； 6． 带动柜台和生产区的团队气氛； 7． 高峰期前的充分准备及低峰期来临前的适量控制，可以帮助我们使顾客得到高标准的质量及服务，并使餐厅获得效益。 生产区：汉堡 为什么要烘包： 1. 提高包内温度。 2．避免酱料渗入包内变温。 3．烘烤焦糖增加口感，外观。 冷藏包有不同的阶段状况： ； ；

电话机身按 800 元 /部、模拟式移动电话机身按 600 元 /部、中文传呼机机身按 300 元 /部，数字传呼机身按 100元 /部作价给目前持机者所有。 2． 凡 96年至 97年底购置的移动电话和传呼机，不论是何种品牌、型号，数字式移动电话机身按 1500元 /部、模拟传呼机机身按 200元 /部作价给目前持机者所有。 3． 自 98年元月 1 日起，凡因工作需要批准配置移动电话或传呼机

结 果 备 注 你认识你所在公寓的公寓辅导员吗。 是（ ） 否（ ） 你遇到问题或困难会找公寓辅导员吗。 是（ ） 否（ ） 公寓楼辅导员与你交谈过或到过你的宿舍 是（ ） 否（ ） 为人师表、师德规范 好（ ） 一般（ ） 差（ ） 工作责任心、主动性 好（ ） 一般（ ） 差（ ） 关心同学的思想、学习、生活，做同学的良师益友 好（ ） 一 般（ ） 差（ ）

务审计部、企业发展部 、离职员工所在单位及部门相关人员组成。 2) 完成离任审计工作，由离任审计小组组长确认后，方可为被审计人员办理后续离职手续。 用心在房 • 关爱到人 25 附件：解除劳动合同的协议 解除劳动合同的协议 经甲、乙双方协商一致，自愿达成本协议，以供双方遵照执行。 一、双方协议一致自 年 月 日起解除双方于 年 月 日签订的劳动合同。 二、根据《劳动合同法》的相关规定，甲方按第