管理工作

6．针对酒店各部门行政人员的不同 业务 需求 ，电脑系统合理安装应用软件包括 Office、 、防病毒软件等，定期对办公电脑进行杀毒， 合理控制上网权限及带宽 流量 ，以免 办公人员在上班时间做跟工作不相关的事 ，确保办公人员的工作效率。 7． 按酒店管理模式 ，负责对网络上各部门的电脑密码授权，确保整个网络的合理运行。 8． 对酒店各级操作人员实行权限控制，加强酒店营业数据保密、重

分类管理体制。 普通高级中学管理以娄星区为主，市管五中、六中划转娄星区管理，这样更有利于统一管理和公平竞争；其他高中阶段学校（职业高中、职业中专、技工学校等）归市统管，以适应新形势下扩大中等职业教育规模、加快发展中等职业教育、加大中等职业教育统筹管理力度的需要。 建立健全民办教育（含网校）分级管理体制。 民办专科省市共管以市为主，不具备颁发学历文凭资格的民办高等教育机构市管

类档案资料，做到底数清、情况明、管理规范。 建立和健全各项规章制度，落实各项管理措施，对发现的流动人口中的违法闲散人员，坚决予以打击，维护社会稳定。 建立健全管理网络，理顺各职能部 门之间的协作联动关系，建立和巩固流动人口的长效管理机制，形成齐抓共管的社会化管理新局面。 三、工作措施 (一 )强化组织领导 结合实际，制定了以“政府领导、综治牵头、公安为主、各方参与、综合治理”的工作方针

实行月度发布和考核，保证设备安全运行。 加强了设备的选型管理，坚持在电网建设与改造中积极采用可靠性高、免检修、少维护、小型化、无油化等特点的新技术新设备，广泛采用了 GIS、 HGIS组合电器， 500kV三相共体变压器， SF6和真空断路器、中置式开关柜、综合自动化等技术含量高的设备。 截至 2020 年底，全省 10kV 及以上开关无油化率达到 95％，保护微机化率达到 90％以上

耗继续沿用 2020 年管理考核模式，定额按月进行考核。 具体的考核办法详见附件。 (2)通过以下措施控制检修材料消耗：一是加强设备点检定修工作，努力实现设备的计划性维保，保证各项费用消耗在计划范围内。 二是 加强检修过程和质量的监管 考核 ，降低检修材料消耗 （考核）。 三是制定材料计划上报和积压物资管理考核办法，规范材料计划的上报 和库存数量 （ 制定管理办法 ）。 ： 设备管理实现

严格，付款 信息、产值信息等相关内 容及时登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据； 三、合同印花税税金计提工作。 每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花 税，报给税务会计马昱，确保税金及时缴纳； 四、做好其他日常事务。 已批未付准确管理，每天早上 9 把最新的数据汇总完毕后报给出 纳，其他各项报表及时更新。 两个月来，我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一定的成绩，但我知道这

高了工作效率，推动了工程的顺利进行。 （三）坚持原则、严把公司财物的使用关。 对公司车辆、办公用品、印章的使用要严格执行集团的规定 ,杜绝一切违规操作。 印章的使用更要严守领导审批制，避免造成负面社会影响。 二、 人力资源 人事管理制度要服务于 公司的大目标，有利于公司发展，亦利于员工的前途。 不断收集人事管理资料，根据现有资料进一步了解员工，并结合实际工作表现不断调整

设备操作上岗证，非本机人员不得操作本设备。 每个设备都制定了严格的操作规程。 操作手严格按照操作规程进行操作。 这就大大提高了操作手的责任心，大大降低了设备的维修率，延长了 机械设备的使用寿命。 三、认真做好设备检查： 对设备使用状况进行检查是预防设备事故发生的较好手段。 本年度我们加大对机械设备进行检查的力度。 配合好厂技术设备科做好周检查、月度专项检查。 监督促进设备操作手做好点检润滑

管理工作进行了培训，参加培训 42 人次。 以 《 2020年基本公共卫生服务慢性病管理项目》 指导方案为蓝本，并按实施方案要求定期随访，帮助患者家属及社会人群了解高血压、 2 型糖尿病对个人，对家庭、对社会的危害，教育目标人群自我识别高血压、糖尿病，从而减少 两 个疾病的发生和给个人、家庭、社会造成的影响，指导目标人群倡导“合理膳食，戒烟限酒，适量运动，心理平衡”的健康生活方式，重点干预35

顺利举办； 二是积极推进河道保洁、设施养护全覆盖。 各级河道管理单位在完善“四定”（定人员、定河段、定标准、定时间） 的基础上，深化河道巡查机制，加强河道日常养护，河道保洁和设施养护的覆盖率逐步提高。 长宁、闵行、宝山 探索 实施了差别化养护，在确保全覆盖的基础上，对重点区域实施重点养护 ；浦东在区管河道养护中开展样板段养护立功竞赛， 积极 打造 示范 亮点。 2020 年，累计养护堤防护岸