工作手册

有效期为三个月； 即时开除（ D 类处罚）：员工接获 D 类处罚的，公司将即时解除劳动合同，且不作任何经 济补偿。 员工在任职期间接获 C 类处罚后有效期间，再接任何警告的，按 D 类处罚执行； 处罚程序 口头警告由直属上司发出，记录在工作登记本上，并让当事人在登记本上签名。 书面警告先由直属上司发出，详细记录违纪员工的违纪事实，经部门经理 /主管审核、认定。 警告书经员工签名后

测量 结果 总监理工程师签署认可 监理单位在月报中填写经认可的工程量 报建设单位审定作为工程款支付凭证的依据 ２０ 3. 各级监理人员的岗位职责 总监理工程师应履行以下职责 确定项目监理组人员的分工和岗位职责； 主持编写监理规划，审批监理细则，并负责管理监理组的日常工作； 审查分包单位资质，并提出审查意见； 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况进行人员调配，对不称职的人员应调换工作；

件应急知识的教育和 应急技能的培训； ⑧ 承担突发公共卫生事件应急指挥机构和日常管理机构交办的其他工作。 市 (地 )级和县级卫生行政部门可根据本行政区域内突发公共卫生事件应急工作需要，组建突发公共卫生事件应急处理专家咨询委员会。 应急处理专业技术机构 的职能 各级各类医疗卫生机构是突发公共卫生事件应急处理的专业技术机构，要结合本单位职责开展专业技术人员处理突发公共卫生事件(以下简称突发事件

共 44 页 第 12 页 大门站岗队员对出入大门的公司领导、部门领导和上级应当敬礼，队员交接班时，应当 互相敬礼。 门岗日常接待用语 （ 1）外来人员时用语： —— (站 )老师您好，请问您是找人还是联系工作。 —— (站 )请往这边走，麻烦您登个记，他们会帮助您。 —— (坐 )老师您好，请问贵姓，对不起我能看看您的证件吗。 (如未带身份证 )没关系，驾驶证也行。 谢谢。 请稍候。

； 3发生质量事件 要 及时指令施工单位进行处理 ； 3 现场 监理人员 要 执行工艺试验程序 ， 必要时 要 指令施工单位进行工艺试验 ； 3 现场 监理人员对工艺试验 要 进行全过程旁站 并作好 旁站记录 ； 3 现场 监理人员对工艺试验结果 要 进行认真分析， 不能 草率批准或建议工程大面积开工，以免 工程出现问题。 进度控制 要 及时审批施工单位按时提交的各种进度计划 ； 经 现场

职责 熟悉各岗位的职责和任务，协助各岗位处理疑难问题，发现有破坏公共设施、设 备的行为应立即 阻 止，并根据实际情况及时处理。 负责维护责任区域内的清洁卫 生，巡查室外公共部位设施 、 设备完好情况 协助公 安机关维护好服务区域内 治安秩序。 熟练掌握小区智能化系统， 并 定时对消防重点区域进行检查，做好防范工作。 配合各岗位做好治安防范工作，协助 主管 、 班长 处理好突发事件，并作好当班记

/广场清洁卫生，发现问题及时上报有关部门。 紧急情况下，接到有关通知后负责堵截小区大门通道，捉拿嫌疑人员。 作好每日住户报刊邮件的收发工作。 监控中心岗 负责监控车场、电梯间及人员的状况，早班接班后负责更换录象带，并作好记录。 监视发现紧急突发事件时，应立即通知班长及巡逻岗前往现场处理，事后将录象带取出并作好记录。 做好本 班物品的交接工作。 车辆指挥岗 服装整洁、姿态良好、动作规范

工作范畴及工作职责一、运营概念 ……………………………………………………………………………2 二、运营部工作范畴 … 鹤故最聂师吃可心教培坞壮有只拓攒叹盘原虚筛新蔑狱桂傀纪油扦磐缘掸邓穴恿鲁砷币周苔三宾扶礁昆殷橇疑寸弗办蝉砍居撩柠嘉银范叶醋署弥冉 协 调各部门之间的关系，协调商户关系。 营运部工作手册营运部工作手册目 录前言 …………………………………………………………………………………………1

主 要 权 限 职能权限 ； ； ，并组织实施的权力； 、考绩的权力，并 提出奖罚的建议权； ，审核应聘人员应聘条件，劳动合同的权力； 、监督各职能部门有关考勤、考核工作的权力。 工 作 关 系 内部 与生产部、技术部、设备部、品质部、财务部、销售部、供应部、总经办有内部协作关系。 外部 与人事局、劳动局、社保局有外部领料关系。 任 职 资 格 教育水平 专业要求 相关工作经验 大专及以上

工作需督促或要有人配合才能完成 3 4 工作态度 完全投入，任劳任怨，积极主动 15 能服从分配，态度一般 9 工作拈轻怕重，有出工不出力的现象 5 5 创新意识和进取意识 创新 意识强，多智谋，不断推出新技术 10 有创见，但多半照章办事 6 消极，少创新意识，不愿打破常规 3 6 劳动纪律 出满勤，无迟到早退现象 10 偶尔有迟到早退现象，事假较多 6 劳动纪律意识淡薄，外出不请假