公司员工

殊情况需要做出说明） B、 手机无法接通超过半天时间的，每次处罚 50 元，无法接通超过一天时间的，每次处罚100 元，无法接通超过两天时间的，每次处罚 200 元，公司收回手机并考虑对手机使用员工做辞退处理。 C、 手机无故处于关机状态的每 次处罚 100 元（特殊情况必须做出说明，如参加重要会议必须关机的） D、 一个月出现上述 A、 B、 C 情况累计三次 （含） 以上者，公司另做出

免费领取手机的使用年限 2 年，每月按照联 通规定缴纳话费，话费由公司统一从员工的工资里扣除 ，并由专人负责按月存入联通规定的 缴纳 话费账号。 公司对符合规定配置手机的员工，提供一定的话费补贴，话费补贴的详细规定详见……，享受话费补贴的员工必须保证 24 小时开

断供电线路（ ）。 1打扫卫生时，不得将水洒进配电箱（ ）。 B、灌装 灌装间地面是否呈打滑现象（ ）。 开机前是否检查各电气设备的安全（ ）。 是否设备带隐患工作（ ）。 开机前是否检查各固定元件是否松动、脱落等（ ）。 灌装机是否专人操作（ ）。 在断瓶或无瓶时严禁用手指头去挡盖（ ）。 严禁在设备运转时维修（ ）。 设备在出现故障时是否立即通知现场管理人员或检修工（ ）。

承人及《出资凭证》 或《股权证明》 号码； 股权变动的情况，包括变动日期、数量、价格、收付金额； 红利分配的情况； 融资情况； 持股参与人及经办人签章； 《股东名册》的序号。 《股东名册》同时交由股权管理委员会登记备案，并指定专人妥善保管。 第二十 一 条 股权管理委员会应向参与人发放《出资凭证》 或《股权证明》 ，参与人以此为证明享有相关权利和承担相关义务。 《出资凭证》

育下属，提高他们的技能素质 注意进行目标管理，使工作协调进行 工 作 能 力 正确认识工作意义，带领下属取得最好成绩 15 工作成绩达到预期目标或计划要求 工作总结汇报准确真实 工作方法正确，时间与费用使用得合理有效 总评分 100 主管评语 签名 : 员工签名 说明： ，结合以下标准进行评价，满分为 100 分。 评 22 分标准：总是 90100%分值；经常 7080%分值；有时

内容 考 评 细 则 及 分 值 德 （态度） （ 15 分） （ 5 分） 能严格遵守公司规章制度，无任何违纪现象表里如一。 基本遵守公司规章，很少违规。 偶有违纪违规现象但尚能及时纠正。 经常不遵守公司规章，纪律意识差，且屡教不改，表里不一。 5～ 4 3 2 1～ 0 （ 5 分） 良好的品行，可靠，不自私，敬业，责任心强，能彻底完成任务，可放心交付工作。 勤奋努力，热爱本职工作

作 日程安排， 并提供月考核成绩和符合晋升资格的人员名单供各部门参考。 各级领导对各自下属进行初步评定后， 按 规定提出晋升申请 (附件 二 )。 3 人资部对各部门提报之人员进行资格审查，符合晋升资格者送人评会进行评议，否则退回申请部门。 人评会 对被评人进行评议，根据需要进行公开讨论或个别面谈，并填写考核评估表 （附件 三 ）。 人资部依人评会提交的考核评估表进行结果汇总，并 依核定权限

—— 如何制定超速行动手册。 第二个 习惯是将目标视觉化 —— 如何制作 “ 梦想版 ”。 第三个习惯是将时间细分 —— 如何让时间管理人。 9 第四个习惯是用心倾听 —— 如何不打断对方说话。 第五个习惯是表达要快 —— 如何做到表达简洁、主题明确。 第六个习惯是心有感激 —— 如何制作感心的留言卡 第七个习惯是随时记录 —— 如何把记录变成生产力。 第八个习惯是持续努力 ——

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaahF 合同鉴证。 合同由人事部、当事人各执一份。 人事异动时机与手续 新进人员经甄试录用时﹐应由任用部门主管填具【人事异动表】﹐依核准权限呈请主管核准后送人事单位进行报到作业。

报销公司帐目，归还公司欠款并办妥职务移交手续，若有借款或移交不清楚者，从其剩 余工资中抵扣，不足抵扣且不予处理者，依法追究相应责任。 员工违约或提出解除劳动合同时，应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。 如与公司签订有其它合同，按其它合同的约定办理。 重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。 公司解除劳动合同的员工必须在办完手续后立即离开本公司。