工程项目

习与培训。 每半个月应进行一次工地安全短会，目的是提出隐患，进行整改，并学习本公司各施工现场有关安全问题的通报。 监理安全技术交底制度 工程项目监理部成立后，应在工程开工前就《工程建设标准强制性条文监理贯彻实施办法和检查计划》、《监理规划》、《工程创优监理实施细则》、《监理危险源辨识、风险评价、控制措施策划》、《环境因素识别、评价、控制措施策划》、《监理应急预案》、《安环监理实施 细则》

（ 18） 凡进入重大危险源区域作业人员 ,必须经过上岗培训并取得合格证才能进入工作岗 位 ,区域内所有设施的更改需要生产部按程序审核同意方可实施 ,外来人员要有专人陪同方 可入内。 （ 19） 维修及动火作业必须有书面报告 ,经现场查看 ,验收合格 ,方可下达动火许可 证 , 在区域内严禁无证动火 .实行谁施工作业谁负责 ,安全达不到要求不能作业。 1 事故报告和处理制度 第一条

如情况紧急或特殊施工点可直接向建设集团汇报 ,以便及时落实抢救措施 ,同时写出书面报告 ,逐级上报有关部门。 成员单位接到事故报告后，应当迅速采取必要的措施，抢救人员和财产 防止事故扩大，并按照国家有关规定立即如实报告当地安全生产监督部门 ,不得隐瞒不报、虚报或拖延不报 ,不得故意破坏事故现场 ,毁灭有关证据。 事故调查处理应当按照实事求是 ,尊重科学的原则 ,及时 ,准确地查清事故 原因

排土场占地面积很大，其占地面积取决于岩土堆存总量、平均堆积高度 岩土运输方式 排土场场地 地形等诸多因素，相互间有关系但早无固定规律，很难制定排土场建设用地指标。 为了对排土场用地情况有所了解与比照，现将某些有色露天开采矿山排土场岩土堆存总量、使用面积、岩土堆积区占地面积、平均堆积高度、万 m?用地面积等资料列附表 3 . 4 . 4 ，并按平均堆积高度划分档次，计算出排土场建设用地测算指标

工程的劳务队伍，并配合监理、业主做好我方范围内项目的形象工程。 5) 做好设计变更台账和变更索赔工作。 17 6) 做好缺陷责任期回访及组织维修工作。 7) 积极配合好该项目的政府审计工作，要积极沟通、掌握动态、及时作出合理解释。 8) 做好收尾期间的资金回笼工作： a、各种保证金及质保金返还； b、积极做好收尾期间的计量工作，及时向业主或资质方催要工程款等所有项目收尾、善后工作。

在亏损的项目部中，几乎都存在这个问题，其中最主要的是办公费、差旅费、交通工具费和业务招待费失 控。 有的项目部办公费开支无计划，谁想买什么就买什么，高档的办公用品随意买，手机费用惊人。 有的项目部差旅费无标准，飞机随意坐，什么样的高档旅馆都敢住。 有的项目部不顾项目部的实际，员工可以不发工资，欠外面的所有债务可以不还，但小汽车不能不坐，而且越来越高档，导致车辆折旧费、燃料费、维修费急剧增加。

【正确答案】 A 【答案解析】矩阵组织结构模式适宜用于大的组 织系统，可使项目组织结构的层次尽量少一些。 选项 BD属于线性组织结构模式的特点；选项 C属于职能组织结构模式的特点。 参见教材 P25。 例题 6：对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（ ）。 [答疑编号 950186101406] 【正确答案】 D 【答案解析】对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示

理，工程项目部及现场 工程监理部 分别以工序、分项、分部工程为质量控制节点。 按照周 、 月 计划进行检查和抽查。 施工单位必须严格按照 “ 一步一批 ” 的施工要求进行施工报验。 4） 现场 工程监理部 负责随时检查施工单位的施工质量情况，并及时对施工单位进行必要的提醒，督促施工单位按照质量标准实施。 施工单位必须随时接受工程项目部及现场 工程监理部 的检查

不得以复印件作为结算资料。 施工单位应建立、健全工程 签证 台帐或档案 ，编号连续清楚、装订整齐。 应使用标准签证单，不得使用白纸签证。 签证单原则上采用打印机打印。 编制结算资料装订成册，如有图例表示，应附图纸且有监理工程师（无需监理的工程除外）、我司工程管理部门经办人员及部门经理签字，不得随手画图；工程量计算较复杂时应附工程量计算书。 双签制度。 所有签证单应有我司经办人及经办 部门经理签字

网址： (27)下列建筑安装工程费用中，属于措施费的有（ ） A. 文明施工费 B. 工程排污费 C. 养老保险费 D. 企业管理费 E. 二次搬运费 (28)下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有（ ） A. 夜间施工费 B. 经常修理 费 C. 燃料动力费 D. 安拆及场外运输费 E. 大型机械设备进出场及安拆费 (29)下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法