工程施工

管工工长 土建内业技术 土建试验员 安装内业技术 安装内业技术 土建质检员 土建质检员 土建质检员 安装质检员 施工组织机构框图 根据项目管理原理和我公司的情况，该工程施工组织机构框图如下： 中国最大的管理资料下载中心 (收集 \整理 . 部分版权归原作者所有 ) 北京恒智天成科技有限公司 10 10 施工质量管理框图 在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以

每搭高1～ 3 步架子进行验收一次， 2 验收合格并挂合格牌方使用。 2 脚 手架搭设人员必须是经过按现行国家标 2 准《特种作业人员安全技术考核管理规则》考核合格的专业架子工。 搭设时工人必戴好安定帽， 2 系好安全检查带， 穿防滑工作服， 3 袖口、裤口要扎紧。 3 作业 层上的施工荷载应符合设计要求， 3 不 3 得超载。 不 3 得将模板支架、缆风绳、泵适砼砂浆的输送管等固定在脚手架上，

，并在书面报告后 21 天内提交索偿额的具体计算资料，总承包方迟提出或迟交资料的索偿将不获考虑。 索赔方如不严格遵守索赔时效的规定，逾期提出索赔要求，则其胜诉权将得不到法律支持。 如北京仲裁委员会 2020 年裁决的北京某建筑集团公司与北京某科技发展有限公司之间的索赔争议案中，申请人北京某集团公司提出了十余项索赔要求，金额近千万元，其中若干索赔要求，因其提出索赔的时间超过了合同规定的索赔期

，对施工细则施工工艺进行 专项技术交底。 参加施工的操作人员都经过培训，做到持证上岗，培训工作执行《培训程序》。 对施工人员和设备能力进行确认，不具备能力的不能从事施工。 施工过程中，指定专人对质量和过程实施不间断的连续监控，并做好有关记录。 对施工人员资格、工程所需材料、施工设备的状况均作记录，使施工过程具有可追溯性。 七、 检验和实验质量控制 项目部设立测试中心

工缝留在高出底板上表面30CM 处，施工缝采用企口缝或止水钢板，砼振捣时，振动棒应插慢拔，分层浇筑时，振动棒要插入下层砼内的深度应不 小于 5CM。 浇筑砼过程中，派专人观察模板，支架，钢筋预埋件及预留孔洞的情况，当发现有变形、移位时，应及时采取措施，进行处理。 砼养护采用浇水养护，一般在砼浇筑完后 12 小时内进行，砼养护时间不得少于 14 天，浇水次数应保持砼处于润湿状态

息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。 项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。 进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入建设使用。 在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。 主要材料的技术标准、参数： 苗木： 四季竹 H160200；红玉兰 H210240；懒人树 H210240P90110；皇后葵φ 2022；红花继木球 P100；火棘球

售方法、广告计划、客户名册、市场研究报告、可行性研究报告、公司产品价格体系、合同协议书、投标书与市场拓展有关的一切机密事项。 C. 公司组织结构的变化计划、方案以及与之相关的一切机密 事项。 D. 公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录、合同标底、公文、规章制度。 E. 公司的资信情况，资产购置情况，财务预算报告、财务计划、财务决策、各类财务报表及与财务有关的一切机密事项。

、项目技术管理制度； 、项目质量管理制度； 、项目安全管理制度； 、项目计划、统计与进度管理制度； 、项目成本核算制度 (工程制造成本 )； 、项目生产要素 (人、机、料 )管理制度； 、项目现场管理制度； 、项目考评分配和奖励制度； 、项目例会及施工日志制度； 、项目组织协调及信息管理制度； 、项目部的运行 、施工合同的 管理； 、凡公司签订的合同，项目部须复印一份并组织消化，掌握合同承包方式

位置时再与板的混凝土一起浇筑。 企业 ()大量管理资料下载 第 11 页 /共 47 页 (2)、楼板浇筑的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振动器垂直浇筑方向来回振捣。 注意不断用移动标志或插杆检查以控制混凝土板厚度。 振捣完毕，用刮尺或拖板抹平表面。 (3)、在浇筑与柱连成整体的梁和板时，应在柱和墙浇筑完毕后停歇 1~ 小时，使其获得初步沉实，再继续浇筑。 楼梯混凝土浇筑 (1)

中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 16 页 共 152 页 式中： MW—— 高差全中误差（ mm）； W —— 闭合差（ mm）； L —— 计算各闭合差时相应的路线长度（ km）； N —— 附和路线或闭合路线环的个数。 3． 特大、大、中桥施工时设立的临时水准点，高程偏差（Δ h）不得超过下式计算的值： Δ h=177。 20 L 式中： L—— 水准点间距离（ km）。